心若在,梦就在
初一 散文 1202字 61人浏览 zzz80675

心若在,梦就在

------立足岗位,开创新局,争做称职支行长

在金融竞争激烈的今天,我清楚地知道支行行长,既是承上启下的关键一环,又是带领大家实干的“兵头将尾”,日常工作中,既当指挥员,又当战斗员,只有注重学习才能适应岗位工作的需要,通过学习把所学到的理论知识、经营技能和管理经验与具体工作紧密相结合,从中找到经营管理中重点、难点和疑点问题的规律性和解决办法,这才是提升履职尽责能力的必然要求。

对于支行来说,发展是第一要务,实践证明,“大发展、小困难,小发展、大困难,不发展、最困难”。我支行一切工作都要要紧紧围绕改革发展的中心任务来进行。作为支行战略决策的执行者、掌舵人,我只有敏锐地捕捉市场信息,把握市场动态,才能促使工作不会陷入被动,被市场牵着鼻子走,影响业务的发展。我只有不断提高市场敏感度,及时掌握市场的最新讯息,并顺应市场作出经营决策调整,紧扣市场脉搏,才能推动业务又快又好地发展。当前,为应对国际金融危机对我国经济带来的不利影响,国家实施了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,我们支行必须牢牢抓住这一难得的历史性机遇,正确把握和处理好速度、规模、结构、质量和效益的关系,把发展的重点放在结构、质量和效益上,策动资产业务、负债业务和中间业务“三套马车”并驾齐驱。坚持为地方经济服务,是我行支持城乡统筹发展的基本取向,小额贷款、小企业贷款工作,这不仅是我行落实面向地方市场定位,扩大我行金融服务覆盖面,缓解客户贷款难,取信于党、取信于民的重大工程,也是提高地方经济竞争力、拓展区域经济的重大举措,作为支行行长要摒弃一切畏难发愁思想,调动一切力量,不

找任何借口,增强责任感、使命感,干事创业,拼搏进取,推进中小企业客户和个人客户市场拓展,加快有效发展。

在金融业竞争加剧的今天,作为一名支行长,我深知服务+细节+高效率=成功的道理,我更深知管理就像红绿灯,必须严格规范。我们是金融服务业,行业性质决定了服务是立行之本,我们的员工一句轻声的问候,一丝甜美的微笑,一点热忱的关怀,就能为我行维护住一大批客户,也许这些客户正是我们花很多公关费用也不一定能搞定的黄金客户,而我们无心的怠慢就失去客户群体,很多的优质客户。只有把客户满意做为首要目标,扎实的工作,用心地服务,把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到我支行人的真诚,我们才能在这个细节致胜的时代立于不败之地。现在的市场竞争就是细节上的竞争,是优质服务的竞争,我们已经到了细节致胜的时代。伟大来自于平凡,细节决定着成败,只要我们从点滴小事做起, 才能为支行事业增添绿色,增添光彩,增添希望。

工作告诉我,支行行长不是一道光环,而应是一面旗帜;支行行长不仅是权利更是责任和奉献,在工作中我们支行每个领导和员工都代表支行的一个形象、一个整体、一种象征、—种特殊的使命和理念。我们唯有立足岗位,开创新局,才能迎来我支行发展的新一轮春天。