现状及展望未来
初三 其它 713字 850人浏览 xul_s

现状

1、门店面积及门店类型不统一,受门店面积及门店类型的不统一影响,不能形成一套成熟的单店商品模型。

2、店中店过多,受母店限制,制约了多元化经营;而独立门店受租金成本压力等方面考虑,大部分面积均有限,无法开放多元化经营。

3、受资金短缺影响,商品采购渠道及模式受限制,制约了对药企的议价能力,商品成本无形中提高,影响公司整体利润率。

4、在东莞、广州等异地开的店,商品不能本地化导致商品吸引力及商品成本过高。

5、企业文化教育不足,导致员工忠诚度及工作思维散慢,员工凝聚力不足。

6、职能部门员工培训不足,缺乏相应的提升素质和能力的培训项目,没能够根据当前及未来的任务,对员工素质与能力的差异设计培训项目,没有使员工能力培训到应有的高度。

7、由于社区挤压、招标产品在医疗机构的限价、各种医保政策的逐步落实到位,治疗性药品毛利空间受到挤压。

8、受员工中药专业能力及外界中医馆发展的影响,中药饮片的销售进入瓶颈。

展望未来

1、走并购扩张之路,一方面可以增强公司资本市场的影响度,另一方面,可以扩大规模,提升对药企的议价能力;

2、拓展中医馆;

3、培育自己的核心竞争力,以消费者需求为中心,商品进行数字化、精细化、私人订制式管理;

4、多元化经营;除了从商品角度进行多元化的角度转变,满足顾客对健康、美丽的需求,增加大健康非药品类,如奶粉、药食同源养生中药、参茸贵细、家用便携式器械,新型大保健品类(特殊医学用途食品)、功能性食品外,更是要为顾客提供多元化的服务,例如:健康档案的建立、健康咨询、安全用药指导、定期用药回访等项目,以“社区药学服务店”形式,向顾客或社区服务中心提升更为丰富的品种、专业的药品知识等更为全面、优质、专业的药事服务。