店长竞聘演讲稿范文
初一 其它 3634字 1239人浏览 玫瑰情无悔

篇一:店长竞聘演讲稿范文

临近

年末,各个组织的换届活动纷纷展开。

管理应该理为先,

理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态

应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明

确的自我认知度; 培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协

作和配合; 培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相

邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充

分本土化,和江西当地文化更好地融合。

就店长工作而言,

对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,

提供必要的帮助; 对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。

假如我是一名店长,

我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的

质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握

产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。

假如我是一名店长,

我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;

他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。

假如我是一名店长,

我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信

任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心

员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需

要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚

分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,

这是不容质疑的。

二十一世纪最缺的

是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。

扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业

的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”, 我觉得很有道理。出现问题

不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。

篇二:店长竞聘演讲稿范文

《店

长竞聘演讲稿范文》正文开始>>

尊敬的各位领导、

各位评委、各位同事大家好:

如果我能竞聘成功,我会从以下八个方面来开展专营店工作:

六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度,努力树立良好的企业形象

七、加大宣传力度,

谢谢大家!

篇三:xx 店长竞聘演讲稿

中国

电信xx 分公司店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,

各位同事大家好:

我叫xx ,现年x 岁,

xx 学历,xx 年毕业于xx 学院,现已在澄城电信分公司工作x 年。

xx分公司东大街

营业厅现有店长x 名,营业人员x 名,入厅代理x 家。主要为城区内所有电信客户办理各种

业务,解答客户问题,做好客户服务工作。营业厅x 年完成按套餐价值约为x 万元的收入,

智能终端销售x 部,售卡x 张。

制度,结合营业厅实际情况,细化工作流程,在细节上查找不足和存在的问题,不断让服务

制度得到完善和改进。使每位营业人员都清楚目标,明确责任,严格执行各类服务制度,一

切做法皆有章可循。其次注重观察员工业务优势,及时发掘人才,对工作内容进行有效划分,

将人员合理调配,让每个人都在最适合自己的岗位上,人尽其才。

二、强化管理、用

心服务、提升品质。“如何更好的规范服务”,是每位店长和营业人员都在积极探索的问题。

我认为只有通过不断地训练,经常性的进行自我批评自我纠正,才能将服务完美执行。

三、加强培训、熟

练业务、提高素质。员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。一个微笑、一句问

候都可以增加顾客的归属感,完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。从顾客踏入营业

厅的第一步,到送走顾客的的最后一步,中间的各个环节,都是培养营销人员的重点。所以

我认为,作为店长,不断提高营销人员素质,加强各类技能培训,是营业厅人员管理的核心

工作之一。

谢谢大家!

篇四:店长竞聘演讲稿范文

店长

竞聘演讲稿范文

大家好,我是百草

堂平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情

服务.耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有

太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成

员.希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心...... 假如我是

店长

我会准确的掌握医

学知识.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树

立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我

会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"

这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求.

假如我是店长

我会要求我的员工

在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面

的发展,要加强专业知识的培训.还要学习心理学.因为做为一个药店的员工来说.你不但

要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的.还要满足他所需要

的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服

务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南.走出

世界.冲出亚洲....

假如我是店长

我会制定一系列的

惩罚措施, 做到奖赏分明, 有错必追, 有奖必对. 不遗漏任何破绽, 不忽略任何奖赏; 让大家在有

纪律的环境中相互的竞争不断的进步, 慢慢的成为一个有纪律的人..........

最后祝白草堂生意越来越兴隆, 每天都有好的收成, 还是那句话, 白草堂总有一天会走出河南,

走出中国, 冲出世界...

让我们大家共同期

待那一天的到来吧

篇五:店长竞聘演讲稿

店长

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、

同事

大家好!

在座的各位领导对

我也是非常了解,我在“食间”这个大家庭里整整7年,7年不是弹指一挥间,那是2000多

个日日夜夜,我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达,应该说“食间”走过的每

一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关,我是从一名后厨切菜的小工干起,在各

位领导和同事的帮助下走到了今天,虽然我一直从事厨房工作,但我时刻关注每一个店的整

体经营,同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验,不能说我对店长一职垂怜以久,应

该说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。

不足的地方,例如:经验不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念一样:成事皆

在于有恒学,学习要持之以恒,不三分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正

正做一名专业的管理人员,树立一个好榜样。

如果我能有幸成为

一名店长,我把对新店营销的构想和现实情况说一下:

在我的营销策策略

中包括两个方面,第一:顾客,每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境,

又要提供满意的饮食,同时要了解我们周围的消费人群,即将开业的新店地处繁华的重庆路,

首要的客源是香格里拉,卓展,以及周边员工,和居民,他们都有一定的经济条件,消费水

平很高,他们中大多都是成功人士,在餐饮方面,餐牌上的餐是有一定的档次的,对于这样

的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念,定期为他们引进新的餐品种类。

分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限,所以给他们配餐就像(一茶一坐)

那样的餐牌,给他们以快速、准确、多样选择性。满足他们对工作及口味的消费需要。

费上帝,我们应该为其量身定做一份服务,

我们做的就是服务

行业,服务的好与坏,关系到我门店的生存,我们的消费群有两种,第一种成功人士的消费

群,我们的服务要很重质量,做到希尔顿人生格言那样:勤奋、微笑、自信。因为这这部分

消费群体重视的是享受生活,期望在一个轻松,愉悦的氛围下享受他们的美食。第二种打工

族消费群,我们要给他们提供温馨,舒适,如家的环境,物美价廉的可口美食。

第二:就是我们内

部员工的管理,就如俗话所说国有国法,家有家规那样,店要有店的规规章制度,做好人员

培训,不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才,这样才可以保证新店以最快进入优质的营

业,出色的,高素质的,优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象,

为第一批进入我店的客人提供高质量的服务,才能为新店树立良好的口碑。

可以这么说我对新

店店长一职很期盼,并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔,但今天走上这个新店店长

竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼新店开业能够开门红,

我们公司能够在上一个新台阶的大局,我想出一份力,如果我当选我将再接再厉、继续以饱

满的热情投入到工作中,当好领导的助手和参谋,做好职工的榜样,如果我落选,我会一如

既往的在湖西路店努力工作,继续我的事业。“可已成功,可以失败,但我永远不会放弃”。