莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理
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莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理 监理大纲

目 录

1工程概况 . .............................................................................................................................................. 1

1.1概况 . ............................................................................................................................................... 1

1.2工程特点 . ....................................................................................................................................... 1

1.3实施难点和监理工作重点 ............................................................................................................ 2

1.4对策和措施 . ................................................................................................................................... 7

2监理依据、工作目标、监理服务范围及内容 ................................................................................... 8

2.1监理依据 . ....................................................................................................................................... 8

2.2监理工作目标 . ............................................................................................................................... 9

2.3监理服务范围 . ............................................................................................................................. 10

2.4监理服务内容 . ............................................................................................................................. 11

3监理组织机构及工作制度 ................................................................................................................. 11

3.1监理组织形式 . ............................................................................................................................. 11

3.2项目监理组织机构 . ..................................................................................................................... 12

3.3 监理人员岗位职责 . ................................................................................................................... 13

3.4监理工作制度 . ............................................................................................................................. 16

4质量控制 . ............................................................................................................................................ 23

4.1质量控制目标 . ............................................................................................................................. 23

4.2质量目标分解 . ............................................................................................................................. 23

4.3质量控制内容 . ............................................................................................................................. 24

4.4原材料、分部分项工程质量控制要点和控制措施 .................................................................. 26

4.4.1原材料、半成品、成品及设备的质量控制要点及控制措施 ............................................... 26

4.4.2关键工序及主要分部分项工程的控制要点和措施 ............................................................... 33

4.4.3单位工程、分部分项工程质量验收标准 ............................................................................... 53

4.5质量事故处理程序 . ..................................................................................................................... 53

4.6违约承诺 . ..................................................................................................................................... 54

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4.7质量事故处理流程 . ..................................................................................................................... 54

4.8质量控制基本程序 . ..................................................................................................................... 55

4.8.1监理工作总程序 . .................................................................................................................. 55

4.8.2工程开工控制程序 . .............................................................................................................. 56

4.8.3施工组织设计(施工方案)审批程序 ............................................................................... 57

4.8.4违约处理的基本程序 . .......................................................................................................... 58

4.8.5工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 ................................................................... 59

4.8.6分包单位资格审查程序 . ...................................................................................................... 59

4.8.7工序质量验收基本程序 . ...................................................................................................... 60

4.8.8部位验收流程 . ...................................................................................................................... 61

4.8.9单位工程验收基本程序 . ...................................................................................................... 62

4.9质量预控措施(常见质量通病及防治措施) .......................................................................... 63

5进度控制 . ............................................................................................................................................ 68

5.1进度控制目标 . ............................................................................................................................. 68

5.2进度目标分解 . ............................................................................................................................. 68

5.2.1进度目标的预控 . .................................................................................................................. 69

5.2.2工程进度控制的对策 . .......................................................................................................... 69

5.2.3进度目标的全面控制 . .......................................................................................................... 70

5.2.4原材料采购的计划管理 . ...................................................................................................... 71

5.3进度目标的预控方法 .................................................................................................................. 71

5.4进度目标的预控手段 .................................................................................................................. 76

5.5进度控制要点 . ............................................................................................................................. 78

5.6进度控制保证措施 . ..................................................................................................................... 79

5.7工程进度控制监理工作程序 ...................................................................................................... 81

5.7.1进度控制总程序 . .................................................................................................................. 81

5.7.2施工进度控制流程 . .............................................................................................................. 82

5.7.3单位工程施工总进度计划报审程序 ................................................................................... 83

5.7.4周施工进度计划报审程序 . .................................................................................................. 83

5.7.5月度施工进度计划报审程序 . .............................................................................................. 84

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5.7.6工期延长审核程序 . .............................................................................................................. 85

5.8工程进度控制的违约承诺 .......................................................................................................... 86

5.9进度控制监理对策 . ..................................................................................................................... 86

5.9.1进度滞后的原因分析: . ...................................................................................................... 86

5.9.2监理对策 . .............................................................................................................................. 86

5.9.3针对性进度控制避免发生工程延期的监理对策 ............................................................... 87

6安全生产和文明施工 ......................................................................................................................... 88

6.1安全生产文明施工监理目标 ...................................................................................................... 88

6.2安全生产文明施工保证措施 ...................................................................................................... 88

6.2.1 安全施工监理依据 . ............................................................................................................. 88

6.2.2 安全施工监理工作内容 . ..................................................................................................... 89

6.2.3 安全施工保证措施 . ............................................................................................................. 92

6.2.4 重点部位安全监理措施 . ..................................................................................................... 95

6.2.5 安全控制程序 . ..................................................................................................................... 97

6.2.6 工程意外、紧急情况发生时应急预案和快速反应机制 .................................................. 98

6.2.7 夏季施工安全及消防控制重点 .......................................................................................... 99

6.2.8认真及时形成安全监理资料 . ............................................................................................ 100

6.2.9 文明施工、环境保护监理 . ............................................................................................... 101

6.2.10 文明生产、环境保护监理措施 ...................................................................................... 103

6.3安全生产、文明施工违约承诺 ............................................................................................... 105

6.4施工对周边交通等影响的预防措施 ....................................................................................... 105 7工程造价控制 . .................................................................................................................................. 108

7.1监理工作依据和原则 ............................................................................................................... 108

7.2工程计量、计价的控制方法 ................................................................................................... 109

7.2.1工程计量的控制方法 . ........................................................................................................ 109

7.2.2工程计价的控制方法 . ........................................................................................................ 109

7.2.3工程造价控制的内容 . ........................................................................................................ 110

7.2.4工程造价控制的措施 . ........................................................................................................ 111

7.3工程款支付、结算、索赔的控制措施 ................................................................................... 112

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7.3.1工程款支付的控制措施 . .................................................................................................... 112

7.3.2工程款结算的控制措施 . .................................................................................................... 113

7.3.3工程款索赔的控制措施 . .................................................................................................... 113

7.3.4施工准备阶段的费用控制 . ................................................................................................ 115

7.3.5施工阶段的造价控制 . ........................................................................................................ 116

7.3.6造价控制的针对性对策 . .................................................................................................... 117

7.4造价控制工作程序 . .................................................................................................................. 118 8工程档案及合同管理 ....................................................................................................................... 120

8.1保证合同履行的可靠措施 ....................................................................................................... 120

8.1.1合同管理的依据、原则 . .................................................................................................... 120

8.1.2合同管理的主要内容、方法及措施 ................................................................................. 121

8.1.3合同争议的调解 . ................................................................................................................ 122

8.1.4违约处理 . ............................................................................................................................ 123

8.2索赔与反索赔措施 . .................................................................................................................. 124

8.2.1费用索赔措施 . .................................................................................................................... 124

8.2.2费用反索赔措施 . ................................................................................................................ 125

8.3工程档案管理措施 . .................................................................................................................. 126

8.3.1 工程信息资料的收集与提供 ............................................................................................ 127

8.3.2 信息档案管理的方法 . ....................................................................................................... 127

8.3.3 监理资料管理 . ................................................................................................................... 128

8.3.4 信息档案管理的措施 . ....................................................................................................... 131

8.3.5 信息档案管理工作制度 . ................................................................................................... 131

8.3.6 信息管理监理的工作重点 . ............................................................................................... 133

8.4专职档案管理人员管理工程档案 ........................................................................................... 135 9组织协调及合理化建议 ................................................................................................................... 136

9.1组织协调 . .................................................................................................................................. 136

9.1.1组织协调工作目标: . ........................................................................................................... 136

9.1.2组织协调工作措施 . ............................................................................................................ 136

9.2对本工程的合理化建议 ........................................................................................................... 139

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10、拟用于本工程监理的主要办公、检测设备及检测方法 .......................................................... 140 10.1拟用于本工程的检测设备 ..................................................................................................... 140 10.2检测方法及控制措施 ............................................................................................................. 142 10.3 拟用于本工程监理的主要办公设备 . .................................................................................... 146

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1 1工程概况

1.1概况

工程名称:莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理

工程地址: 大连市

建设单位:市城市建设管理局

建设规模: 占地面积615平方米,建筑面积237平方米,共有4个垃圾压缩作业间,

西侧4个联排垃圾转运作业间,设置4个库门,东侧为值班室及水箱间

等,场区建设包括道路、围挡、护坡、明沟盖板、及化粪池等。

计划工期: 2015年8月1日开工至2015年10月25日竣工,计划工期90天。

质量目标: 达到国家施工质量验收合格标准。

资金来源: 财政资金,总投资1060000元。

1.2工程特点

1、随着人们生活水平的提高,城镇生活垃圾快速增长,引起的环境污染问题越来越严重,各种材质的垃圾不仅给垃圾处理带来很大的挑战,也给政府的公共服务能力带来很大压力,为不断改善城市公共卫生环境,保证人民群众的身体健康,完善城市功能,提升城市品位,解决环境二次污染问题,确保周边居民环境居住环境质量,根据相关规定,政府决定在莲花公园新建小型垃圾中转站,

2、本工程占地面积615平方米,建筑面积237平方米,共有4个垃圾压缩作业间,西侧4个联排垃圾转运作业间,设置4个库门,东侧为值班室及水箱间等,场区建设项目较多,包括道路、围挡、护坡、明沟盖板、及化粪池等。

3、项目实施后不仅能保证它的使用功能,满足广大市民环境需求,进一步提高城市整体环境质量,同时也能大力推进垃圾分类收集和废物回收再利用,提高垃圾资源化水平,为垃圾处理产业提供原料。

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2 1.3实施难点和监理工作重点

根据设计说明、现场情况考察,本工程以下几方面监理方认为是本工程实施的难点和重点:

1.3.1安全管理是本工程实施的难点,也是监理工作的重点。

本工程位于大连市区莲花山公园内,健身行人较多,施工过程中,安全隐患较多,施工机械较多,场地狭小,不能阻止行人等正常通行,施工机械易对行人造成危害;安全问题具有不可预见性,突然性特点,因此安全管理工作是工作的难点也是工作重点。

安全工作重点

(1)施工前施工单位编制安全专项施工方案,并进行专家论证。

1)根据施工实际情况,编制详细的监理安全规划、细则细则,制订切实可行的安全技术措施、施工方案和实施措施,做好技术交底,并在施工过程中督促检查,严格落实执行。严格贯彻执行上级部门颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。坚持定期或不定期的安全检查,及时检查安全措施的落实情况,发现问题立即采取措施解决,做到措施落实,坚决消灭安全事故隐患。对关键部位、岗位,时刻要设专人负责,制订防范措施。

(2)进场施工人员必须接受三级教育,施工前进行安全技术交底,监理人员不定期抽查施工人员的三级教育情况,参加施工的全体人员必须按规定佩戴安全防护用品,上岗工作前严禁饮酒,工作中必须精力集中。

(3)本工程施工机械种类多,安全隐患较大。现场应设专人指挥。

1)所有施工机械、机具要由培训考试合格的持证人员上岗操作,实行安全操作挂牌负责制,严禁交给无证或不熟悉性能的人员操作;

2)严禁酒后驾车,疲劳驾车。施工设备要确认技术状态良好,备品齐全有效。

(4)按要求设置围挡,警示标志、防护措施,夜间施工区域要有照明设施。

(5)特别是来到雨季,制定好应急预案及防台防汛等应急措施。雨季焊接工作管理也是安全管理的重点,雨天应避免焊接施工。但是为了赶工期,雨季施工焊接应采取措施,防止安全事故发生。

(6)加强现场临时用电管理,电力线路架设时,应严格按照各有关规范和规定执行,必须整齐牢固、绝缘良好。机电设备实行“一机一闸、一箱一锁”制。动力及照明等电器设备均应有接地装置。

(7)对危险品和爆破材料要加强管理,专人负责,要分类存放。存放地点要远离驻

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3 地和居民区,并严格执行国家和公安部对爆破物品管理规定及各项规章制度。

(8)加强施工现场安全检查管理,发现隐患,立即整改。

1.3.2文明施工是本工程的难点和重点。

(1)本季节正是大连市旅游黄金季节,本工程施工现场地处风景区,人流量较大,现场场容、材料堆放、环境卫生,都是施工的难点和工作重点,不能破坏大连文明城市的形象,文明施工程度要求高,必须加大对现场的管理力度,确保施工现场施工井然有序,材料堆放整齐划一,施工材料进场数量要根据每天工作量,严格控制,施工结束要工完场清。

(2)施工噪声控制,尽量减轻施工噪音,夜间施工不能超过规定的时限。

(3)监理工作重点

1)项目监理部将督促施工单位落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、建立有效的安全领导班子、组织开展全员安全教育培训及定期进行安全检查;针对本工程结构施工特点编制安全文明施工的专项施工方案及技术措施;工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全文明施工技术措施。

2)解决好雨季施工防涝防积水措施,必须作到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

3)设置专人,加强排水沟观察和监测,确保现场不积水、排水通畅,保证施工安全。

4)建立监理和相应单位的“预警、报警、应警”三级跟踪体系。加强安全预控和安全应急措施的建立和完善,督促施工单位安全应急系统的组织落实、人员落实、措施落实、物资设备落实。

5)工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

6)工程施工环境复杂,施工用电要求严格,施工用电安全不仅保证施工人员生命安全,而且对工程的进度、质量也会产生制约。因此施工单位的安全管理体系、专项工程施工安全方案的落实和实施也将对工程的安全有影响。根据工程特点和本工程实际制订安全文明施工监理重点及监理措施。

7)施工噪音控制

施工噪音将影响周围生活环境。如何降低施工噪音,是本工程监理重点。

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4 监理将通过施工组织设计的审查及选择最佳工艺及施工方案、通过合理的结构形式设计和施工组织设计,通过对工程施工噪音进行细致的分析,针对不同噪音源采取不同的防治措施;

加强对员工的教育和督促,在施工环节,采取有效手段,尽量减少施工中的敲击、撞击产生的噪音;

针对混凝土振捣产生的噪音,选用自密型混凝土,消除混凝土振捣噪音;

针对材料进场卸料产生的噪音,采取尽量安排在适当时候进料、同时严格要求施工人员轻拿轻放,最大程度减少材料撞击噪音;

加强施工机械、设备的检修和润滑,保持设备的良好状态,将机械噪音降到最低。

8)环境保护

施工期间的污染问题以及对周围环境和人们生活所造成的影响是一个需要综合治理才能解决的问题。

本工程施工作业、材料、构件运输等对周边的环境必然会产生一定的影响。施工采用机械、运输车辆和部分高噪声的设备,会产生噪声和振动,对环境造成一定程度的污染;施工废水、废气会造成局部地区的水和空气污染,因此,做好环境保护工作是监理工程的又一重点工作。

1.3.3严格控制施工单位按进度计划施工,是监理工作难点,也是监理工作的重点。

1)审核总进度计划,使其内容完善,切实可行,具有可操作性。

2)严格按照计划执行,包括安装、土建、管材阀件材料供货等的相关时间节点。

3)监理及相关施工方严格审图、各专业相互配合,结合图纸会审,加深对设计图纸、设计意图的理解,在施工之前补充、更正设计中的错、漏问题。

4)严格执行工程施工有关的各项规章制度,做到有法必依,有章必循。

5)严格执行与安全有关的法律、法规及相关各项规章制度。

6)严把管材、阀件等材料的质量关;严格各项工程质量验收程序,避免返工。

7)合理安排土建与安装工程的交叉作业。

8)严格执行与工期有关的奖惩制度;及时纠正进度偏差。

1.3.4质量控制是工程的难点,也是工程的重点。

(1)目前已进入雨季,本工程受区域、季节影响,雨期施工质量是监理工作重点和难点,质量控制难度大,必须高度重视,制定专项的雨季施工技术措施,以及特殊过程的

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5 作业措施和指导书。建立、健全质量生产责任制,责任到人,精心组织,确保质量一次验收合格,达到国家施工验收合格标准。

(2) 严格审核参建单位资质及人员职业资格。严格控制进场的各种原材料及构配件的质量,从人、机、料、法、环,五个方面入手,从根源上对质量进行控制,决不松懈,关键部位进行旁站监理。加固工程工艺复杂,专业性强,必须按批准的施工方案施工工艺进行施工,严格执行监理验收制度,隐蔽工程必须经过验收后方可隐蔽,上道验收合格后方可进行下道工序施工,关键工序进行旁站监理。冬季施工要采取相应的保温措施,才能保证施工质量。

(3) 本工程测量工作十分重要,对本次工程的质量和景观效果都起着决定性作用。因此,必须严格监控,以确保工程的顺利进行。

测量工作是质量控制的关键环节,是工程顺利进行的保证,贯穿于施工的全过程,也是本工程监理工作控制的重点。测量工作的准确和精度,关系着运行安全,并起着指导工程施工的作用。监理将协助施工单位,编制详细的工程测量方案,落实测量的设备及人员,进行技术交底。在工程实测中,做好测量监控工作并设专人负责,确保测量工作为工程的进度、质量保驾护航。

(4)原材料控制是监理工作的重点。

1)从原材料的验收到各道工序的施工生产,竣工验收,实行全过程管理,坚持预防为主,抓好各环节的工作质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,既做到事后检验,又做到事先预防,不仅要管好结果,而且要管好因素,管好全过程,把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全过程中去。

2)检查施工单位是否严格按施工方案进行施工。除此而外,工程具有不可预见性较强的特点,监理还应结合工程的具体情况,加强对施工过程的监控,及时督促,提醒施工单位采取相应处理措施。

(5)土方开挖工程是监理工作重点

1)观察基底的土质必须符合设计要求并严禁扰动;

2)采用水准仪测量,控制基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意;

3)注意基底保护:基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果垫层不能及时施工时,可在基底标高以上预留土层不挖,待做垫层时再挖;

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6 4)控制开挖尺寸及边坡:基坑的开挖宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施支撑结构等所需宽度;

5)基坑开挖前,要提醒施工单位注意落实防雨、排水、及边坡加固、支护措施的人、材、物准备,防止基坑雨水浸泡、坍塌事故发生;

6)基坑开挖时,要提醒施工单位注意采取防雨、排水、降水措施,防止基坑雨水浸泡;

7)开挖后,检查施工安全和文明施工措施的落实;及时联系设计、地质勘察单位,组织地基复查和复试工作。

8)建筑物建基面必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,易风化的岩基及软基,在立模扎筋前应处理好地基临时保护层,在软基上进行操作时,力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底建筑物建基面必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,易风化的岩基及软基,在立模扎筋前应处理好地基临时保护层,在软基上进行操作时,力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底 平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前采用人工凿毛,并采用高压水枪彻底清除表面,并排除仓内积水,清洗厚的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润,然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰比的水泥砂浆,厚度2—3mm ,保证混凝土与基岩结合良好预制混凝土清理预制平台,清洗预制模底面,底面涂刷脱模剂后,混凝土入仓。

(6)防水工程是监理工作的重点

1)对防水队伍、人员资质、进场材料检查等进行控制。

2)本工程防水施工要严格按设计要求施工,不得随意改变设计要求。防水层施工前,基层必须清理干净,并经监理人员检查后,方可进行防水施工。防水层施工时要求监理员现场旁站逐层验收,并做好记录及签证。

3) 防水收头要求在墙上做好预留凹槽,卷材收头必须压入槽内固定密封,凹槽距屋面找平层高度不得小于250mm 。

4)找平层坡度要严格按设计图纸和规范要求组织施工,严禁倒坡,落水口处要比周围低20-30mm 。

5) 防水层施工完毕要进行蓄水试验。

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7 1.4对策和措施

针对本工程的特点及难点和监理工作重点,本公司特制定以下对策和措施:

1.4.1选派有经验的各专业监理工程师,组建项目监理监理部。

本项目单项工程数量多,施工队伍多,施工水平参差不齐,工程项目的质量须达到合格的质量标准。为此,我公司选派有经验的监理工程师,组建精干高效的项目监理班子。针对施工中出现的各种问题能够及时、妥善处理,利用先进的通讯工具保证监理组各成员与建设单位、施工单位、设计单位及相关部门联系快捷,以便作出正确的决定,为工程质量达到既定的质量标准提供了强有力的保证。

1.4.2充分发挥监理技术经验的优势

本公司将充分发挥监理技术经验的优势,控制各工种的标准化,规范化作业,对施工单位进场材料、机械设备、及施工方法及时、准确的加以控制和协调。

监理工程师在项目实施前充分熟悉掌握设计文件、相关标准、规范,认真审核施工组织设计,并对施工组织设计中不合理的地方提出合理化建议,主动掌握施工负责人及施工组织机构成员的思想动态,监督施工管理人员职责的落实情况,审查各工序的准备工作情况,对每道工序的施工人员、机械设备、材料在施工前进行监理交底和检查。

确保使用在工程上的各种材料符合要求。材料设备的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料设备的管理尤其重要,为此,本公司在材料设备监理方面,从材料设备的进场验收和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防劣质材料设备使用到本工程上。加强资料管理,确保工程资料的及时和完整性,工程监理资料是整个工程的全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性、科学性,本公司将实行计算机辅助管理,在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程监理信息资料的收集、整理和归档,来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄,为创品质优良的工程准备可靠的凭证。

1.4.3加强管理

加强安全管理及环境保护,控制施工单位尽量避开车辆及人流高峰期施工,对施工段的围护、施工安全标志、施工现场的夜间警示等方面重点检查。施工噪音降低到符合环保要求。要求施工单位切实作好防尘措施,除上述对策之外,本公司还对各分部分项工程和各专业施工的重点难点,分节提出监理的主要手段、措施和方法。

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8 2监理依据、工作目标、监理服务范围

及内容

2.1监理依据

中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相应配套的专业施工质量验收规范。

《中华人民共和国建筑法》。

《中华人民共和国建设工程质量管理条例》国务院第 279号令。

《中华人民共和国安全生产法》。

《建设工程安全生产管理条例》。

中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的《建设工程监理规范》GB50319-2013。

辽宁省地方标准《建筑工程施工质量验收实施细则》DB21/1234-2003。

《室外给水排水管道施工验收规范》GB50268-97

辽宁省《建筑工程文件编制归档规程》DB21/T1342-2004。

辽宁省《建筑工程竣工技术档案编制办法》2001年 2月沈阳。

辽宁省地方标准《建设工程监理档案编制规程》DB21/T1212-2001。

建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);

《地下防水工程施工及验收规范》(GB50208-2002);

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97);

《外墙保温技术规程》(JGJ144-2004,J408-2005) 。

《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)

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9 《室外排水设计规范》(GB50014-2006)

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)

《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2006)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) ;

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96;

《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90

《建筑外墙防水工程技术规范》(JGJ/T235-2011)

《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)

《居住建筑节能检验标准》(JGJ132-2009)

《建筑外墙保温工程技术规范》(JGJ144-2008)

《建筑涂料工程施工及验收规范》(JGJ/T29-2003)

《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规范》(DB51/5033-2005)

《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ133-2001)

国家、辽宁省、大连市有关工程建设监理法规及规定

国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。

建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。

建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。

经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。

说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉 规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定执行。

2.2监理工作目标

1、监理服务目标:发扬我公司健全的监理服务质量保证体系,全面贯彻公司的质量体系文件,以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针,全方位地为业主提供优质的服务。

2、质量目标:达到国家施工质量验收合格标准。

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10 3、进度目标:与施工工期同步,满足计划工期的要求;工程完工后,验收合格并交付全部竣工资料,项目竣工备案手续完成并交付使用,保修期满,监理任务结束。

4、投资目标:将总投资控制在建设单位与施工单位所签订的合同额内;

5、合同管理目标:站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,监督管理好合同的履行,规范约束合同各方的行为。

6、组织协调目标:充分发挥监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好对加该项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。

7、信息管理目标:利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

8、安全及文明施工目标:杜绝工程重大事故,避免一般事故,安全、文明达标,使安全文明施工规范化、标准化、制度化。

2.3监理服务范围

本工程监理服务范围如下:

1、协助委托人审查承包人编写的开、竣工申请报告 。

2、协助委托人组织并参加图纸会审及技术交底。

3、进行施工监理,搞好质量检查和验收,形成检验结果存档。

4、审查承包人编制的施工组织设计,施工技术方案和进度计划安排,提出修改意见,下达单位工程施工开工令,并监督实施。

5、审查承包人提出的建筑材料,设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准,对不合格产品有权禁止使用。

6、检查并验收工程使用的辅助材料、物件、设备的规格和质量。

7、监督检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程,对分部分项工程量的确认,实行全过程监理。

8、主持协商委托人和设计单位或承包人提出的设计变更(申请),对工程造价和工期有影响的变更事先应取得委托人的同意。

9、掌握工程的实际进度,对进度滞后的原因进行分析,提出赶工措施,上报委托人并督促承包人实施。

10、检查验收隐蔽工程和分部分项工程的工程质量。

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11 11、核查承包人完成的工程量,对已完成工程并达到相应质量要求,签署工程过程付款凭证。

12、监督管理工程施工合同的履行,调解合同双方的争议,协调工地各方的关系,正确处理索赔事项。

13、监督承包人搞好安全生产和施工现场管理,做到安全、文明施工;

14、参与工程质量事故的处理,监督事故处理方案的执行。

15、督促、审查承包人按工程进度整理施工文件,确保承包人整理的工程技术档案资料及时、准确、真实、完整。

16、参加工程竣工验收。

17、监理资料的整理: 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成时交给建设单位。

18、工程质量保修期内监理组根据监理合同约定,当委托人在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时,将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内,则通知承包人进行保修。

2.4监理服务内容

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3监理组织机构及工作制度

3.1监理组织形式

根据本项目的技术复杂程度和工程规模及质量、工期目标等特点,我公司项目监理部组织结构将采用直线制,它具有分工明确、执行高效的特点。成立项目监理组织机构的原则是:公司层面要给予本项目充分的技术支持作后盾,现场除安排能力和水平较为突出的项目总监及专业监理工程师之外,还安排具有较高的技术水平和丰富的工程设计和施工经验的高水平专家作为项目顾问,确保本工程的各项管理工作到位。

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12

3.2项目监理组织机构

若由我公司承担本工程的施工监理任务,公司将根据业主招标文件的有关要求,并结合工程实际情况,由一批专业配置齐全、业务能力强的监理人员组成“莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理部”,从而建立起一个务实高效的监理组织机构,为本工程建设提供优质、高效的监理服务。监理单位是建筑市场的监控主体之一,对监理人员的素质要求是应有严格的高度的责任心和强烈的质量意识,应具有科学的工作方法,应树立廉洁奉公、坚持原则的职业道德。

各专业的专业监理工程师设置,可根据业主的需要及工程的特点加以调整,并有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展,保证全部到位,为业主提供高信誉、高质量的监理服务。监理员及监理辅助人员暂未列入,但将根据工程实际需要及进展逐步配置完善。

1、监理组织机构图

2、监理人员配置表

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13

3.3 监理人员岗位职责

(1)总监理工程师职责

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其他工作;

5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7)审定签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8)审查和处理工程变更;

9)主持或参与工程质量事故的调查;

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13)主持整理工程项目的监理资料。

(2)总监理工程师代表职责

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14 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

(3)专业监理工程师职责

1)负责编制本专业的监理实施细则;

2)负责本专业监理工作的具体实施;

3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(4)造价工程师岗位职责

1)审查承包单位编制的施工进度计划(网络计划),根据承包单位实际生产能力,劳动力,资源配备等供应情况提出修改意见。

2)根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况,发现偏差及时提出调整意见,并向总监汇报。

3)对总监签认工程计量单、申报单或合格工程量以及建设单位认可索赔进行汇总,根据合同文件要求进行计算,确认支付数额,经总监签署后提交建设单位。

4)审核承包单位的工程预、决算,按各施工阶段控制工程造价,工程竣工时做好工程决算审计工作。

5)整理汇总各项计划统计、计量、支付资料,以便查询和竣工后作为资料归档。

6)完成领导安排的其他工作。

(5)安全监理工程师岗位职责

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15 1)负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则,具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作;

2)检查、指导承包商的安全、文明施工管理工作,审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术提施。审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件,检查承包商及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备;

3)审核承包商提交的关于工序交接检查,部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告,签署现场有关安全、文明施工技术签证文件;

4)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施;

5)现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况;

6)每周工程例会上汇报安全、文明施工情况,对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求,对整改不及时或不合格的,向承包商发整改通知书。

(6)监理员职责

1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6)做好监理日记和有关的监理记录。

(7)信息档案管理员的岗位职责

信息档案管理员主要负责监理部的档案文件管理和工程资料的整理和归档,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其岗位职责主要包括:

1)建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系;

2)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存;

3)运用计算机对本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理的目标进行分解和实施状况的动态管理;

4)向业主提供有关本工程项目的管理信息服务;

5)定期向业主提供各种监理报表;

6)整理各类会议记录;

7)负责工程声像资料的采集与制作;

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16 8)负责工程项目进展的统计工作;

9)负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作

3.4监理工作制度

3.4.1施工组织设计审查制度

(1) 施工组织设计审查程序

1)工程项目开工前15天,承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理部;

2) 监理工程师应在约定时间内(一般在7天内),组织专业监理工程师审查,分别提出审查意见、签名,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监签发书面的意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师应重新审定;整理后的审核意见书提交给建设单位。

3)审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位;

4)承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;

5)专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认;

6)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认,执行公司“新技术应用控制要点”文件规定;

7)对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后,报送公司总工程师审查,审查意见由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审;

(2)审查施工组织设计的基本要求

1)施工组织设计应有承包单位编制人、审核、审批人和单位负责人签字;

2)施工组织设计应符合施工合同要求;

3)总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质

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17 量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核以下内容:

——质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

——质量管理、技术管理制度;

——专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;

注:专职管理人员包括:项目经理、质量员、安全员、资料员、预算员等。

4)工程的总平面及施工程序安排是否合理,编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行,是否能保证总工期安排的完成;

5)重点部位及重要分部(项)工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施;有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施;

6)冬、雨期施工是否有可行的防冻、防水措施。

7)施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验方法或方案是否合理;

8)施工机械的选择是否恰当,其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求;

9)对环境因素的考虑,如水、电、嗓声污染、安全防护、交通是否周到;

10)是否制定成品保护的措施、方法;

11)施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认;

12)发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。

3.4.2图纸会审(设计交底)制度

(1)开工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,检查和计算图中尺寸标注错误,审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾,各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。并对图纸中存在的问题与承包单位汇总通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;

(2)项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,由承包单位做好记录并整理成会议纪要。在设计交底会上确认的设计变更(图纸会审记录)应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表会签并盖公章。

项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是:

1)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计(设备造型)等;

2)对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等;

3)对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复;

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18 (3)经设计交底后明确的或变更的部位应在相应图纸上标注。协助建设单位对本次汇审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续,并向委托单位提交会审记录。

3.4.3工程设计变更制度

(1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应交总监理工程师,由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定;

(2)项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料;

(3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估:

1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;

2)确定工程变更项目的工程量;

3)确定工程变更的单价或总价;

(4) 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调;

(5) 总监理工程师签发工程变更单:工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。

(6) 项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。

3.4.4对分包队伍的管理制度

(1)在施工合同中未指明分包单位,分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合规定后,由总监理工程师予以签认;

(2)对分包单位资格应审核以下内容:

1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

2)分包单位的业绩;

3)拟分包工程的内容和范围;

4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;

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19 5)分包单位资格报审表

(3)预制构件厂、预拌(商品)混凝土生产企业等成品供应企业资格审核也按分包单位要求进行审核,生产企业还须提供产品准用证;

(4)专业监理工程师对承包单位和商品混凝土生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下4个方面进行审核;

1)试验室的资质等级及其试验范围;

2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;

3)试验室的管理制度;

4)试验人员的资格证书;

3.4.5材料、构配件、设备检验制度

(1)监理人员应参与材料、构配件、设备的考察、订货及招投标工作。协助建设单位进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。

(2) 审核及检查施工承包人拟选用材料及构件检测试验室的资质。对重要的材料、构配件或设备,监理人员应会同业主及施工单位共同考察,由三方认可后,方可订货进场,三方共同验收。

(3)督促并审核施工单承包人编制甲供材料的进场时间和数量、甲委工程的最迟进场时间;并于开工前15天提交建设单位。

(4) 监理人员对施工单位所报准用证、合格证、检验报告进行核查,合格时,予以签认。

(5) 材料、构配件、设备进场后,监理人员应检查其是否与提供的合格证及检验报告相符,否则,应退场。

(6) 监理人员在材料进场后,应督促施工单位按规定取样做性能试验,必要时,对进场材料、设备、购配件进行平行检查,合格时予以签认。审核及检查施工承包人拟选用施工机械及检测、计量器具的技术性能。

(7) 监理人员对工程所用材料质量有怀疑时,应要求施工单位复查,如确不符合设计要求,应清退出场。

(8) 监理人员在材料使用过程中,应督促施工单位现场取样试验,若有异常,及时汇报监理工程师进行处理。

(9) 对于新型材料,除具备以上条件外,监理人员应检查技术鉴定文件、施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

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20 3.4.6分部、分项工程检查验收制度

(1) 主要分项工程施工前,监理人员应督促施工单位做好施工前的准备工作,编制完善的施工方案和技术、质量保证措施报监理审核,经总监理工程师审定后实施。

(2)施工单位在分项工程完成后,经自检合格,填写工程报验单,并附分项工程质量评定表,报专业监理工程师审核,符合要求后予以签认。

(3)对于隐蔽工程验收,应注明隐蔽条件及各项要求,在自检合格的基础上,报专业监理工程师检验,检验合格后方准进行下步施工;若不合格,由监理工程师向施工单位下达监理工程师通知单,并注明整改意见。

(4) 对已完成的分部工程,总监理工程师应组织监理人员对施工单位报送的验评资料,经审核和现场检查,符合要求后予以签认。

3.4.7单位工程、单项工程验收制度

(1)为保证户户精品,监理组在工程竣工前两个月开始组织有关施工单位按照建设单位提供的户型图及记录表格进行逐户检查,发现问题及时督促整改;

(2)承包单位在单位工程竣工时,应首先组织本单位有关人员进行自验收,经检验合格方可向监理组申报初验收;

(3)监理组在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后,对工程进行初验,发现有施工漏项、工程质量等问题时应书面通知施工单位并限定时间,处理完毕后,监理组进行复验。

(1)由专人负责文件发放并做好发放登记工作。

(2)文件的传阅处理按经办、主办、主管等顺序依次传阅并在规定的时间内做出回复、存档。

(3)各种资料统一编码,进行登记对号放座。

(4)公共部分由专人管理与专业部分分散管理相结合。

(5)制定工程监理资料整理系统图并向施工方交底。

(6)重视微机工作选用有关软件进行资料管理文档处理。

(7)每到年底或合同阶段结束进行阶段整理使竣工后资料完整有序。

(8)对该工程的文件、图纸加强保密工作,无总监理工程师的同意,不得将其任何部分带出工地或复印。

(9)每天早晨九点前收集各施工单位的日报;每周一早晨九点前收集各施工单位的周报;每月的第一天早晨九点前收集各施工单位的月报。

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21 3.4.8监理月报制度

(1)施工阶段的监理月报应包括以下内容:

1)本月工程概况;

2)本月工程形象进度;

3)工程进度:①本月实际完成情况与计划进度比较,②对进度完成情况及采取措施效果的分析;

4)工程质量:①本月工程质量情况分析,②本月采取的工程质量措施及效果;

5)工程计量与工程款支付:①工程量审核情况,②工程款审批情况及月支付情况,③工程款支付情况分析,④本月采取的措施及效果;

6)合同其他事项的处理情况:①工程变更,②工程延期,③费用索赔;

7)本月监理工作小结:①对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价,②本月监理工作情况,③有关本工程的意见和建议,④下月监理工作的重点。

(2) 监理月报由总监理工程师组织编制,签认后在下月3日前报建设单位,并向公司总监办报软盘。

3.4.9工程例会制度

(1)工地例会

时间:每周一次。

内容:

1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4)检查工程量核定及工程款支付情况;

5)解决需要协调的有关事项;

6)其他有关事宜。

要求:每次会议突出一个重点,要有会议记录,以便下一次检查。

(2)监理工作会议

时间:每两周一次。

内容:研究监理工作问题,传达上级主管部门及公司的指示。

参加人员:监理组全体成员。

要求:要有会议记录

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22 11、工程经济签证制度

(1)属设计图纸范围内的经济签证,由施工单位提交工程签证单,经监理工程师核实后,签署审核意见,并及时向总监理工程师汇报。

(2)属设计图纸以外的经济签证,在发生前应向业主提出合理化建议,业主同意后,由施工单位提交工程签证单,监理会同业主共同验收核实,经核实无误后,三方有关负责人签署意见,加盖单位公章,方可有效。

(3)属工程实际需要,需对原设计进行变更或施工过程中工程量费用发生变化,监理人员应及时以书面形式通知业主,经业主签字认可后,方可进行工程量。

(4)凡变更及图纸以外的经济签证,须由业主签字认可,方可有效。

(5)凡涉及经济签证的资料,须及时输签字盖章手续,业主、监理、施工单位各自存档,以便查询。

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23

4质量控制

按照本项目设计文件、技术标准和技术规范,对施工全过程进行质量控制、监督和管理。

4.1质量控制目标

以工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标,督促检查承包商严格按国家技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工,工程质量达到国家施工质量验收合格标准。

4.2质量目标分解

1)质量目标分解如下:

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24 4.3质量控制内容

1、质量的事前控制

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:调整和收集技术资料;会审设计图纸;熟悉有关规范、规程和标准;审查施工组织设计或施工方案。

(2)施工场地的质量检验验收:“三通一平”;建立施工测量控制网;材料、设备场地布置。

(3)施工队伍的资质:承建单位(尤其是分包单位)资质审查;施工组织者、管理者的资质与质量管理水平;特殊专业工种和关键施工工艺操作者的素质与能力。

(4)工程所需原材料、半成品及构配件的质量控制:审核产品出厂合格证及技术说明书;除审查承建单位抽检资料外,必要时监理应自行抽检;对重要材料、半成品及构配件要配合业主对生产厂家进行实地考察。

(5)施工机械的质量控制:审核产品出厂合格证及技术说明书;开箱检验,确认合格后予以签署验收;大型设备运至工地后进行组装、调整和试验、合格后才可使用;对存放、保管的时间进行监控。

(6)生产环境、管理环境改善的措施:协助承建单位完善质量保证工作体系;主动同质监站联系,争取支持和帮助;审核承建单位关于材料、制品试件取样及试验方法;审核承建单位指定的成品保护措施和方法;承建单位试验室的资质考察;完善质量报表、事故的报告制度。

2、质量的事中控制

(1)施工工艺过程质量控制:针对监理项目的具体情况、施工工艺过程的质量控制,按照设计图纸要求、施工验收规范、规定和施工质量验收统一标准、有关工程建设法律、法规以及本工程签订的各个合同规定的内容组织实施。

(2)工序交接检查:检查上道工序完成后,先由承建单位自检,专职检验合格后再通知监理到现场共同验收,合格签署认可后方能进行下道工序施工的原则。

(3)隐蔽工程检查验收:隐蔽工程完成后,先由承建单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收,认可后方可隐蔽。

(4)工程变更和处理:承建单位提出的书面工程变更需经现场监理工程师组织审核,并与业主联系批复后才予生效。

(5)设计变更或技术核定的处理:施工中提出的设计变更或技术核定应经总监审核,

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25 并与业主和设计单位商确决定。

(6)工程质量事故处理:质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。

(7)行使质量监督权,下达停工指令:为保证工程质量,出现所述情况之一者,监理工程师有权指令承建单位立即停工整改。即未经检验进行下道工序作业者;工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者;擅自采用未经认可或批准的材料;擅自变更设计图纸的要求;擅自将工程转包;擅自将未经同意的分包单位进场作业者;没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。

(8)质量、技术签证:凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由项目总监一人签署;专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监核签后方生效。

(9)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;承建单位进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见。

(10)建立质量监理日记:现场质量监理工程师及质量检验员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

(11)组织现场质量协调会:开好经常性工地会议,并组织召开质量专题会议,协调会后应印发会议纪要,贯彻执行会议精神。

(12)定期向业主报告有关工程质量动态:一般每周向业主报告有关工程质量方面情况,最大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。监理工程师认为必要时,可以和业主商量要求承建单位撤换工作不力的人员。

3、质量的事后控制

(1)单位、单项工程竣工验收:凡单位、单项工程完工后,承建单位初验合格提出验收申报表,会同现场检查合格后,签署中间验收书。

(2)项目竣工验收:按竣工验收程序进行,检查出的问题督促承建单位尽快修整。

(3)审核竣工图及其它技术文件资料。

(4)整理工程技术文件资料并编目建档。

(5)缺陷责任期内,监督承建单位完成未完工程和缺陷修补,直至签发缺陷责任证书。

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26 4.4原材料、分部分项工程质量控制要点和控制措施

4.4.1原材料、半成品、成品及设备的质量控制要点及控制措施

材料、设备(包括原材料、成品、半成品、构配件、设备)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工,材料、设备质量是工程质量的基础,材料、设备质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料、设备的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。

1、材料、设备质量控制的要点:

(1)掌握材料信息,协助业主优选供货厂家:掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料、设备资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、设备及构配件在订货前,承包单位必须申报,经监理工程师论证同意后,方可订货。

(2)合理地组织材料、设备供应,确保施工正常进行:协助承包单位合理的调度和管理,加快材料、设备的周转,减少材料、设备的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。

(3)合理地组织材料使用,减少材料的损失:正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度、避免材料损失、变质。

(4)加强材料、设备检查验收,严把材料、设备质量关:主要工程材料、设备进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证;凡标志不清或认为质量有问题的材料,按其重要性进行检验批抽检或全部检验;材料质量抽样和检验方法,要能反映该批材料的质量性能;在现场配件的材料,经试配检验合格并经监理工程师认可后才能使用。

(5)要重视材料、设备的使用认证,以防错用或使用不合格的材料、设备:主要装饰材料及建筑配件在订货前要求厂家提供样品或看样订货;对材料性能、质量标准、适用范围要充分了解,慎重选择和使用;凡是用于重要结构、部位的材料、设备,使用时仔细地核对、认证其材料、设备的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求;新材料应用,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求;材料、设备认证不合格时,不许用于工程中。

(6)审查承包商提出的建筑材料,设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质

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27 量标准

(7)检查并验收工程使用的辅助材料、对象、设备的规格和质量。

2、本工程原材料的控制点

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3、材料、设备质量控制措施

(1)材料、设备质量标准:不同的材料有不同的质量标准,必须根据不同的材料选择相

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32 应的质量标准。

(2)材料的选择和使用要求:监理工程师要针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重地来选择和使用材料。

1)用于工程结构的原材料、半成品及成品在监理工程师的同意下进行订购或自采加工并向供应商索要材料的样品及其材质和使用说明书;在监理工程师的批准下进行施工。

2)对抽样检查、试验不合格的工程材料,不得进入施工现场。

3)对工程需要设计而又未设计的材料或替代设计材料,应经监理工程师批准后使用。

4)监理工程师或项目部试验人员任何时候可以随意抽检料源的材料,发现不合格材料,立即停止该料源所有材料的使用。

5)未经监理工程师批准正在使用或已使用的材料,必须及时进行拆除重建,项目部追究当事人责任。

(3)材料质量的检(试)验:材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验、无损检验四种;材料质量检验程序分免检、抽检和全数检验三类;材料质量检验项目分“一般试验项目”和“其他试验项目”;材料质量检验的取样必须按规定具有代表性,符合检验批要求,我监理工程师严格执行见证取样制度。

1)材料直接关系到工程质量,要按照设计文件的要求进行材料采购,设专人验收,严格执行材料进场检验程序,严禁不合格材料进场。

2)材料进场及时取样检验,确保材料的各项技术指标达到规范要求后方能使用。并在施工过程中随时抽检。对钢材、水泥等主要材料分批建立档案,并跟踪记录,达到可追溯性的要求。现场材料要堆放整齐,不得混放,标识明确,防止错用或误用。

(4)、材料的采购、搬运与贮存

1、按招标文件确定的品牌采购材料,经监理工程师同意并对采购材料进行自检,合格后方可组织采购。

2、材料必须有生产许可证、出厂合格证、材质证明和试验合格证,并经监理工程师同意后方可进入施工现场。材料进场后要按规定进行抽样复检,对一切无合格证的材料严禁进场。

3、材料搬运与贮存:对各种怕受潮、怕污染的材料搬运要求运输机械清洁,有防雨设施,尽量避免雨季运输。对材料的贮存、堆放要求分类、分型号规范化、整齐堆放,要有明确标识牌(包括材料名称、规格、型号、生产厂家、日期等) ,有防水避雨措施。对材料

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33 存放及发放使用要严格登记,做到材料使用的可追溯性。

4、未经化验合格的水不得用于混凝土的拌制和养护。

5、材料运输时,运输车辆设置防颠覆、防碰撞、防漏洒等设施,防止材料质量受损坏,漏洒材料污染环境。车辆运输集料时,道路应铺设平坦,防止集料漏失或离析。

6、所有料场、料库保持平整、硬化、清洁并进行围砌,防止污染或材料流失。粉质材料在料库中贮存,防止环境污染。料库保持干燥,周围应有防排水设施,确保其质量完好,贮存量适应工程进度要求。

4.4.2关键工序及主要分部分项工程的控制要点和措施

1. 关键工序及主要分部分项工程的控制要点

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2监理控制措施

(1)测量放线监理控制措施

1)监理工程师对建设单位提供的图纸上的坐标和水准点高程应与现场交接的资料进行复测检验,确保主要的原始定线点、水准点高程的数据准确无误(国家水准点至少有二个,以资核验)若发现有超标误差时,必须立即以书面资料报告建设单位,由原勘测单位复测鉴定。

2)对施工加密的控制点、辅助基线、临时水准点进行检查复测,施工临时水准点之间的距离一般不超过200米。

3)监理工程师应审核和检查承包单位提出的施工放样报验单和测量资料

(2)土石方工程监理控制措施

1)施工前,应熟悉勘察设计文件,对施工场地的工程地质、水文地质情况搞清楚,同时,地下管线,障碍物等也要掌握清楚,便于采取可靠的措施加以保护或排除。

2) 土石方施工前,应审查承包单位编制的单项施工方案,要做到对主要施工方法、技术质量措施、基坑监测计划、安全、劳力、机械设备等全面审核,重点审核施工方法,技术、质量、安全保证措施,并检查督促落实。

3) 土石方施工前,应对施工单位测量成果进行校核,查验是否符合规划设计要求,并对测量控制桩进行妥善保护。同时,应做好原始场地方格网的确认工作后,方可进行基坑开挖。

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36 4)开挖过程中,应分阶段对基坑边线进行复核,防止超挖、偏挖。同时,针对基坑开挖过程中可能出现的地下水应督促承包单位根据现场实际情况采取合理的措施进行排除,以利挖土顺利进行。

5)基坑开挖过程中和完成后,应检查承包单位边坡稳定的监控是否按要求进行,做到观察和测量相结合,以保证基坑安全。

6)承包单位应有应对紧急情况下的预案和措施。

7)回填前应根据填土深度、回填料做出具体方案,对深基坑回填应根据季节、竣工时间确定具体工艺。基坑回填土应符合设计要求,无影响回填质量的有机杂物含量控制在8%以内。回填土应分层夯实,采用人工填土、机械夯实时,分层厚度应控制在250mm 内,夯实遍数应符合规范要求。密实度应达到设计要求,回填过程采用巡视和旁站的方法保证质量。

(3)混凝土结构工程监理控制措施

模板工程

1)模板施工之前,要求施工单位进行模板专项设计,如对模板材料选用、排板、模板整体和支撑系统刚度、稳定性等进行设计,监理人员应进行认真审核,重点审核支撑体系刚度、稳定性。

2)施工中应定期检查模板、支架的损耗情况,出现损坏及时维修,防止出现模板本身缺陷造成工程质量隐患。

3)施工过程中,应严格按设计图检查模板安装的轴线、标高、截面尺寸、表面平整度、拼接缝等是否超差。

梁、板跨度≥4m 时,模板应预先起拱1/1000—3/1000。

5)施工中应加强模板脱模剂的使用管理,对于影响结构、装饰工程质量的油质隔离剂不宜使用,严禁使用废机油。隔离剂应涂刷均匀,无漏涂。

6)拆模应严格按砼强度满足原则,加强拆模报验管理工作。

7)应当注意回填土上的支模要有可靠的防止回填土沉陷引起模板下挠的措施。

钢筋工程控制措施

1)对进场钢筋实行外观质量和取样复试相结合的质量检验制度,要检查钢筋出厂合格证明、钢筋产品标识是否规范,外观质量如:有无锈蚀、截面圆度、规格、直径如何等,应注意复试中框架柱受力钢筋强屈比,屈强比的规范要求。

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37 2)钢筋加工制作过程中应检查有无脆断,弯折处裂纹,若出现此种情况应进行材质化学成份检验,不符合要求不得用于工程。

3)钢筋接头连接应依据安全可靠性、可行性、经济性原则选取,实行外观检查和取样复试相结合的质量检查制度。

4)钢筋绑扎安装中,应严格按设计检查钢筋的数量、规格尺寸、间距是否正确,绑扎要牢固,接头位置要错开;搭接长度、锚固长度应符合设计和规范要求。

混凝土工程控制措施

控制措施:

1)施工过程中应检查商品砼原材料质量情况、投料情况、出料质量情况,做到心中有数。严格外加剂的使用管理,对影响砼,钢筋质量的外加剂应依据规定谨慎使用。

2)砼入模前,应检查砼出厂时间是否超时(视商品砼外加剂和试验情况确定),应本着出厂后最短时间入模的原则。检查坍落度是否符合要求,并做好检查记录。

3)砼浇注时应控制好分层厚度(一般300mm 以内),以利振捣密实,避免过振、漏振、欠振,以振捣点不返气泡,浆返齐为准。

4)大体积砼浇注应合理地分段、分层进行,加强测温工作,内外温差超过限值时,应采取控制措施以防止温度裂缝的产生。

5)砼施工缝的留设应提前确定好,应符合规范要求。

6)砼养生工作必须要跟上,应符合规范要求的时间,砼强度未达到1.2N/mm2前不得上人施工。

(4)填充墙砌体工程监理控制措施

控制措施:

1)严格检查工程所用原材料质量情况,水泥应复试强度、安定性,水泥是否超期使用,砌块是否未达到龄期出厂等。

2)砌筑砂浆应按设计配比进行搅拌计量,建立现场计量制度,搅拌点应设配比牌、磅秤,并监督使用,随时检查投料的准确。

3)砌体施工时,应严格检查砂浆饱满度,要做到灰缝厚度适宜、饱满平整,密实,砌块应提前润水。

严格检查墙体拉结筋设置是否符合要求,有无漏设或间距过大的现象。

5)砌体留槎应符合规范要求,严禁砌体转角处、交接处留直槎,施工临时洞口留置

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38 应符合规范要求。

6)砌体施工中,应做好各工种的协调、配合工作,避免出现后凿墙现象而影响砌体质量,对管道敷设集中而使砌体断开处,应采取可靠的拉结措施用砼补浇密实。

砌筑顺序应按楼层从上至下或隔层进行,防止结构变形引起砌体开裂。

8)填充墙顶部砌体应在墙体砌筑完成7天后方可施工,采用斜砌挤紧方法。

9)有防水要求的房间砌体底部应设置高度不小于120MM 的现浇混凝土翻边,强度不小于C20.

(5)屋面工程监理控制措施

控制措施:

1)防水材料及配套材料应符合设计要求,必须有出厂合格证和复试报告,现场检查外观质量状况,包括:厚度、表面质量、出厂日期(防止超期产品用于工程)。

2)保温层隐蔽前应检查含水量是否符合设计要求,应留设通气孔,以保证含水率,保温层材料、铺设厚度应符合设计要求。

3)屋面找平层宜留设分格缝,找平层应达到平整密实,坡向正确,立面与平面交接处应做成符合要求的圆弧。

4)卷材铺贴前应检查找平层含水率情况,必须严格控制找平层含水率,防止出现卷材与基层粘结不牢。

5)卷材铺贴应做到粘结牢固,搭接合理,接缝严密,无起泡,皱折等质量问题,特别是雨水管等细部要作为严格检查的内容。

6)防水层完成后应进行蓄水试验,检查有无渗漏,蓄水时间要比规范适当延长。

7)上人屋面砼保护层应留设分格缝,间距应符合设计要求,保护层与防水层之间应设隔离层。

(6)装饰装修工程监理控制措施

抹灰工程控制措施:

1)施工用水泥的凝结时间、安定性应经复试合格,中砂含泥率应控制在3%内。

2)抹灰前,应进行基层处理,扫除浮灰,油污,砖墙应提前1d 润水,砼构件表面光滑、有油污的应进行凿毛处理,或采取刮、甩素泥浆的方法、处理好基层。

3)抹灰前应对基层质量情况进行检查,对不同材料交接处(如砖墙与砼柱、梁、板、墙、门窗过梁位置)要挂钢板网,防止开裂,做好隐蔽验收。大面积施工前应进行样板检

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39 验工作,确定工艺和质量标准。

4)抹灰过程中,应随时检查配比、计量是否符合设计要求,严格控制分层抹灰厚度,对厚度超过35mm 的应采取加强措施,防止脱落。

要求施工单位抹灰前必须找好规矩,四角规方,横平竖直。

面层施工时,应将接槎位置留在阴阳角处,避免出现接槎明显。

顶棚抹灰时,上层楼板应避免振动,防止脱落。

外墙、顶棚抹灰应实行严格的检查制度,防止出现空鼓脱落伤人事件。

抹灰完成后应及时检查验收,发现问题及时处理,修补后要达到观感一致。

砖饰面工程控制措施

1)施工前应检查瓷砖的质量情况,不得有翘曲、歪斜、缺棱掉角等缺陷。

2)施工前应进行排砖和选砖工作,确保墙面整体效果。大面积粘贴前应进行样板检验工作,确定工艺和质量标准。

3)粘贴前,基层应清理干净,无浮灰、浮浆等污物,基层和瓷砖应提前润水。 粘贴过程中应弹线或挂线以保证横平竖直。

严格检查粘贴过程中,工艺操作是否符合要求,以确保施工质量。

6)粘贴完成后应及时检查表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝高低差,有无空鼓等,发现问题及时处理。

(7)涂料工程控制措施

1)施工所用材料必须符合设计要求,材料质量及配料应符合相关标准。大面积施工前应进行样板检验

大白施工前应对基层进行检查验收,基层必须干燥,无空鼓、裂纹等质量问题后方可进行

大白施工应严格按工艺要求进行,施工完成后应达到表面平整、光滑,白度符合要求。

5)大白施工完成后应加强成品保护措施,防污染、防潮湿。

混凝土地面工程控制措施:

1)施工前,应严格检查原材料质量,水泥强度、安定性试验合格后方可使用,中砂含泥量不应超过3%,水泥砂浆面层、水泥标号不应低于425#。

2)施工前应严格检查基层的清理情况,基层应平整,无浮灰,浆膜,积水或其它污物,施工前基层应提前润水。

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40 3)施工中严格控制配比、水灰比、检查工艺要求执行情况,水泥地面压光不应少于3遍,严禁面层施工时干撒水泥面。

4)水泥面层应做好洒水养护工作,养护时间应符合要求。养护期间严禁上人施工。

5)大面积房间整体水泥地面应留设纵、横缩,间距、部位应符合设计和规范要求。

6)厨、卫间等有防水要求的地面,防水层施工完成后应进行24h 蓄水试验,检查无渗漏后,方可进行面层施工,面层施工应按流水方向找好坡度,切忌倒坡。

7)地面内敷设暗管的试压完成后,要做好标记防止损坏,要采取防裂措施。

(8)门窗工程控制措施

1)门窗所用材料必须符合设计要求且有足够的刚度,型材壁厚不得小于设计值,具有满足使用功能的特点,并应有相关部门的认可文件。

2)金属门窗框固定连接应防腐、坚固,固定点设置数量应符合牢固性、安全性原则,框体与墙体间缝隙应填嵌密封、保温材料。

检查门窗框安装外窗要上下通线,框的垂直度,对角线要符合要求。

3)门窗扇要做到开启灵活,封闭严密,推拉窗应有防脱落措施,排水孔设置要符合要求。

4)框体与墙体密封胶的施工要做到宽窄均匀一致,粘结牢固、平整、光滑。

5)门窗安装过程中应采取措施,防止水泥砂浆污染,损伤表面。

其它相关的检查

主体结构经建设、设计、施工、监理单位及政府质检部门联合检查验收通过。

主体施工单位与幕墙施工单位交接检查验收完成并签字。

给水、排水工程监理控制措施

1)施工阶段,进入工地的施工材料必须经过监理人员的检验,并且检验合格才能使用。进场材料应具备产品备案证、合格证、检验报告。并且证上所注的产品材料名称、特征、特性品质、参数、规格、型号等与进场材料一致,检验日期,备案期限有效,合格证签名、印章、日期有效。

2)进场材料、产品的规格、数量应与工程拟用部位的材料、产品规格、数量相符。

5)建筑用阀门及配件在安装前首先要报监理检验合格后,方可进场。

6)拟进场安装的阀门及配件必须具有合格证、检验报告和相应复试报告。合格证、检验报告、复试报告上阀门的规格、型号、材质、数量必须与实物相符。证件有效期签章

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41 必须有效。拟进场安装阀门及配件的规格、型号、数量与拟安装的部位的要求相符。阀门及配件的外观检查要求如下:

外形尺寸、公称口径与设计相符;

阀体材质与订货相符;

阀体两端接口平行、同心,并与轴线垂直;

阀体螺纹应整齐、精密、无毛刺、无错纹;

阀体两端密封面形成应与使用要求相符;

阀体法兰螺孔数、孔径应与配套连接件相匹配;

7)不得善自更换管材材质、品牌以及规格,不得善自更改管道口径和管路走向,不得使用已用过的管材。不得无故增加接口。

8)截裁管道应采用机械,管口应平整,端面与管轴线垂直。截裁合格后的管材根据设计和规范的规定进行接口加工。

9)管道支架应根据使用性质,结构形式,管道排列情况以承重负荷,空间尺寸等条件选用合适的型钢加工。支架的切割及螺孔应用机械加工。支架安装前应做完除锈防腐处理。支架定位安装应根据管道功能要求,按规定管线坡度,标高放线定位,支架应牢固工整。支架间距应按规范规定设置。

10)给水、系统金属管道立管管卡安装,楼层高度小于或等于5m ,每层必须安装1个;层高大于5m ,每层不得少于2个;管卡安装高度距离成活地面1.5-1.8m 为宜,同时应考虑通行人员的安全因素,高度要适当提高,同时将支架型钢棱角修掉。

11)排水管道管卡,楼层高度小于或等于4m 时,立管可安装1个固定件。立管底部弯管处应设墩或采取固定措施。

12)管道的接口形式和接口质量应附和系统性质、强度、寿命、工艺、水力特性以及维护条件的要求。

熔接连接的结合面应有一均匀的溶解圈,不得出现局部熔瘤,熔接圈凸凹不均现象。 法兰连接时衬垫不得凸出入管内,不得安放双垫或偏垫。

连接法兰的螺栓,直径和长度应符合标准,拧紧后,突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2,螺母的安装方向应一致,便于维护。

螺纹连接管道安装后的管螺纹根部应有2-3扣的外露螺纹,多余的麻丝应清理干净,并做防腐处理。

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42 管道焊接接口的对口错口偏差应不超过管壁厚度的20%,且不超过2㎜,坡口角度一般:60%-70%,焊缝的加强高度一般:1-1.25㎜,遮盖面宽度根据板厚一般:4-14㎜。

管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管,直管锻两对接焊口中心距,当管径大于等于150㎜,应不小于150㎜;当管径小于150㎜时,应不小于管外径。焊缝距弯管其弯点不得小于100㎜,且不得小于管子外径。

镀锌钢管不应采用焊接接口。如果焊接应二次镀锌。

卡箍式接口,两管端面应平整,沟槽应均匀,卡箍上紧后连接管道应平直,不扭曲。 铜管连接可用专用接头或焊接。

13)根据使用功能、管道性质,管道穿墙,楼板应设金属或塑料套管,套管的材质应根据系统管材及设置点周围条件确定,应坚固耐用、美观。安装在模板内的套管,其顶部应高出成活地面20㎜;安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出成活地面50㎜,底部应与成活面相平。管道接口不得设在套管内。套管与管道之间缝隙应用难燃密实材料填实,且端面应光滑。

14)管道安装前应清除管内外杂物、油污、锈渍,做好清洁和保护。管道安装的位置标高、去向应符合设计和实际空间条件,坡度应按系统性质、规格确定。给水水平管道应有2‰~5‰的坡度坡向泄水装置。给水设备管道和阀门安装的允许偏差应符合规范规定。

15)排水管道的坡度,应根据管材材质结合安装现场空间条件执行规范标准。

16)污水管道上应按设计要求设置检查口或清扫口。立管应每隔一层设置一个检查口,底层和有卫生器具的顶层必须设置。检查口中心距操作地面1m ,朝向应便于维修。

17)排水管连接应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通。立管与排出管端部位应采用两个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度弯头。

18)给排水系统设备应根据说明书和设计图纸要求安装。空位、标高、进出口方向应正确。基础的尺寸、重量、强度应达到要求。与设备连接的阀门、仪表、接头安装顺序应正确。连接应牢固,支撑可靠,较重阀门和配件处应加支架。设备基础应平整,设备安装应水平,转动部分应同心。与设备连接的进出管道口径标高、坡度、方向应正确。

19)监理人员要根据下列分项工程内容和检验标准对工程进行旁站监理,以确保工程质量。

1室内给水管道的水压试验,试验压力为工作压力的1.5倍,不得小于0.6 MPa。 检验方法:金属及复合管给水管道系统,在试验压力下观测10min ,压力降不应大于

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43 0.02 MPa,然后降至工作压力进行检查,应不渗不漏;塑料管给水系统应在试验压力下稳压1h ,压力降不得超过0.05 MPa ,然后在工作压力1.5倍状态下稳压2 h ,压力降不得超过0.03MPa ,同时检查各处不渗不漏。

2给水系统交付使用前必须进行通水试验。 给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门检验合格,方可使用。 水压强度试验设表点应在系统管网最低点。达到试验压力后,稳压30min ,管网应无泄漏,无变形,且压力降小于等于0.05 MPa为合格。

水严密性试验应在强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力为工作压力,稳压24h ,无泄无漏为合格。

20)敞口水箱应做满水试验。密闭水箱安装完毕应做水压试验,试验压力为工作压力的1.5倍。满水试验静置24h ,不渗不漏为合格。水压试验时间为10min ,不渗不漏为合格。

21)隐蔽排水管在隐蔽前必须做灌水试验,灌水高度不应低于底层卫生洁具的上边缘或底层地面高度。

检验方法:满水15 min 水面下降后,在灌满观察5 min ,液面不降,管道及接口无渗无漏为合格。

22)所有管道在使用前应全部做通水试验,给排水管道应畅通,无渗漏。

23)排水主立管及水平管均应做通球试验,管道应畅通、无障碍、无杂物。

24)管道试压合格后应做好防腐和保温。防腐刷油做好除锈,刷底漆,然后刷面层,刷油要均匀,不应油漏刷现象。保温层厚度要一致,绑扎要牢固,外观要工整美观,保温要到位,所有能产生散热损失的表面均要按要求保温。

(9)电气工程控制要点及措施

1)镀锌管、钢制线槽、桥架的安装

2)热镀锌钢管不得对口焊接、加套管焊、丝接后焊跨接地线;

3) 热镀锌钢管不可采用火煨,采用专用煨弯机械。切断、套丝后,管口必须锉平、抛光。管内不应有铁屑、毛刺,扫管时必须清除。热镀锌管的连接处必须采用专用跨接接地卡子,其连接线截面不小于4㎜2软线。

4) 小于等于2㎜壁厚的薄壁镀锌管不得焊接和埋设在土壤内,使用在潮湿的环境。

5)现场切断桥架、线槽,采用钢锯或砂轮切割机进行,不得用气割,切口处应锉平。

莲花山公园小型垃圾转运站建设工程监理 监理大纲

44 线槽出线口应用开口机,加工后应锉平。

6)镀锌线槽可不做跨接线,但连接处每侧的连接板固定螺栓不少于2个,且备有防松垫圈固定可靠。

7)电线管、电缆管管内穿线

监理应检查不同回路,不同电压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一导管内;同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内不得有接头,低压电线,线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M Ω并联运行的电线的型号、规格、长度、相位应一致。

采用多相供电时,同一建筑物内的电线绝缘层的颜色选择应一致,即保护地线(PE )应为黄绿相间色,零线为淡蓝色;相线:A 相——黄色、B 相——绿色、C 相——红色。

(10)道路工程

1)土方开挖

土方开挖采用机械化施工方法:首先技术员依据施工图纸测设出基坑范围,用挖掘机配合自卸汽车施工。施工过程中挖方范围内的树木、杂草、腐植土全部清除干净。

开挖过程中技术人员架设水准仪随时跟测,以免出现超挖现象。挖方表面的坡度符合设计坡度,且表面无明显的凹凸现象。挖出的土方做为可利用土运到指定地点堆放。基坑底、坡面上不含有杂草、树根等有害物质,清除有害物质后的小坑穴回填合格的土料并夯压密实。底面采用大18/21t的压路机碾压,其轮迹深度不大于5mm ,碾压机械无法到达的部位以及坡面采用小型机械和人工夯实的办法,以保证坡面坚实、平整、无松土。

基坑开挖达到设计标高后,用平地机整平,并预留压实量,最后用压路机压实,检查压实度。

2)土方填筑

土方填筑工程用配套的机械进行机械化施工,形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业,保证土方填筑高质量、高速度地完成。

清除填方范围内的草皮,树根,淤泥,积水,并翻松、平整压实地基,经监理工程师认可,实测基底标高后,方能上土填筑。清基处理后的填方区域在第一次填土前要进行平整,除了较为深厚的软弱基础需要另外进行处理外,对基底进行压实,压实后的质量应符合路基、填埋场基底的设计要求。

选择适应的填筑材料,提前作好标准击实试验,并经监理工程师批准试验材料和选择的取料场。对用于填埋区、调节池及道路填方工程所使用的土料的要求:不得含有淤泥、

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45 树根、腐植土及直径大于50mm 的石块、垃圾或其它杂物。

填方前的准备:填土的场地在填土前除按基底的清理要求处理外,还要在场地的适当地方修筑必要的临时截水沟,防止场外水流入填土区,同时在填土区周边做好临时排水沟,采取相应的排水措施,保证区内的排水顺畅,做到不积水。

土方的挖、装、运均采用机械施工,用挖装机械配备自卸汽车运土,按每延米用土量严格控制上土,推土机把土推均,土面大致呈水平状态,厚度均匀。填方区域按照分层夯实,压实度应该符合设计要求,经检验合格后方可进行下一层,在下一层夯实之前,压实面采用机械刨松,刨松深度不小于25mm 。填土作业按照水平层次铺填,不得顺坡填筑,路堤分段作业面的最小长度为:机械作业不小于50m ,填埋区区域分块填筑,分块的边长不小于40m ,如果相邻的施工面之间出现高差时候, 最大的高差不大于1.0m , 而且两作业面以缓于1:5的斜坡过渡搭接。

当路基填土含水量大于最佳含水量时,可在路外晾晒,也可在路基上用铧犁翻拌晾晒;当含水量不足时,可用水车洒水补充,使填土达到最佳含水量的要求,确保达到压实度标准。土料含水量的检测频率为一种土源检测一次,每次一组,每组3个土样。填方工程在压实前用压实机先轻压后重压,经机械压实后每层平均按500平方米取一组(3个)土样,检测干密度与湿密度,并计算其压实度,将压实度与设计压实标准作对比,确定压实质量是否达到设计要求,若未达到标准,找出原因,返工补压,每一层压好后,表面按设计要求控制好倾斜度,以利排水。

3)砂砾垫层施工:

当路基检查合格后,即可进行垫层施工。在道路两侧先修砌土模,在路基内划出方格网,计算出每一方格内所需材料量。在同一料场供料的路段内,由远到近卸置集料。通过试验确定集料的松铺系数和松铺厚度。用推土机将集料摊开并粗略找平,然后用平地机将料均匀地摊铺在预定的宽度上,表面力求平整,并具有设计要求的路拱。

整形后,当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用振动压路机进行碾压。双坡路段由道路两侧开始向中心碾压,单坡路段由道路内侧向外侧进行碾压。碾压时,后轮重叠1/2轮宽,必须超过两段的接缝处。全轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止,一般需压6~8遍,使表面无明显轮迹,轮迹深度小于5mm ,路面的两侧多压2~3遍。

4)级配碎石基层施工: