在成长
高二 议论文 2960字 311人浏览 萧郎路人1994

在成长,再突破 ----记注采五站副站长吴德勇成长之路

各位领导,同事:大家下午好

见到人多,我有点些许紧张,说的不好讲的不对的地方,请大家多多包涵。

我叫吴德勇,07年毕业于天津体育学院,08年四月份参加工作。刚才坐在底下同各位前辈师傅和青年才俊的讲的故事,对我的触动挺大的。我不才,在这里讲点我自己的小故事,有点班门弄斧,让大家见笑了。我这点经历和成长过程在坐各位领导前辈其实也都看在眼里,对你们来说其实都不叫事。我也觉得我还需要进一步的锻炼和磨砺,我只是想在这里跟大家交流和分享一下我的故事和心得。

我08年参加工作伊始,一身的学生气和公子气(此处有个没正事的图片),没有正确的人生观和价值观,好高骛远,对任何事情,工作或者学习上,没有责任意识,只是跟随自己的喜好,眼高手低。对于领导和老师傅们的教育和指导,只是当做耳旁风。觉得自己很能,看一遍就会,不用他们指指点点。对自己的要求相当不严格,做派也非常不严谨。那个时候脾气还很大,说也说不得,训也训不得。

记得有一次,晚上我在队上值班,那天狂风大雨到下午五点多,雨停之后,全矿会战。砍除因狂风刮到压在大线上面的树,电工配合恢复因雨损坏的电器设备。但是,再找我就找不到人了。我们指导员到处打听我去哪了,打电话我也不接,其实,更多的他是担心我出什么事情。而我当时就是觉得下雨天没什么事,我自己下班了。事后领导对我一堆批评教育,为了加深我对问题的严重性的认识,记得还扣了我500块钱。但那时候,我依然觉得无所谓。(这个故事看看弄个几副的漫画)

跟着老师傅们出去干活,也基本就是他说东我往西,他指南我打北。我有个师傅是一参加工作的时候就带我的,叫龙师傅。我记得那时候他千方百计的帮我争取到一个参加技术比赛的名额,在座的各位可能不一定了解,那个时候的企业员工,大多都是通过技术比赛成长起来的,而企业员工已经占据了整个采油厂60%以上的一线工作岗位,能参加技术比赛是件多么荣耀的事情,多少有志青年想去都去不了。可想而知我师傅帮我争取到这个名额,有多麽的不容易。而我,其实就是因为心情不好,比赛中途,交白卷走了。手机关机,也没请假出去旅游散心去了。(这个故事弄个几副的漫画)

对于这样的职工,在座的各位领导“您怎么看?”(有个表情)

现在,我真的很庆幸自己在上班一开始的时候就遇到了对我从没放弃的领导和师傅。领导不断地用各种方式跟我交流,用我能接受的方式方法指引和领导我重新树立起正确的人生观和价值观。师傅们也从没放松对我的指导和教育,让我能够扑下身子去学习和工作。终于有一次,因为我的错误,严重错误,被人提醒了无数次,我还没改的错误。30多度的伏天,已经没有人再愿意相信我,没有人再愿意帮助我,所有人对我都已经不再抱有任何希望了。我有点落寞的坐在满是油泥的地上,看着唯有的还在帮助我的老指导员和龙师傅,浑身是汗,浑身是油的清理污染,收拾现场,我终于再也忍不住了。我记得当时老领导跟我说过一句话,“人啊,不怕犯错,怕的是在同样的地方不断犯错。”龙师傅跟我说,“同样一个鸡蛋,被从外面打破,那叫食物,从内部突破,那叫生命,你还年轻呢。”是啊,没有人能不犯错,犯了错误就得改,“知错能改,善莫大焉”,但是执迷不悟,屡教不改,那就是思想和观念的问题了,所以老师傅们对我的教导是让我提高自身素质和能力。我还年轻,没有经历的事情还有太多太多,我得从自身寻找突破才能更好的成长。我还年轻,我还有时间去犯错,去改正,去经历,去学习。(这个故事也弄个几幅的漫画,最好是能有对话的那种)

之后我看到了一个新闻,巴拿马总统里卡多,大家应该都知道,因为自己的失误,导致他们国家护照上的国徽图案错误,丁字镐变成了长柄方锤,里卡多决定自己为这个错误负责,而当时已经有4万多人领取了新护照,这就意味着,已经有4万多巴拿马人拿着国徽都出错的护照在世界各地被人耻笑。里卡多决定在电视上召开发布会亲自致歉,并把这4万多个人的名字读出来。大家是不是觉得这难以想象。有人计算过,每个名字用三秒钟计算,加上中间吃饭睡觉上厕所,4万多个名字要用50多个小时说完。里卡多并没有放弃。说明道歉理由后他就开始读名字,三个多小时后,数以万计的国民开始担心他的身体,纷纷致电阻止他继续道歉,里卡多说,“如果连具体的名字都不念,还谈什么尊重和道歉?如果连一个道歉都无法具体落实到一个人的身上,那还指望我为你民落实什么?如果我连为自己承担错误都做不到,谁还能指

望我来为这个国家承担些什么?”指导10.50分,道歉持续了四个多小时,一位民众说,“总统显示,如果你对民众的建议都如此不在意的话,我们还能指望你今后能听取我们什么建议呢?”里卡多这才有所顾虑,他问他的国民:“你们真的可以原谅我犯的这个错吗?”不管是电话连线的,还有电视机前的普通民众,他们不管总统能不能听见都高声喊道:“总统先生,我们原谅你。”这样他才停了下来。(这个应该能从网上搜到)

我不知道,我该用什么方式来弥补我过去犯下的愚蠢的错误,也不知道我该怎么为我的幼稚和无知来向所有帮助和指导过我的人道歉。我只能默默的把我所有会做的该做的都做好。于是,雨后泥泞的进井路,我独自排水,垫路;50多度的污水里,我冒喷抢换闸门;干线穿孔,我第一个跳下去,冒喷塞橛子;零下29度的深夜,为了能更好的监控实时压力,我独自井口加装压力表。。。。。。(这个一个事一幅画)于是2012年领导对我表示了充分的信任,任命我为14号站站长,12年下半年有幸参加了管理局组织的“百培计划”,13年通过岗位竞聘,任201队见习副队长,15年管理区改制后,任注采五站副站长兼安全监督,一步步成长至今。

这些其实我觉得还都不够,我做的远远不够,所以我现在还在做着。

没有人能把所有的事情都手把手地教给你去怎么做。但是他们可以教会你用怎样的心态和理念去面对和处理,去工作和生活。我不会的东西太多太多了,但是我深信,保持着这种态度和理念,一切我都可以学会,也能从容面对。

面对今年从未有过的低油价,新常态的形势任务,没有人教过我该怎么办。我不断地学习,理清工作思路,总结工作方法,积极把握好每一次学习的机会,提升自己的专业技术水平和分析解决问题的能力,另一方面,不断丰富现场经验和技巧,找准工作的切入点,把握工作的重点难点。围绕“人员、技术、成本”三方面做文章,抓管理、强素质、比干劲,激发班组内部的思想潜力,工作潜力。比如,我提出用低伏数电潜泵代替泵车给大炉子和单井水套炉加水的建议,就大大节省了车辆成本和人员成本。

15年冬天的多次大幅降温,我也没有经历如此恶劣天气的经验。我又向有经验的老师傅们学习,向技术出众的同事请教。勤观察,勤动手。保证提火升温工作的同时,研究各个井的脾气,自己摸索出一套加药,热洗规律周期,将各井站的回压干压始终保持在可控范围之内。(这两段你看着画,东西的不用画我有照片)

这些都是得益于领导和老师傅们对我的指导和教育,让我有了积极的心态和面对困难,解决困难的决心。在这里我想说,“也许我不是所有职员工里最优秀的,但我绝对是改变最多,进步最大的一个!”(这句话有幅图就好了)

我的故事就讲到这里了,希望能对大家有些许微微帮助,也希望大家多多的批评和指导,谢谢大家。