三明治实习论文
一年级 记叙文 8088字 261人浏览 卷皮皮

工程管理“三明治”专业实践

专题报告

学生姓名:杨龙祥

专业班级:工程管理08-3班

学 号:0805300310

指导教师:李微老师

实习地点:江西省鹰潭海熙御龙湾项目部

浅谈建筑工程质量控制

【摘要】建筑工程施工质量的好坏对于国民经济的健康快速发展有着重要的影响。本文分析了建筑工程施工质量的主要内容,探讨了目前建筑工程施工质量管理中存在的主要问题,提出了建设工程质量改善的措施。

关键词:建筑工程 工程质量 质量控制 Discussion on quality control of Construction Engineering

[ Abstract ] the construction quality is good or bad for the health of the national economy fast development has an important effect on. This paper analyzes the construction quality of the main content, discussed the present architectural engineering construction quality management problems, proposed the construction engineering quality improvement measures. Key words: Construction Engineering Quality Quality Control

1. 绪论

近年来,我过多个地方发生了房屋建筑质量安全事故。特别是2009年6月27日,上海闵行区“莲花河畔景苑小区”一栋在建的13层住宅楼发生整体倒塌,引起了广泛关注。究竟是什么原因造成建筑工程质量事故频频发生呢?首先是施工单位忽视质量安全管理,为赶进度牺质量。其次,工程项目管理不到位也是引起质量事故的原因,一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设,规避政府主管部门监管。例如江西海熙御龙湾项目,在不具备任何手续证件和施工条件的情况下就开工建设,发生质量问题后不积极改正,相反刻意隐瞒,严重欺骗了购房者,侵犯了购房者的权益。

2.建筑工程质量控制的重要性

建筑工程质量管理水平的高低直接影响到在建建筑工程的质量,关系到业主的切身利益,也关系到开发商人和建设单位的经济收益和企业信誉,高的质量管理水平能带来的直接的经济效果。

2.1有利于适应市场竞争的需要

在强手如林的建筑市场,如何从竞争中取胜,如果一个建筑企业管理差、技术水平低,对用户不能实行质量保证,没有社会信誉,那么这个企业就很难生存和发展。相反,如果质量搞得好、社会有信誉的企业,仍然是施工任务饱满工程接连不断。有些不是企业奔跑找任务,而是业主慕名找上门。高质量的产品可以为企业争取好的信誉,增强企业的市场竞争力。

2.2有利于建筑施工企业自我素质的提升

建筑行业关系到千千万万家庭的切身利益,联系着每一位住户的生命财产安全。工程质量优劣体现着一个企业的素质和形象,企业要以优质的工程产品和一切为了用户的责任感和使命感,去树立企业的形象,使交付的工程产品让社会放心,让用户满意。

2.3 有利于增强建筑人员的社会责任感

每一个建筑从业人员都应该严格坚守建筑人的职业道德准则:安全为本,质量第一。只有把质量和安全放在首位,才能真的得到社会的认可,做到名利双收。

3. 建筑工程施工中存在的问题

作为一个即将进入建筑行业的新人,在近半年的实习生活中,也发现了一些施工过程中存在的一些问题,不管是在鹰潭海熙这样的小型私有企业还是中建三局这样的大型国有企业,因为各种原因,施工中或多或少都会有一些我们忽视的问题没有被纠正,造成一定的质量隐患。

3.1对建筑工程方面法律法规不熟悉

对建筑工程施工相关法律法规执行意识较差,同时施工企业的自我监督力度不够,执行不到位。建筑行业各相关单位企业尚未形成完善、科学合理的施工质量管理系统。国家建筑管理体制、施工单位、监理单位、设计单位等各个方面没有真正做到各尽其责通力协作发挥出最大的效益。目前,虽然国家出台有关规范建筑市场秩序方面的相关规定,但有的建设单位不执行相关的法律、法规,不按建设程序办事。比如,有相当一部分工程承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头,而这些包工头接到工程后,有些质量意识不强,对技术规范、安全规范知之甚少; 有些唯利是图,偷工减料,安全施工难以保证。另外,有些建设单位强行压缩合同工期,导致工人疲劳作业; 有些建设单位拖欠工程款,要求施工企业垫资施工; 有些建设单位要求把工程当成政绩工程,不合理地压缩工期,这些都大大增加了质量事故发生的可能性。

3.2建筑施工单位对质量施工重视不够

由于质量管理监管薄弱,施工单位质量责任意识不到位,管理工作中,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置,相反将企业的利益放在了首位,没有真正认识到建筑施工质量责任重大,出现了质量管理体系不落实、不健全,一些在建工程监管单位和施工单位串通一气,偷工减料获取利益,最后不仅侵犯了消费者的利益,也给企业带来的巨大的损失。

3.3建筑工程施工从业人员素质较低

不管是普通的住宅楼或者是上百米的高楼大厦,大部分都是有操作技能较低,没有接受过正规的专业技能培训、文化水平较差,加之质量意识、安全意识不强的广大农民工建起来的。由于行业的迅猛发展,对高层次的管理人员和有专业技能的技术人员的越来越稀缺,从而造成了整个行业从业人员的素质偏低。

3.4建筑工程施工中各专业协调性差

建筑工程建设过程中涉及专业较多,各个专业在设计过程中往往不能达到默契配合,容易产生设计冲突,加之施工时会不断变更设计方案,增加了施工难度。建筑工程施工中参与专业较多,例如建筑、水暖、电气、设备、钢结构、建筑材料(钢筋、水泥、木材等)、装饰装修、消防等,各个相关产业产品的性能和质量都会对建筑工程项目的质量产生重要影响。随着科学技术的高速发展,建筑行业新型材料不断出现,但由于这些新型材料使用时间较短,相关人员对其性能特征及用途范围了解较少,造成新型材料使用方法及使用技术不合理,从而影响建筑施工质量。而大多数设计人员缺少现场施工经验,考虑不到施工的合理性,不能及时完善设计图纸中的设计错误或缺陷,这些都会对建筑工程施工质量 产生不利影响。

3.5建设单位标价低、工期短、资金无保证

施工企业受社会经济利益的影响,为提高市场竞争力,不断降低投标价格,

缩短工期,为保证企业利润,导致施工方为降低成本、省略施工工序,同时受到合同工期的制约,使本来正常合理的建筑施工周期得不到应有的保证,抢工期、赶进度,工程质量得不到保证。同时由于建筑单位工程款支付不及时,使得建筑施工进度的均衡性不良,出现前松后紧现象,这些现象对建筑工程施工的质量都产生不利影响。

4. 建筑工程质量改善措施

4.1 加强人员管理

工程施工过程中管理人员,工人等从业人员的素质对工程质量的影响占据很大比重。所以工程施工时要控制好人的因素,因为人才是施工的主体,所有施工人员都会影响到工程的质量,他们是工程质量形成的主要因素。(1)管理人员应该提高所有施工人员的质量意识,并可以定期对施工人员进行质量安全教育,使施工人员长期树立“质量第一”的观念,施工人员要有一种预防为主、用户至上、经济效益和社会效益并重的理念。(2)提高人员的素质。项目领导、施工技术人员的素质高,其就有较强的决策能力、规划能力、施工组织能力、指导能力、质量检测的能力,这样工程的质量就得到了有效的保障。施工人员应具有娴熟的施工工艺、严谨的工作作风,严格执行操作规程和施工标准; 技术和生活服务人员应做好质量服务,以出色的工作质量间接的保障了工程质量。可以通过专业培训等方式提高施工人员的素质。(3)合理安排从业人员的工作时间。建筑行业是一个劳动力强度比较大的行业,为了赶工期经常加班加点,从而使得行业从业人员长期处于高负荷工作状态下。合理的工作时间可以让施工人员获得更充足的休息时间,增加工作大的效率和施工的质量。

4.2 健全质量控制体制

建筑施工企业只有在严格的监管制度下才会认真的执行行业的各项标准,而监理单位又只有在国家的相关部门的监督下才会认真履行其相应职责,所以首先,政府应该有相应的管理部门,对各个工程的建设单位和监理单位严格监督和审查。,从建筑施工项目的每个环节严抓工程施工质量,以便达到质量管理的最终目的。健全质量控制是工程质量管理的关键。工程实体质量主要是在施工阶段形成,如果在施工阶段出现质量问题,那么就有可能对整个工程的使用造成很大的影响。所以,对施工阶段的质量控制显得非常重要。企业自身也有必要建立健全质量控制体系。例如,鹰潭海熙御龙湾项目在综合服务后发生质量问题后,甲方立即成立了新的部门质量控制中心,专门负责工程的质量和安全监督,为后期高层住宅的质量提供的保障。

4.3 加强监督管理,明确质量责任

现场工程负责的项目比较繁多,不免有失误发生,出现问题后我们要做到责任可以追究到人,明确各个事项的主要负责人。因此,监督、检查监理人员要做好本职工作。监理人员应在企业自我检查的基础上对重点工序进行抽检,独立的进行检测,检查其是否符合图纸的设计要求,对发现的问题应及时向业主汇报。明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。甲方各个部门应该为工程服务,为工程的顺利进行提供条件,施工单位各个工种之间应该各负其责,通力协作。

4.4 加强建筑设计、施工人员之间的沟通

建筑施工工程的勘测及设计技术水平对工程施工质量有着重要影响。施工人员施工的依据是设计人员设计出的图纸,如果图纸中存在大量的问题,施工就将难以进行下去,施工单位发现图纸中的错误后应该及时与设计单位沟通,设计单位接到施工单位的反馈意见后应该及时审核修改图纸给予恢复,避免耽误工期。对于工程中比较大的变更或者变更后有较大的施工难度的,设计单位应该派出相关人员指导施工单位完成。施工现场和设计单位只有相互沟通相互理解工程才能顺利的进行下去。

5 加强施工过程中各阶段的质量管理

5.1施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制是指在工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制。

5.1.1人的控制

人是建筑生产的主体,管理人员对工程建设项目进行决策,施工人员和现场工人具体操作,所以人的素质将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此,监督单位在施工准备控制阶段,必须对施工单位人的管理水平、技术、操作水平进行审查,要求其提供相关的资料。对特殊作业人员的技术资质进行审查,要求带证上岗,随时抽查,防止无证上岗情况发生,做到对现场施工人员的素质心中有数,并针对不同情况分别采取不同控制手段。

5.1.2材料的控制

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外观,影响工程的使用功能和使用安全。因此,监理工程师在施工准备阶段应做好以下工作:(1)对材料的供应商的审批:保证提供材料的单位具有相关的资质。(2)材料试验与审批:对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种材料,施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验,并将试验结果报项目监理部。项目监理部将根据质量检测站(所)和施工单位的验收试验结果,做出是否批准相应材料允许施工。未经项目监理部批准的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。(3)混合料的配合比试验与审批:监理工程师要求施工单位根据批准进场使用的原材料,按照设计要求的各种不同强度等级,进行砼配合比试验,并将试验结果报项目监理部。项目监理部根据实际情况进行相应强度等级的砼配合比平行试验,并根据质量检测站(所)和施工单位的试验结果做出批示相应的砼配合比是否可以使用。未经项目监理部批准的砼配合比不得在工程施工中使用。(4)所有进场材料都必须经过检验合格后放可施工,包括钢筋,混凝土,脚手架钢管,模板,防水材料,保温材料等。

5.1.3机械设备的控制。

施工机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等,都将会影响工程项目的质量。因此,监理工程师在此阶段应要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况),经检查合格后方可在工程施工中使用。未经批准的任何施工机械、设备不得在工程施工中使用。对于一些已经在投入使用的机械要进行定期检测,比如全站仪一般每年要检验一次其精度,

而塔吊一般三个要检查一次其安全性能。

5.1.4方法的控制

方法是指施工方法、操作方法、施工方案。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大影响。因此,质量控制应做好以下工作:(1)建立质量管理体系:监理工程师审查重点是工程项目管理机构设置、各类管理人员的配备是否齐全、质量保证管理制度的制定。施工员、质检员和材料员、安全员、资料员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。例如,御龙湾项目初期,施工单位浙江东源公司缺少了质检员,监理单位要求其立即到位,否则进行相应处罚。(2)审批施工组织设计和技术措施:项目监理部进驻施工现场后,将首先协助施工承包单位编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计。编写的施工组织设计要切实可行。(3)测量施工放样审核:项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”,并附施工放样检查资料,一并报项目监理部审核。监理部对建筑物控制桩位和高程水准点进行复测检查;对各个分项工程如桩位,基础工程等进行复核,避免出现错误造成不可弥补的损失(4)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批:对于一些专项工程,施工单位应该先做好专项施工方案(如塔吊安装和拆除),交由监理单位审核,,对于一些复杂的技术难度高的项目例如高大支模还需要组合专家进行认证(5)质量检查系统的建立:项目监理部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程班组自检、班组之间互检、监督部门抽检的验收三级检查制度,使质量管理深入基层,最大限度地发挥施工单位在质量工作中的保证作用,以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能地在自检、互检、抽检过程中得到发现,并及时予以纠正。

5.2施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制是指在施工过程当中做好工程项目的质量控制工作。最主要的影响因数包括施工单位的生产能力和素质和监理单位监督作用。在此阶段,监理工程师可通过以下手段进行质量监控:

(1)预防:未经批准、开工条件不具备不准施工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。对于制止无效的可以上报质检站或者安监站。

(2)旁站:这是现场监理工程师的一种主要的现场检查方式。监理工程师在施工单位施工期间,用大部分时间在施工现场,对施工单位的各项施工活动进行跟踪监理,随时检查施工过程中的每个细节和工序。在施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准、技术规范施工。一旦发现问题,便可及时通知总监理工程师并指令施工单位予以纠正。旁站对杜绝或减少质量事故的发生,保证工程质量和进度具有很大作用。

(3)测量及量测:测量贯穿整个施工监理的全过程,在施工过程中要采用量测手段[摸、敲、照、看和靠、吊、量、套]进行施工控制;对已完成的工程,也要采用量测手段,对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进行验收。不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工。

(4)试验:这是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据,用数据说话。对各种材料,混合料配合比,砼、砂浆强度等级,受力钢筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件。

(5)验收:对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。

(6)指令文件:这是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。所有指令文件都需要有监理工程师的签字和监理单位的盖章。

(7)暂停施工:对施工单位严重违反合同的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。

(8)拒绝计量:如果施工单位的施工质量没有达到合同规定的标准,监理工程师有权采取拒绝计量支付的手段,停止对施工单位部分或全部工程款的审批。这是对施工单位十分有效的约束,是保证工程质量的重要措施。

(9)控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过总包单位对分包单位进行严格的监督管理,严禁以包代管。

5.3竣工验收阶段的质量控制

竣工验收阶段的质量控制是指对于工程完成后的最终产品及有关方面的质量进行控制。监理工程师在工作中应做好以下工作:

5.3.1分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范质量要求的各分项工程,监理部将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收,评定已完分项工程的质量等级,并签署验收意见,验收频率为100%;以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。项目监理部将对已完的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。对重要的分部工程,如桩基工程、预应力施工工程等,监理部将进行100%的检查验收;以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。项目监理部在每一个分部分项工程完成后立即进行验收,发现问题后要求其整改或者返工,最后对整个工程再次进行验收,加强调过程中的控制。

5.3.2有质量缺陷工程的调查与处理

对工程施工中存在质量缺陷,需要部分或全部返工的分项、分部工程,监理部将从质量控制角度出发,进行调查分析,分清质量缺陷的性质、责任,及时妥善地进行处理。质量缺陷的处理原则和程序主要有:(1)监理工程师具有质量否决权;(2)质量缺陷处理须事先进行调查,分清质量缺陷的性质、责任,以明确处理费用的承担者;(3)施工中,上道工序有质量缺陷,未经监理工程师认可,不准进行下道工序的施工;(4)施工单位必须执行监理工程师对质量缺陷的处理意见;(5)施工单位对质量缺陷的处理方案和措施,必须经项目监理部认可;(6)施工单位对质量缺陷的处理完成后,必须经项目监理部检查验收。

海熙御龙湾项目综合服务楼二楼斜屋面由于模板支撑体系不足使得二楼梁柱均发生较大偏位,部分梁扭曲,形成较大的质量缺陷,事后请专家认证认为对建筑的结构没有造成太大影响,可以继续施工。由于施工单位未按照相应部位的施工方案施工,施工单位承担主要责任,监理单位承担次要责任。

6. 结论

建筑工程质量控制是一个系统的工程,需要建筑行业有关各个部门的通力协作,需要从业人员高度的敬业精神,需要专业的知识和科学的管理方法,需要整个社会的监督和共同努力,只有质量控制制度的不断完善,各级检查机制的相互制约,我们的建筑市场上才能真正生产出消费者放心产品。

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