公司奖励制度范文
初二 记叙文 388字 2422人浏览 小麦M清风

奖励制度

为完善公司的激励机制,充分调动全体员工的积极性、创造性,鼓励员工为公司多做贡献,促进公司的快速发展,特制定奖励制度如下:

一、 奖项的设立。

公司根据不同情况,贡献大小,分别设立“联系项目奖”、“完成项目奖”、“年终综合奖”、和“特殊贡献奖”四个奖项。

二、 各奖项的考核分配办法。

1、联系项目奖。员工个人为公司联系的项目,并经公司论证后组织施工的项目,按公司领导、中层干部和普通员工的不同层次,不同比例予以奖励。(具体见奖励实施细则)

2、完成项目奖。按照项目规模,完成预期目标情况对项目部相关人员给予奖励。(具体详见奖励实施细则)

3、年终综合奖。该奖项由基础级次奖、考核评定奖、综合评定奖三部分组成。由公司领导班子考核认定后决定奖励对象及额度。(具体办法见实施细则)

4、特殊贡献奖。主要对员工个人通过科研、技改、建议等为公司创造显著效益者给予奖励。(具体办法见实施细则)