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雪狼网络用品专卖 会计1007 张蔚 车浩

任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年,不似成熟产业那般容易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书,对未来事业的发展性以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。

一份好的经营计划书应能符合下列三项功能:1. 协助创业者认清策略方向及经营型态。

2. 提供公司未来成长的蓝图。上海创业。

3. 协助公司资金募集的需求。

实际上,一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。

1. 经营企业。

2. 产品/服务/技术。

3. 市场/行销计划。

4. 资金规划。

特别值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及长处,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。卖什么好。

◎经营企业

若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。以Yahoo! 为例,原始创作者杨致远及DavidFilo 固然是今天Yahoo! 居功厥伟的催生者,但若是没有以TimKoogle 为首的经营企业,Yahoo! 可能没有今天的规模及成功。

成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下:

·苦干实干的努力。

·破斧沉舟的决心。

·坚定不移的自信。

·清晰深远的思虑。

·激励企业的领导。

·诚实可靠的信用。

企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有机会组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。