节能减排工作报告作计划
初三 记叙文 2239字 144人浏览 xzcwd321

2014年年度节能减排工作报告

2014年,根据公司的节能减排管理规定,在节能减排工作领导小组的正确领导和指导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务,现将我部2014年年度节能减排工作汇报如下:

一、生产经营情况

项目总合同金额8.9亿元,2014年项目部完成施工总产值1.3亿元,占合同总金额的14.6%。

二、建立健全节能减排管理体系

项目部根据公司节能减排的管理要求,成立了相应的节能减排管理小组,明确了一把手负总责,分管领导具体抓,全员共同参与的工作体制,强化了对节能减排工作的领导,建立健全了节能减排管理体系,确保节能减排工作顺利开展。

项目部根据公司“节能减排分级责任制,分级把关,层层落实”的原则,制定了节能减排目标实施及奖惩细则,在项目实施过程中围绕节能减排工作做好策划和管控,通过各项举措严抓节能减排工作,将节能减排的任务落实到各部门和相关人员手上。

三、节能减排目标分解与落实情况

项目部积极响应公司节能减排的相关要求,开展了多项节能减排活动,及时将节能减排的生态文明、勤俭节约、降低能源消耗、共创美好的工作和生活环境等精神传递到项目部全体员工身上,并制定了一系列的节能减排奖罚措施,使项目部全体员工的节能减排意识大大加强,为营造绿色项

目创造了良好的条件。

四、节能减排资金投入及技改情况

2014年项目部确定采用新设备为主要的节能减排实施项目,通过投入节能减排资金和进行有关技改,不仅大大提高了施工工效,而且大大降低了能源消耗和对空气的污染。

项目部积极采用全自动剪板机、冷弯机、台式钻孔机、摇臂钻床、网片焊接机等新设备对隧道钢结构构件进行加工,大大提高了加工成品精度及施工工效,有效的减少了设备的使用及能源的损耗。隧道防水板及止水带采用超声波、热熔焊机,减少电焊机焊条的使用,同时杜绝了焊头乱丢乱放的问题。

五、淘汰落后生产力

落后生产能力是资源能源浪费、环境污染的源头,淘汰落后产能是实现节能减排目标的重要手段。

项目部根据本项目的特点,大力推广并采用水压爆破、桩头环切等新工艺,提高机械化程度,淘汰原来的落后生产力,提高了生产效率并实现了节能减排目标。

隧道水压爆破工艺充分利用水资源进行施工,减少了对空气环境的炸药爆破污染;桥梁承台施工桩头破除采用环切工艺进行施工,减少凿除桩头时空气中的灰尘量。

六、节能减排督查、行业对标、统计监测、宣传和培训及节能奖惩情况

1、节能减排督查

项目部通过组织内审及施工现场考评活动,不定期检查各部门、各工区节能减排工作的开展情况,针对督查中发现的各类问题及缺陷,及时制定整改方案,限期落实,并要求报送整改情况。

2、行业对标工作

项目部结合工作实际,进一步辨识节能因素,健全节能因素台帐。根据实现节能减排管理工作的难易程度,确定优先控制的节能因素,并有针对性地制定节能因素控制措施。项目部积极开展相同节能因素间能效对标活动,通过项目间的对标活动,查找差距,分析原因,提高能源利用效率,推动项目部的节能减排工作开展。

3、统计监测

项目部根据公司的要求,完善了统计监测制度,明确了统计范围和方法,进一步加强节能减排测量、监测和监控工作,并按照要求配齐能源计量器具,及时送校。

项目部对能源消耗、能源利用效率等具有重大影响的关键性变化进行监视与测量,并加强了重点用能设备能源利用效率的实际监控,对监测和测量取得的数据及时进行统计分析,作为制定改进和纠正措施的依据。同时项目部加强了节能减排数据统计报送工作,按时报送节能减排统计数据和工作报告,提高节能减排统计分析能力和报送质量。

4、宣传和培训及节能奖惩情况

项目部重视节能减排宣传工作,项目部在施工现场增设节能减排宣传栏和公示栏,明确节能减排工作目标,宣传节能排理念,普及节能减排知识。

七、节能减排工作中的亮点、创新点

1、完善组织架构,全员参与。实行专业化管理模式,大大提高了各项管理工作的效率,也提高了节能减排工作的成效。

2、在日常办公中项目部通过自动化办公系统、企业交流平台、视频会议系统等信息化手段,助力节能减排工作。

3、施工方案编制是节能减排工作源头,项目部要求各部门加强施工组织设计,把好审核关,将节能减排措施融入各道工序、工艺中。

八、节能减排工作中存在的问题

虽然项目部在节能减排方面做了大量工作,也取得了一定成效,但节

能减排工作仍存在如下问题:

1、节能减排意识有待进一步提高。少数部门、工区对节能工作认识还不到位,节能减排意识还比较淡漠,节能减排还未完全变成自发行为。

2、基础工作比较薄弱。能耗统计不够全面,有些统计数据准确性、及时性差,不能真正反映实际消耗,影响了对节能减排工作实施量化管理;科学统一的节能减排统计指标体系、监测体系和考核体系有待进一步健全完善。

九、节能减排工作建议及节能减排工作计划

1、节能减排工作建议

1)组织到节能减排示范项目进行学习和观摩。

2)组织节能减排专业知识培训班,提高节能减排管理人员的专业知识和管理水平。

2、节能减排工作计划

1)进一步严格节能减排目标责任制, 完善节能减排管理办法。根据节能减排工作有关文件要求,积极做好目标分解和督查工作,实行严格的目标责任制,监督落实各项指标的实施。

2)紧扣年度目标任务,按进度推进节能减排工作,强化节能目标责任评价考核,对重点能耗单位逐一督查。

3)继续加大对节能减排工作的宣传力度。通过开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动,不断提高全员的能源忧患意识和节能意识。