《爸爸去哪儿》观后感
初一 读后感 3571字 1199人浏览 候选神

《爸爸去哪儿》的观后启示

一、从栏目推广来看品牌营销

自10月11日首播,湖南卫视明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》便瞬间成为第四季度毫无争议的收视领头羊。根据央视收视数据统计,《爸爸去哪儿》第一期以全国网收视率1.1,城市网收视率1.46的成绩赢得开门红,并收获“零差评”;节目第三期,收视继续攀升,CSM46城收视率3.21,份额14.69%,是同时段第二名的3倍,全国网收视率1.8,份额13.47%,是同时段第二名的3.6倍;在遥遥领先的收视率下,第四期依然保持涨势,CSM46收视率3.471,市场份额15.26%,持续走高;连带着收视率低靡的《天天向上》、《快乐大本营》也因《爸爸去哪儿》的专场创收视率历史新高!人类已经无法阻止《爸爸去哪儿》了,一个节目的火爆背后肯定是有原因的。

1、成熟品牌引进

成熟品牌的引进已经不是什么新鲜事,从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶,都是将国外成熟期的品类复制到中国市场,激发市场需求,在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知,降低市场教育成本,另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴,规避掉了市场开拓期弯路。

《爸爸去哪儿》亦如此,其节目版权和模式购自韩国MBC 电视台的《爸爸!我们去哪儿?》,此节目在韩国一经推出,收视便一路飘红,稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度,中韩文化差异性相对较小,韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服,且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足,有足够的受众基础。从节目制作的角度,韩国团队制作经验引进,扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度,还是从内在硬件实力,湖南卫视都驾驭自如,奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”,无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐,冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式(口感、形态、包装)来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点,在目前的浮躁、快节奏的社会环境下,观众喜欢简单直接的刺激感受,《中国好声音》弱化主持人的作用,直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓,显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去,换成了接地气的快节奏剪辑,马上让人耳目一新,迎合了中国观众的口味。

4、关注社会热点

当今社会,经济高度发达的背后是父母与子女见面时间、次数的减少,父母的工作、应酬以和子女相处少为代价已经越来越被人们所认识,所以节目中各位爸爸与孩子的互动让不少观众感慨良多,同时也看到了父亲在孩子成长中的作用。在中式文化中,父亲几乎没有时间陪伴孩子,更不会完整地伴着孩子成长,连节目里的“最佳爸爸”林志颖都表示“错过了孩子的第一声喊爸爸、第一次会爬”。所以这个节目,所呈现的更多是一种愿景,送上的是一碗心灵鸡汤。这样的效应在社会上更加能引起共鸣。

时刻留意社会最新热点资讯,找寻热点突破口,结合自身产品的优势,比如你的企业是销售茶叶的,那么可结合女性保健、减肥、美颜等社会需求,对茶叶进行二度包装。当然,这些要建立在真实的前提下,而不是作虚假的广告宣传。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力,是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益,通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃营销服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后,借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见,明星产品的打造是企业成功一半。

剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装,会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合,满足了普通观众的窥探心理,使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时,由于节目的家庭型定位,一个人的观看可以带动全家人的观看。

5、移动及社会化媒体营销手段

亲情的定位、偶像的选择、话题的公众性、以及节目风格都造就了《爸爸去哪儿》节目的火爆。从另一方面来看,节目的宣传团队和宣传方法也是导致节目街知巷闻的一个重要原因。电视、网络、视频、微博、微信、软文等等多种方式的结合让这个节目一夜间街知巷闻。所以说,营销推广不能单单靠一种方式,要有针对性地结合多种社会化媒体营销及移动营销,刷大众的屏,让产品无处不在。 据说,现在各大卫视将近十档的亲子类节目即将诞生,《爸爸去哪儿》带来的热潮将带领中国综艺节目进入野外综艺时代,但是,仿生类的节目,能够走多远,重复的营销手段能否带来持续的赢利,还有待考量。

二、从节目内容来看人员管理

1、什么样的头儿,就有什么样的兵。

环境的影响很重要,人是可以因环境而改变的。很多时候不是没有千里马,而只是伯乐没用对地方。员工的言行举止会因环境而改变,因上司而影响。而“爸爸去哪儿”中,也为我们验证了这一点。

首先是大家都喜欢的Angela ,年龄最小,情商很高,独立性和适应能力都很强,这一切,毫无疑问都和她的妈妈有潜移默化的关系,从花絮中掠过的李湘的片段可以看出,她的自信和独立,以及干练的表达能力,都对她的女儿有很大的影响。“石头”,很多人喜欢他,说他是一个懂事,独立,小小爷们儿,而这些,跟郭涛的性格是分不开的。郭涛的貌似粗线条,爷们儿的个性决定了他儿子的基因。“暖男”天天和“暖男”张亮,既然都能称之为“暖男”,那自然是一脉相承了。父子都有友善,谦逊,互助的一面。同样,有很多人喜欢Kimi ,觉得真实,但也有些人认为Kimi 不够独立,这固然和男孩子晚熟有一定关系,所以和比他小的Angela 比起来,Kimi 总是不够坚强。但爸爸林志颖,真的也脱不了干系。片中一直觉得,Kimi 特别像一个小孩子,很小很小,虽然片中他的成长和进步是最大的,但跟其他几个同龄人相比,还是太不成熟,很多时候只是沉浸于玩具之间,关注的仅仅是“酷不酷”、“帅不帅”。每个孩子都是天使,而从片中我们可以看到,虽然林志颖对孩子很有爱心,很温暖,但他传递给孩子的无声符号,他所表达给孩子深层教育和影响的东西,真的还不够成熟和深刻。Cindy 是一个善良可爱又敏感的孩子,片中总感觉她在哭,可能也是编导剪辑的缘故吧,她无疑是片中最爱哭的孩子。孩子都有不同的个性,她可能天生就爱哭,但窃以为,从小对她性格的培养和引导,父母有可能做得也是不够的。

总之,每个孩子身上所折射出来的,都是父母的影子。当我们评价某个孩子的时候,其实,父母应该想到的,是我们自己的问题。因为,有什么样的头,就有什么样的兵。

二、与其担心,不如相信。

节目中,给我许多惊喜的是小鬼当家的一集,虽然现场有众多编剧导演助理在场,但还是很感慨节目组的大胆。让一帮小屁孩去照顾小屁孩,有点冒险。这个环节中,表现最好的很显然是Cindy ,其次是Angela 。

在员工管理中,经常说要对员工信任和放权。确实,我们常说的超前使用和勇于试错,实在值得参考。生活中,有太多辛苦的父母和太多晕头转向的老板,跟西方的父母相比,无疑中国的父母是很累的。也许,只是我们过于担心而已。

在农村长大的孩子,往往是家里孩子多,父母没功夫照料,这家的孩子往往懂事早,能力强,早早就可以在锅台旁打转,所谓穷人的孩子早当家,都是逼出来的。人的潜力是无限的。

孩子能做的事情往往超过我们的想象。给他机会,让他尝试,错了也没关系,没有错就没有对,没有尝试过就永远不知道什么才是对的。这些,值得管理者同样思考。

三、真诚大于一切

“爸爸去哪儿”节目的走红,可以说,“真实”两个字,功不可没。全程24小时无缝拍摄,保证了生活的还原。没有谁是完美的,明星如此,天使一样可爱的孩子也如此。而节目中,通常让我们感动的,也是一个个真实的细节。即使是Angela 和Kimi 动了手,闹了矛盾,瞬间,两个孩子又可以和好。即使是Angela 推了Cindy ,Angela 也努力去补救,用她自己的方式去挽回,虽然结果让人啼笑皆非。但正是这些真实,造就了真诚,也成就了节目的收视率。

孩子之间的交流值得我们成人去学习。管理员工的同时,也是如此。没有谁不会犯错,犯错了,就要去弥补,去挽回,去用真诚来回馈。心与心的交融,大于一切。

四、每个人都是上帝的唯一。

五个孩子每个都无比可爱,每个孩子都有无数的优点;当然,也都有缺点。他们的粉丝也各有不同,有喜欢这个的,有喜欢那个的。但说实话,每个人都是上帝的唯一,不要指望哪个孩子是完美的,更不要指望哪个员工是完美的,都一样,每个孩子都是天使,不要奢望去复制。

同样,每个人都是上帝的唯一,每个员工都有其无法比拟的一面,让他把自己擅长的一面发挥到淋漓尽致就好。