牵手农村金融,耕耘在希望的田野上
五年级 散文 4064字 140人浏览 我是个小号双子

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牵手农村金融,耕耘在希望的田野上

——写在山东广饶农村商业银行成立三周年之际

自2007年以来,她综合实力始终在全省农信系统排名第一。 她是全国精神文明建设工作先进单位、是中国银行业文明规范服务示范单位。近三年来,累计发放各项贷款396.37亿元,其中累计发放涉农贷款331.62亿元,服务“三农”从未懈怠。

她就是山东广饶农村商业银行,一家充满活力的创新银行,更是一家百姓青睐的惠民银行。在半个多世纪的发展历程中,她始终以支农富农为己任,与全县农民、农村经济、中小企业唇齿相依,血脉相连,与全国农村信用社一道赢得了“农村金融的主力军”和“联系农民最好的金融纽带”之美誉。她经历了数次改革,三易其名,由小变大、由弱变强,已发展成为一家实力雄厚、功能齐全、科技先进、产品领先、机制完善、充满生机活力的现代金融机构。截至2013年8月末,该行各项存款余额达138亿元,各项贷款余额100亿元,不良贷款占比0.52%,资本充足率19.71%,拨备覆盖率956.73%,各项经营指标均居同行业前列。

聚力发展添动力

内聚力,进而外发力。

为适应日益激烈的金融市场的发展要求,广饶农商行将抓改革促管理作为助推发展的原动力,在激烈的市场竞争中练好了内功。

推进银行化改革。2004年9月,该行成立了山东省首家农村合作银行。经过六年的厚积发展,2010年9月16日,她改制为山东广饶农村商业银行股份有限公司,成为全市首家、全省第四家农村商业银行,实现了

2 由合作制向股份制产权形式的转型。同时,该行加快了由地方性银行向区域性银行转变步伐,于2011年8月31日控股设立了垦利乐安村镇银行,这是全省农信系统在省内设立的第二家村镇银行。2013年8月27日,主发起设立的第二家村镇银行——庆云乐安村镇银行获批复开业。

健全内部体制机制。以建设现代金融企业制度为目标,该行建立健全了相互制衡的法人治理结构,明确了“三会一层”以及董事、监事、高级管理人员的职责权限,实现了权、责、利的有机结合,确保各方高效运作、有效制衡;实施内部机制改革,建立了“以岗定级、以级定薪、以绩付薪”的薪酬分配体系,将荣誉和利益牵系到每位员工,极大地调动了员工的积极性、主动性和创造性;开展了流程银行建设,优化业务流程,规范部门及岗位设臵,初步建立了现代化的商业银行内部运作模式。

提升风险管控能力。近年来,该行相继续开展了“规范经营管理年”、“精细化管理年”等活动,按照“内控优先、制度先行”的要求,加强制度建设,形成了覆盖全行各项工作、各个环节的全面、系统的制度制约体系,确保了管理的连续性和风险的可控性;充分发挥审计稽核的监督作用,把每个岗位、每个环节和每笔业务都臵于有效地监督制约之下,将风险管理纳入年度工作目标并签订责任书,健全了风险管理组织网络体系,增强全行防范风险的约束力。

加强员工队伍建设。素质高、作风硬、业务精的员工队伍是企业发展的基石。为此,该行依托员工终身教育学校,建立了定期学习制度,制定了科学的学习培训计划,并每季度举行一次业务技能比赛,帮助青年员工成才,全行形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。在员工中推行规范化服务,聘请专业培训机构对一线柜员、客户经理及管理人员分批进行了培训,发挥内训师作用,在全行实施了规范化服务导入工作,员工服务

3 水平大大提升建立起了一支政治过硬、作风清正、纪律严明、业务优良的优秀员工队伍。

内强素质、外塑形象,这带动了广饶农商行不断的飞跃。2011年、2012年,该行绩效状况连续两年被省财政厅考核评价为“AAA ”级,在全国银行业中处于优秀水平。2004至2009年,连续六年被山东银监局授予“良好银行”称号。今年7月份,被山东银监局评为全省农村合作金融机构三家“标杆银行”之首。还先后荣获全国农村合作金融机构“最佳支持中小企业贡献奖”、 富民兴鲁劳动奖状、全省创先争优示范窗口单位、省级文明单位、山东省服务名牌、省农信系统“四强”基层党组织、东营市党建工作示范点等荣誉称号。

创新服务惠民生

农村经济想要飞速发展,就需要有力的支点,这个支点就是农村金融,广饶农商行挑起了这个前所未有的重任。农村商业银行姓“农”,必须为“三农”服务,彰显“三农”本色,这广饶农村商业银行永不言弃的信条。 企业信贷量身做。为解决中小微企业融资难题,该行为中小微企业量身打造信贷产品,相继开办了棉花仓单质押贷款、银行汇票质押贷款、存货质押、海域使用权抵押、林权抵押、第三方监管动产抵押等贷款品种,满足了中小企业不同的“口味”。同时,通过发展一批经济效益好、有发展前景的小微企业组成企业信用联盟,对信用联盟内的企业实行贷款程序简化、贷款利率优惠政策,成功解决了这些企业贷款难的问题。目前,共组建企业信用联盟4个,入盟企业17家,累计发放信贷资金超过5亿元。 评级授信惠农户。为提高支农资金的针对性和实效性,该行大力开展信用工程建设,组织信贷人员进村入户开展集中评级授信,大力推广适应农村特点的农户贷款证。在辖内70处营业网点设立了“信贷专柜”,开通

4 了“贷款绿色通道”,实现了在农村地区的信用等级评定全覆盖、有效信贷需求贷款证全覆盖和信贷服务区域全覆盖。截至目前,该行在全县553个村中评级授信农户、个体工商户8564户,发放贷款证3175个,授信金额5.6亿元。

创业贷款助农创业。该行积极贯彻落实中央和省委、省政府关于建设社会主义新农村的重大战略决策和部署,以扶持青年、妇女兴业、增收致富为目的,大力开展了“农村青年创业计划”和“助推百千万农村妇女创业活动”,通过资金帮扶,政策引导,积极培养创业致富带头人。近三年来,该行累计发放农村青年创业小额贷款6270万元,支持农村青年创业项目79个,帮助463名农村青年走上了创业发展的路子。

扎根基层暖民心

广信利农,大诚泽商。

秉承60年的农信文化,广饶农商行始终领军地方农村金融服务,成为全省农信系统的优秀代表。

依农编织支农服务网络。针对信贷人员不足的问题,该行在全县广泛建立支农联络员制度,每个村聘任了一名支农联络员,主要负责资金需求反馈、金融知识宣传、信用工程开展等工作。通过设立支农联络员,逐步建立了以营业网点为中心,以支农联络员为纽带,以信用户、信用村评定为重点的“三位一体”的一种新的有效的支农服务网络。

阳光服务超越“三尺柜台”。该行在提高网点工作效率、加大“三农”支持力度上下功夫,构建起了“阳光服务体系”。建立了阳光服务站,派驻人员为客户提供长期、固定的上门服务;开通了阳光直通车,每天抽调业务人员为因业务繁忙无暇来办理业务的客户提供上门服务;开辟了阳光快车道,满足了农业生产及其他一些季节性、时效性强的金融服务需求;

5 实施了阳光信贷服务工程,与信贷员签订了阳光办贷责任书,提高信贷人员阳光办贷意识。

自助服务走进农家。该行借助“万村千乡市场工程”的实施,加快农村地区硬件自助服务设施建设,在乡镇安装了ATM 机,在乡村超市安装了POS 刷卡机,在偏远农村安装了农民自助服务终端,让现代化的金融服务走进了寻常百姓家。截止目前,该行共布放银联POS 机805台、电话机POS685台、信息机234台、ATM 机92台,设立农民自助服务终端10处。

企业文化促和谐

人才是企业发展之本,文化是企业立足之根。

广饶农商行数年来培育出独特的企业文化,用企业文化的感染力凝聚出一支团结高效、和谐奋进的团队。

以创建学习型组织为载体,积聚企业发展能力。该行依托员工终身教育学校,采取“走出去,请进来”的方式,加强管理人员和员工的培训,同时利用“周二夜学课”开展了以“法治教育、廉政教育、素质教育”为主题的三项教育活动,主要行领导带头讲党课、带头调研、带头学习。今年以来,共举办各类培训班20场,培训员工2500余人次。坚持理论学习与操作实践相结合,建立了岗位练兵机制,各基层网点每周定期组织员工进行业务知识的学习和业务技能的训练,员工之间互相切磋,交流经验,达到取长补短,共同提高的目的。在全市农信系统业务技术比赛中,已经连续五年获得团体第一名。

以职业道德建设为载体,构建规范服务文化。银行工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能使优质服务工作长兴不衰。为此该行把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重,并以诚信教育和职业道德教育为主线,着力在在企业中建设

6 厚重的服务文化。自2007年以来,相继在员工中开展了“三知”(知学、知理、知足)、“三心”(爱心、孝心、诚心)、“感恩”、“把握好一个度”、“张弛相彰,快乐工作”等系列主题教育活动,引导广大职工树立“文明诚信”的人生观和价值观。

以多重激励机制为载体,提高员工幸福指数。我们在加强员工教育和日常管理的同时,通过建立多重激励机制,积极为员工创造好的发展环境、提供好的福利待遇,提高了员工幸福指数,增强了员工的忠诚度和归属感。2009年,该行实施了人力管理改革,建立起了“以岗定级、以级定薪、以绩付薪”的薪酬管理模式,将荣誉和利益牵系到每位员工,极大地调动了广大员工的工作积极性。在实行科学的工资挂钩考核办法的基础上,坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,为员工提供平等竞争机会,为他们提供了上升的发展空间。去年以来,通过岗位竞聘,该行12名普通员工走上中层副职岗位,3名员工走上了中层正职岗位。该行利用多种形式关爱和尊重员工,行班子成员经常到基层网点与员工促膝谈心,了解其家庭、工作、生活、学习等各方面的情况,帮助员工解决难题。近年来帮助多位员工解决了两地分居的问题,增强员工团队观念和企业认同感。 黄蓝交汇聚合力,挺立潮头谱新篇。在新形势下,广饶农村商业银行将继续秉承“一二三四六”的经营目标和发展理念,坚持“面向三农、面向社区、面向中小企业、面向县域经济”的市场定位,勇立潮头,砥砺奋进,在支农富农中再展鸿图,在助推“黄蓝”战略实施和服务地方经济发展中再立丰碑!(广饶农商行 范磊 缪金青)