打破习惯
高一 记叙文 1731字 357人浏览 nongjia1234

野猪夹效应

——来凤线路工程报道

勘测分公司 王道宽 温雷雷

野外,野字在先,在我们眼中花草树木,飞禽走兽都充满了野性。没有一片相同的云彩,没有一座相识的山峰,没有一块一样的石头,更没有我们城市的规则安全。同时这是相对的,对我们而言,野外充满了无规律性,但是对于野外的一棵树我们才是他们的无规律因素,我们的到来和行为可能就会导致它的毁灭。

总的来说,对于我们而言,野外!第一时间脑中是一团迷雾,那山,那树,那动物,若隐若现。无论多少工程,无论多少次上同一座山,才发现我们只是又更进一步了解了大自然的“野性”。每一次的踏足都是在拨开云雾,让我们发现它的“野性”,但是我任然无法描述。一次次的野外攀爬,特别是带上当地的老师傅,大部分的都是年长我们两轮了。他们在这充满野性的山林中总能找到路,不怕马蜂、荆棘、毛草……对他们来说,一辈都与大山打交道,现在过上了小康生活不用上山,但是年轻时在山上攒下的本领依旧在。而且我们相信他们已经征服了这片土地的部分野性,也才使得这片土地上焕发着人们的生活色彩,他们的不断努力会在这片土地上镌刻下人类的痕迹。

丛林深处

其实也就只能用“痕迹”来描述了,可以想象这些高耸的山峰在很早很早以前是一片海洋,但是现在呢,只能看见痕迹了。现在的山峰已经被绿树覆盖,但是谁说“野性”就是无序的呢?对于这片土地,人类的活动才是打破它们的有序。

本来完整或者形态万千的山体,人类给他炸开,留下长长的“疤痕”,本来茂密的森林,被我们贴上了嘿嘿的“膏药”,巍峨的群山被我们套上了锁链。但是谁又能说这不是一个新的风景呢?有序无序都是相对而言的,对于人和自然不同,对于人和人之间也不同,对于不同公司之间不同,对于公司的部门之间也不同。

以上,其实就是为了表达客观的“野性”有序和无序是客观存在的,主观的有序与无序是相对的,这取决于我们本我,也就是我们的大脑神经元,内在的记忆、经验等等。拥有几十年的老者看来这些山对他们都太熟悉了,野外每迈出去一步都很坚定和熟练,好像都没有经过思考的过程,也许就是直接调用存储的经验吧。对于我们 “外来者”而言,就走路而言和他们一样都是双腿直立行走!但是不同的地方是我们还没有征服这篇土地“野性”,每一步都是那么小心,爬一座上都会想着会有什么不安全的东西没,我们在思考!

所以这里由有一个野外经典的案例“野猪夹效应”,每次出野外,特别是山上,我们和民工师傅每次都前后走,但是每次都是民工师傅被野猪夹夹到,而我们这些“外来者”很少被夹到。是不是我们让民工走前面而老让他们被夹到呢?事实上,有时候我们走在前面,我们都走过去了,没有被夹到,但是后面民工依然被夹到。那为什么征服了这片“野性”的土地的师傅怎么反而容易被夹到呢?其实,正是因为他们已经很好的掌握的这片土地的“野性”,在山林中大部分时间他们是按照习惯性去行动,而我们“外来者”对于陌生的“野性”很警惕,看每一块土地都觉得奇怪,总会小心翼翼,不会冒然踏进不明的枯树叶中、不稳的石头上……

野猪夹真的很多!

“野猪夹”是人类的道具,就是为了打破“野性”,逮到本来可以安逸生活在这片山林的野猪,显然掌握了“野性”的民工是适应了大自然的有序,但在他们习惯中没有或者很少注意到人类在“野性”中的无序,对他们而言就是有序,而我们会把着所有都看作无序,然后民工师傅就更容易踏进这有序中的无序,我们则不会随意去冒险,也就相对很少被夹住。

“野猪夹效应”让我看见了人类习惯性的可怕,很多时候习惯性会把我们置于险地,虽说好习惯很好有益于生活,但是没有注意环境是在不断变化的,那么习惯就是你致命的弱点。虽然今天的“野猪夹”小没有造成什么伤害,那么“大野猪夹”呢?

这也可以反应到我们工作上,就像我们勘测分公司也在面临着市场环境的不断变化,如果我们还是习惯性的干着我们传统业务,那么市场是很残酷的,但是我们也在不断关注并进入新兴的行业,比如地铁勘察、电缆隧道勘察、管道勘察等等。“精勘细测,勇当开路先锋;尚思敏行,争创基建品牌”也启示着在勇敢的开创新的业务同时,保持一颗思考的心,那么就能很好的避免原来工作习惯性带来的弱点,开创出新的天地。

这是一个适者生存更好时代,每天勇敢迈出带有思考的一步,征服有序中的无序!