人性化——龙源成长的生命力
初一 记叙文 1590字 36人浏览 火心狼爱娜娜

“龙源”对我们来说已不是一个陌生的名字,它吸引人的视觉,不仅在于它身上有诸多光环的萦绕,还在于它有一个极具个性的掌门人----沈圣龙。拜访沈圣龙是应该一件饶有兴趣的事,我们早就期待这一次对话。

车子刚到龙源公司门口,我们就被礼貌地请下了车,被要求进行身份登记,虽然走访组的同志都身着工商制服,但也毫不例外地履行了登记手续。此时,我们已初步感觉到这是一家工作作风严谨的企业。

进入龙源办公大楼,整幢大楼静悄悄的,工作人员都各自为政忙碌着,迎接我们的是一位中年男士,他迎上前,很抱歉地告诉我们沈总去了深圳办事,接着自我介绍说他是龙源的副总,我们不免有些失望。副总问明来意后,很客气地和我们聊了起来。随着交谈的深入,我们有了意想不到的收获,这种收获来自一种人性化的思考方式和管理理念。精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

龙源公司的前身是嘉兴市建设苎麻纺织厂,属乡镇企业,始建于1984年年2月正式投产,当时固定资金不足50万元,职工86名,设备陈旧,产品质量低,销路不畅。95年企业进行改制,引进市场化经营管理理念,经过近20年的艰苦创业,龙源的规模不断壮大,现在的龙源占地500余亩,拥有总资产1.7亿,员工3500多名,并建有自己的热电车间,为企业的快速发展注入了新的活力。在近二十年的企业人生中,龙源也经历了亏损、出口受阻、产品滞销、企业停产等种种危机,由于及时总结经验,探索了一套以人性化为标志的龙源式经营理念,为企业打开局面奠定了坚实的基础,这一切引发了我们的兴趣和思考。

多少年来龙源的老板沈圣龙一直是一只领头羊,而不是赶羊人。沈圣龙经常讲的一句话是:自身正,不令而行;自身不正,虽令不从。这句话产生的效应是:龙源的中层以上干部每年都要接受全体职工的民意测验,结果往往是赞成票97%,甚至于99%。每次民意测验后他们都要认真开会总结,肯定成绩的同时,也指出缺点,制定出确实可行的改进措施,限期整改,这样做既尊重了职工的意见,又监督了管理人员,效果甚好。沈圣龙还经常讲的一句是:人、人民、人民币。他把做企业看成是做人,把办企业看成是完成政府和人民托付的使命和重任。沈圣龙和副厂长十四年来,同住在一个不足14平方的没有空调的办公室里。他和夫人一年四季很少回家,也同样住在不足14平方的无卫生设施的房间里,住了十多年……到目前公司净资产已有1.3亿多元,沈圣龙自己却没有专车,不乱花一分钱,但他对社会公益事业总是热心捐助,近两年为乡、村公路建设捐款;为区、乡教育事业捐款以及为烈军属、困难户、五保户捐款总数达到300多万元。每次捐款后,沈圣龙总是说:企业是自己的,利润是大家的。

许多年来,关心人、爱护人是龙源领导层思想道德的一个准则,他们认为道德比才华更加重要;人是创业之本,德是兴业之魂。龙源的食堂每月补贴4万多元,工人住宿免费,及时发放职工工资,职工住院有补贴……精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

近几年来,龙源还特别重视企业文化建设,请专家教授做企业的智囊团,还经常组织管理人员和员工进行业务培训,着重从企业内部培养人才,这样做更有利于倡导本企业的根源性文化。在用人方面龙源提倡的是“能者上,贫者让,庸者下”。沈圣龙虽只有小学文化,但他每天总要挤出时间看一些书,比如孙子兵法、比如总经理全书、比如现代商务书系列等,他佩服香港的李嘉诚、日本的松下幸之助,因为他们虽然文化程度都不高,但却相当有学识,有胸襟,在商界独占鳌头。

听到这里,我深深吸了一口气,这一切令我惊叹!我们很想再听听企业的困难,竭力想为龙源做点什么。副总脸上露出了特别的光彩,语气也变得很感激,你们秀洲工商部门多次来我们公司,为我们准备资料,又多方联系,使龙源成为全区首家浙江省知名商号。

一个上午很快过去了,我们一行四人仍然是履行了出门登记手续,跨出了厂门。此时,一大片嫩绿跳入我的视眼,诏示着强大的生命力,我深深吸了一口清新的空气,顿时感觉这生命力来自绿色,也来自龙源。精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com