规章制度前言
初一 说明文 520字 2183人浏览 风偏11

前 言

在董事长、总裁创新改革思想的指导下,公司的生产、销售及各项经营管理日臻完善,两委管理模式成效显著。随着公司的不断发展,原有一些管理制度已不能满足公司现在和将来发展的要求。 为了进一步深化两委管理模式,调动员工的积极性和创造性,发挥岗位价值,使公司效益最大化,保障员工合法权益,规范全体人员的习惯行为和职业操守。为此,在公司G6团队的努力下,积极把董事长的核心文化价值观融入到企业文化建设中,编写了这套规范化、标准化的机制体制文件,作为全体员工工作和行为的指南。

本机制体制文件涵盖了在两委管理模式下的组织机构、岗位配置、作业流程及规章制度等内容。使员工对其岗位职责、部门职能、组织关系、绩效指标KPI 等一目了然,以便尽职尽责;使员工对其岗位工作的各项操作流程心中有数,以便标准化作业;使员工对公司的各项规章制度详尽知晓,以便规范行为和办事程序。从而提高经营管理效率,降低成本,减少随意性,使公司在经济新常态下实现战略目标和跨越式的发展。

愿全体管理人员及员工认真学习本机制体制文件的内容,作为岗位日常工作的准则,不折不扣、义不容辞地坚决执行!共同为物质和精神两个方面的幸福而努力,为公司的持续发展而奋斗!

编者

二○一六年八月