读胡适《差不多先生》有感
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读胡适《差不多先生传》有感

近来,读了胡适写的《差不多先生传》。觉得差不多先生实在可笑:白糖与红糖差不多,山西与江西差不多,就连自己得了重病,家人找错了医生,请来了牛医,也认为牛医与人医差不多,死前还说:“活人与死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精确。”“哪有这么傻的人了。”我忍不住的笑。“真的差不多吗?表面上差不多,实际上可差多了!”

文章最后写:“无数的人都以他为榜样,于是,忍忍都成了一个差不多先生。”“天哪!”我忍不住要惊讶,这怎么成呢?如果打仗时,部队潜伏在敌人后方,准备发起攻击,这是如果有一个人动一下,咳嗽一声或蜷曲一下腿,就可能全军覆没。

中国人之所以把差不多先生作为自己的榜样,是因为中国人奉行“中庸之道,明哲保身”的缘故,自古就有“枪打出头鸟、先出头的椽子先烂、木秀于林风必摧之、月盈则亏”的说法,凡事太过圆满太过完美了,则物极必反,所以人们就差不多就行了,装聋作哑,装睁眼瞎,凡事不强出头,马马虎虎,难得糊涂,所谓水至清则无鱼,人至明则无友。

各位博友,我们应不应该作“差不多先生呢?” 我们的现实生活中是否还是有很多差不多先生呢?你说他违章,他说别那么认真,差不多就行了。你说他工作不认真,他说没必要那么精确,差不多就行了。回头看看,我们的很多的人身伤害和设备事故都是在所谓的差不多的情况下发生的。就安全来说,安全就是安全,没有比较安全,比较安全就存在着不安全的因素。你从安全状态下迈出一步,就已经进入到不安全之中。做任何事情都是一样的道理,好就是好,如果比较好那就一定存在着改进的空间!

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差不多,差多少算多呢?差1%不多吧!可就是这1%,甚至更小,就可能导致天大的事故。例如:1989年美国哥伦比亚号航天飞机爆炸事故,就是由于助推火箭燃料存储箱的一个几美元的○型橡胶垫不合格所致,7个宇航员的生命,几十亿美元的财产,瞬间化为乌有!再如:一辆小汽车有25600个零件组成,如果每个零件的合格率是99%,就差1%,那么装配起来的汽车就可能有256个不合格的零件,如果你知道这辆车有这么多不合格的零件,你开着它有100%的安全感吗?这个差不多你敢要吗?

有一个关于细节的不等式:100-1≠99,100-1=0 功亏一篑,1%的失误可能导致100%的失败。所以,我们的工作要从每一个细节做好,尽到100%的努力,去争取100%的合格,100%安全,才是我们每个人应有的责任感和应尽的义务,差不多的想法和行为要不得呀!