冬季工作会议讲话稿:冬天里的一把火
初一 记叙文 1244字 263人浏览 爱亲淳

亲爱的战友、兄弟姐妹们:

大家好!

过去的2014年第四季度,我们收获甚丰。虽然天气很冷,我心温暖。虽然新媒体时代下的纸媒很低靡,但《东莞时报》成绩却令人满意。

下面我梳理一下我们的兴奋点——

一、收支平衡,还有盈利

元旦长假刚过,广告部经理黄xx 带来好消息,2014年广告收入与报纸支出相抵还有盈利。我非常高兴,因为不容易。国内纸媒都在走下坡路,我们从2013年实现收支平衡后,今年继续有盈利,值得庆贺!首先,广告部的员工们很敬业很努力,请大家为他们鼓掌!其次,我们控制成本到位。曾社新官上任三把火,最重要的一把火是控制人的成本,即减少分母策略,我们坚决贯彻,执行到位。我统计了一下,过去的一年我们走了38位同事,与预算相比,我们廋身相当大,所以支出大幅下降,比预算少了12%以上,不仅人力成本,其他支出亦严控,所以才有那么好的数据。

二、采编亮点,频繁显现

在文本上我们也有很大收获。本季度最佳文本候选作品达7件之多就颇说明问题。

我们的一些专栏有质量有创新,比如求真室专版、张xx 的天气专栏,邓xx 的健康报道,均有特色。

总之,我们在体现曾社强调的“贴心贴肺”办温暖报纸方面形成了自己的特色与操作范式。使本报与党报形成较大的差异化。

三、队伍给力,新老发光

2014年我们走了38位同事,但报纸亮点不断,质量没有下滑,说明我们的队伍经得起考验,是能打硬仗的队伍。我惊喜地发现我们许多老员工非常努力,没有懈怠,仍在进步;而一些新员工积极向上,成绩斐然。比如我发现最佳文本奖既有冯xx 、李xx 、尹xx 、石xx 、沈xx 这样的老员工,也有韦琼、黃澄献这样的新人。老人谢xx 此次拿到了最佳策划一等奖,新人黄澄献拿到最佳报道一等奖,两个大奖,一老一新,颁具代表性。文体部谭xx 的文章得到潘常委隆重表扬,等等,说明我们大家都动起来了,非常好!

我们的采编有意识追求专业主义,令我欣慰。比如刘xx 对于交警线熟悉与专业;尹xx 、沈xx 对于社会新闻的特长,邓xx 对于健康的专长,谢xx 对于茶叶市场的了解,黄xx 与孙xx 的策划能力,赵xx 出了本总结自己职业生涯的书等等,都可圈可点。记得评年度最佳时,大家总觉得名额太少,争得面红耳赤。

我一直认为《东莞时报》现在是历史上队伍最简单也是最和谐的时期。表现在内部没有帮派没有山头,风气很正,大家一心扑在工作上,没什么乱七八槽的事儿。

四、开拓创新经营出彩

我们还存在那些问题:

一、对于新媒体重视不够

二、有些员工还没有动起来

有个别人员没有动起来,有的居然未完成任务,说不过去。我们有大把版面,只要不偷懒,够勤快,大把的土壤够耕耘,关键自己不努力。

三、创意仍需强化

包括采编的动态策划与静态策划,以及广告经营的活动策划等等。尤其采编的动态策划较弱,要弥补短板,不能光是几个人动,要全民皆兵,大家都动起来才更精彩!像四季度最佳报道奖的8个推荐作品有两个来自于我,一个松山湖路上布满铁钉,一个东莞菜市场调查。我认为不正常。办报是创意产业,需要我们的智慧吸引眼球。