2017广州一模作文
初一 记叙文 5458字 20466人浏览 leimon111

2017广州一模作文

阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分)

目前,智能手机行业竞争日趋激烈,国内手机企业纷纷创新以求突破。甲企业致力于硬件的研发,制造性能更好的芯片、更薄的机身、更高像素的摄像头;乙企业着眼于软件的开发,设计更便捷的界面、更人性化的系统;丙企业专注于商业模式的更新,策划更新颖的营销方式、更有效的竞争策略。企业为求发展而积极创新的这些做法,引起了人们更广泛、更深入的讨论和思考。

要求:结合材料内容及含意,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭。

创新还需“硬”道理

在日趋激烈的智能手机竞争中,各手机企业各出奇招,以求更好地发展:甲致力于硬件研发,乙致力于软件开发,丙则致力于商业模式的更新。三者皆为创新,然而,哪种创新模式更优,能够在消费市场中占据龙头位置并持续取得良好的效益呢?

软件的开发可以给用户提供更便捷的界面,更人性化的系统,但是硬件的不配合偏偏打烂了人性化的如意算盘,无异于自砸招牌;商业模式的更新可以夺得消费者的眼球,争取更多的顾客,但也终究敌不过消费者明亮的双眼,繁荣热闹也只是昙花一现;相反,硬件的开发能够为用户提供更好的芯片,更薄的机身,更高清的摄像头,这才更易赢得消费者的心,这是发展的长久之计。那么,这三种创新模式,高下立现。

着力于硬件的研发是“打铁还需自身硬”的身体力行。在“长江后浪推前浪”的时代背景下,若想真正地立于不败之地,靠花拳绣腿是不行的。因而,只有有着他人无法觊觎的芯片技术,真金不怕红炉火的实力,才能在大风大浪中坚定前行。近日小米也推出了“澎湃S1”处理器,由营销派向硬件派转型,不正证明

了这条道路的正确性吗?手机行业如此,其他行业也不例外。国内空调佼佼者---格力“掌握核心科技”的广告语自豪地挂在各媒体上,其空调也“大摇大摆”地走进了千家万户。打败其他强有力的对手,真不是三脚猫功夫可以搞得定的。 着力于硬件的研发是一种对用户体验负责的体现。顾客就是上帝,也许有人说,关注用户体验,难道不对吗?毫无疑问,这理念是正确的,但是实际操作并没有想象中简单。更好的界面,更多的软件,更人性化的系统,的确可以给用户带来良好的第一印象,正如一件时尚的衣裳,加上其亲民的价格,实在很难让人不心动。但是,这用户体验倘若没有建立在一定的硬件基础之上,容易捉襟见肘,用户体验反而成了短板。试问,谁愿意穿一件经看不经用的衣服上街,经不起考验也就算了,要是有着出洋相的风险倒是大尴尬。这,还是顾客至上的表现吗? 着力于硬件的研发是对当下浮躁功利之风的有力反击。快节奏的生活要求我们不止歇地向前走,并且要立竿见影之效。在如此背景下,金钱和效益成了考量的标准。于是“守得住清贫,耐得住寂寞”的研发就不受待见了,能够快速地吸引消费者注意的营销模式反而被推崇,例如流量明星效应的应用,例如紧抓用户心理的亮点叫卖,例如饥饿营销等等,短时间内或许真有销量的提高,但是不注重内在反注重叫卖的急功近利的心理可见一斑。甲企业的硬件研发,脚踏实地地做好内在,正与这种已经蔓延开来浮躁风气形成鲜明对比,不知不觉中已是最有效的营销了。

任何行业的竞争都是硝烟滚滚,没有人也没有哪个国家能在这场战争中置身事外,以创新迎接挑战是必须的,但是如何创新才是真正的考量。倘若我们都能够沉得下心来去提升自己实力,倘若企业能够舍得资金和人才的投入去研发,倘若国家能摘掉“中国制造”的帽子,努力戴上“中国创造”的光环,才不至于淹没在时代浪潮中。

做第一个吃螃蟹的人的创新精神当然可贵,然而还要注意,创新不能浮于表面,只有真正地从硬件方面去提升,才是发展的王道。

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阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分)

目前,智能手机行业竞争日趋激烈,国内手机企业纷纷创新以求突破。甲企业致力于硬件的研发,制造性能更好的芯片、更薄的机身、更高像素的摄像头;乙企业着眼于软件的开发,设计更便捷的界面、更人性化的系统;丙企业专注于商业模式的更新,策划更新颖的营销方式、更有效的竞争策略。企业为求发展而积极创新的这些做法,引起了人们更广泛、更深入的讨论和思考。

要求:结合材料内容及含意,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭。

创新,隐形的翅膀

智能手机行业的竞争日趋激烈,已达到了白热化的地步。国内手机企业的各出新招,八仙过海,你在硬件研发方面追求更高,我着眼于软件开发更人性化,他专注于更新的营销方式„„这些,都可以说屡建奇功。从中我们可以看到从丛林社会到商业社会不变的竞争原则下,不变的生存原则:创新,才能使我们更强大。

手机本来是外来物,曾经是外国品牌一统天下,在上个世纪末,手机还是奢侈品,彰显地位和财富的标志。索尼、爱立信、摩托罗拉、诺基亚„„清一色的洋名,在平均月工资一千元的年代里,它们动辄两三千,肆虐横行。可是,十年之后,它们风光不再,二十年之后,它们有的宣布破产,有的迫不得已,改行另谋他业。反之,我们的国产品牌却在手机竞争大潮中异军突起。涌现出“华为”“中兴”等一大批消费者喜爱信赖的品牌。不但国内畅销还远销到欧、美、非等

大洲。究其原因,无非是在外国品牌洋洋得意之时,中国的品牌能抓住智能手机发展的契机,不断创新,站稳市场,开拓市场。在研发硬件开发软件的同时,筹划更新商业模式,从而使中国品牌这些本来就不弱的“老虎”添上一付又一付翅膀。

君不见,苹果一代又一代推出。每一代都让果粉们疯狂尖叫,通宵排队只为第一时间尝新。果粉们狂热是否理智,我们另当别论。但这不正是,苹果在各个方面创新的成功体现吗?每一代苹果的推出,都体现出新的硬件的研发,摄像头堪比专业相机,软件开发更是越来越人性化。至于他的饥饿营销模式,更让广大消费者们又爱又恨。可以说,在全世界范围内大获全胜的苹果,并非浪得虚名。创新是它的血液,是他的基因,是她隐形的翅膀。

不止于手机,在这个全球化的商业社会里,一切的商品和商业活动,都应有创新意识。日本的电视机、洗衣机、冰箱曾经在全世界范围内广受欢迎。可是失去了创新的动力,它们已神话不再。相反中国的小家电正在不断拓展地盘,走出国门!以九阳豆机为例,从当初每次打完豆浆都要清洗滤网的麻烦,到后来无需滤网直接磨煮的方便,厂家并不满足,继续创新研发可以磨煮豆浆、玉米糊、水果汁的多功能。一次次的产品开发,让消费者们欣喜。这正是九阳产品长盛不衰的,秘密武器。

创新是企业的灵魂,创新是产品隐形的翅膀。在竞争激烈的商业社会适合消费者需要才是生存的原则。为了适应这个法则,企业商家都必须毫不松懈。

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写作:

阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分)

目前,智能手机行业竞争日趋激烈,国内手机企业纷纷创新以求突破。甲企业致力于硬件的研发,制造性能更好的芯片、更薄的机身、更高像素的摄像头;乙企业着眼于软件的开发,设计更便捷的界面、更人性化的系统;丙企业专注于商业模式的更新,策划更新颖的营销方式、更有效的竞争策略。企业为求发展而积极创新的这些做法,引起了人们更广泛、更深入的讨论和思考。

要求:结合材料内容及含意,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题。不要套作,不要抄袭

欲求发展,必先突围

当生命被囿于一隅时,我们需要走出去看看蓝天;

当企业被困于困境时,管理者需要创新以求突破。

材料中三个企业为求发展而积极创新的做法,折射出一个最简单的生活哲理:欲求发展,必先突围。

突围,需要创新。创新,首先要有自己的特色。

蒋勋先生在《孤独六讲》里讲过这么一个故事:他问学植物学的朋友,“如果含笑的香味和百合一样,会怎么样?”那位朋友说:“那它就会被淘汰。”

你看,一朵花要想有香有味地活着,需要有自己独特的风味;一个企业要想在激烈竞争中立于不败之地,需要有自己的创新和专长。就像甲企业致力于硬件开发,乙企业着眼于软件开发,丙企业专注于商业模式的创新一样,它们都找到了自己的定位和方向。

所以,创新是突围的第一要务。

中国有句古话,“玉不琢,不成器。”欲求突围,除了创新之外,更需要精益求精,追求完美极致。像三个企业“更好、更薄、更高、更人性化”的追求一样,精益求精是企业发展的灵魂。驰名中外的瑞士手表,不就在于把一项技术做到了极致吗?当一个企业能够打造出本行业最优质的产品时,谁堪于之匹敌?

企业发展若此,人的生命成长又何尝不是这样?

工作时间久了,便产生职业倦怠;婚姻走入茶米油盐,便会有七年之痒。这“痒”、这“倦”皆是人生之困境,都需要寻求突围。

让我们从材料中企业积极创新的做法中借鉴一些生存之道吧。我们是不是可以在一地鸡毛的琐屑中找到兴趣点、然后向着兴趣出发,像《兰亭集序》所言:快然自足,不知老之将至?我们是不是可以读书时心在书上,看云时心在云上,做任何小事都专注凝神?

想一想几千年前学诗的贾岛吧,一“推”一“敲”之间,思虑良久。这种“苦行僧”的精神作诗可用!做企业可用!做人更可用!

让我们少一点浮躁,多一些纯粹!

少一些投机取巧,多一些脚踏实地!

会当凌绝顶,一览众山小。企业的视野与眼界不应局促于一时一域,山高人为峰,登顶者方能一览无余,天地之高远,山川之无垠,江海之广袤尽收眼底。华为,前有堵截,苹果三星,后有追兵,小米、OPPO 、VIVO 。任正非不唯一时之利而损长久之功,华为战略布局海外市场,开发黑科技,申请技术专利,步步为赢,更在5G 技术上胜人一筹。一个企业(家)的视界、眼光、胸怀与众追随者判若云泥。凌绝顶,众山小,超越一时一域之所限,成就一个企业30年、50年乃至100、200年的基业。孰不知,谷歌三十年前就已布局人工智能,阿法狗横空出世,标志当今人工智能最高水准,而后知后觉者正摩拳擦掌,跃跃欲试,可先知先觉者已遥遥领先矣。

不为浮云遮望眼,只缘身在最高层。眼前浮云,一时一域之利,熙熙攘攘,搅乱一时的定力,而急功近利打乱一世的战略,这才是大忌。世人皆说工匠(精神)好,养成精神做不到。小米,为发烧而生,一直被模仿,从未被超越。雷军知道自己的长处与短处,扬长避短,前有实用技术让米粉们发烧,后建立开放、共享的小米生态,继续让发烧者“用脚投票”。放眼企业界,董明珠打造格力生态圈风生水起,王健林打造娱乐王国赚得盆满钵满,罗振宇致力知识分享的新业态„„立于时代之巅,敢做时代弄潮儿,廓清一时一域之迷雾,从“全局”与“一世”乃至“万世”的高度谋划。

江山代有才人出,各领风骚数百年。浪花淘尽英雄,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

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“企业创新求突破”课堂实录

老师:同学们,也许你们早已知道,在行业竞争日趋激烈的今天,国内智能手机企业纷纷创新以求突破,例如甲企业致力于硬件的研制,乙企业着眼于软件的开发,而丙企业专注于商业模式的更新。企业为求发展而纷纷积极创新的做法,说明了一个什么呢?下面请大家就这个问题谈谈自己的看法。

同学A :我认为这是手机企业为了某求生存而使出的浑身解数吧。甲企业致力于硬件的研发,力求从产品质量方面谋求发展,乙企业着眼于软件的开发,是从方便客户使用的人性化方面来取得创新突破,而丙企业专注于商业模式的更新,则

是从提升服务质量和方式方法上谋求顾客青睐。由此可见,企业要发展必须要不断地追求创新突破。

老师:同学A 把企业发展的出路概述为“企业为谋求发展必须要不断追求创新突破”,你们认为对吗?

同学们异口同声地说:“对啊,企业要生存与发展必须不断地追求创新突破。” 老师:有不同意见吗?(同学们摇摇头说,没有!)好吧,既然大家都认同了同学A 的观点,说明大家“英雄所见略同”了。那么,我们再思考一个问题:几乎所有的企业都在创新,有的企业在不断壮大,而有的企业却在竞争中遭遇淘汰了,谁来说说,这又是为什么呢?

同学B :我认为,企业要健康发展的关键是要有创新力。企业的创新力主要表现在三个方面,一是创新的关键点,即创新点不错位;二是创新力度,即技术力量强大;三是要有创新的效果,即保持强盛的市场竞争力。原来风靡全球的诺基亚手机之所以被淘汰,关键就是缺乏创新意识以及创新力度不够。为保证创新力度,很多企业非常注重招揽技术人才和培训技术人员,因为,企业的竞争实际上就是人才的竞争。那些被淘汰了的企业无非是缺乏人才,丧失了竞争力。

同学C :这种说法很有道理。但我还认为,企业要保证强大的创新力离不开顶层设计,即管理层要有前瞻意识,管理能力和执行力度。例如我国的华为手机,之所以在全球有超强的市场竞争力,就是因为顶层设计有前瞻性。所以,企业离不开创新,而创新离不开前瞻力。

同学D :的确没有错,创新是需要管理者的顶层设计的。不过,我认为企业的创新一定要找准突破口。也就是同学B 说的,如果创新点错了位,那就不仅仅是劳民伤财这么简单了。我看上述手机行业中的甲企业就找准了创新的突破口,即致力于硬件的研发,制造性能更好的芯片、更薄的机身、更高像素的摄影头,这

些才是一部手机的关键部件,也是最具竞争力的要素。因此,甲企业的创新找准了突破口。

老师:很好,同学围绕企业“企业创新求突破”这个话题谈了自己看法。我认为,大家为企业的发展与壮大从三个方面献计献策了:一是明确了方向,即勇于创新;二是打开了思路,即前瞻意识;三是找准了突破口,即以产品质量为突破点,增强市场竞争力。

你们的观点很有参考价值,手机企业人士会感谢同学们的!

2017年3月16日晚