假如我是安管班长
六年级 记叙文 923字 518人浏览 年轻法师

假如我是安管班长

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫邓先儒,四川省南充市南部县人,今年23岁。来自于农村的我热情开朗、待人友好、为人诚实谦虚、工作勤奋、认真负责、能吃苦耐劳、尽职尽责有耐心有亲和力、平易近人善于沟通。我与2016年3月15日入职卓越,时至今日已有九个多月之久,工作期间学会了很多、领悟了很多哲理,之所以竞聘管班长,是因为我想突破自我,挑战自我,锻炼自我,以下是我以《假如我是安管班长》为题的管理思路。

一、 作为一名合格的安管班长首先要明确安管班长职责:

1. 主持本班工作,服从安全主管指令,带领和督促全班人员履行岗位职责,认真做好安全管理工作。

2. 负责主持召开班务会,及时传达上级指示和安管班长例会精神,研究提出意见,并执行落实。

3. 负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问题及时向主管领导报告。

4. 负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员关系。

5. 爱岗敬业,遵纪守法,严于律己,以身作则,发挥模范带头作用。

6. 熟悉安管各岗位职责、任务,掌握管理区域内治安安管工作的规律及特点。

7. 对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现的严重违纪的情况负责。

8. 负责抓好全班的各项培训和训练工作。

9. 负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。

10. 负责监督当值公司及员工宿舍环境卫生工作。

11. 负责完成上级领导交派的其他任务。

二、班组管理思路

1、“自律”(遵守规章制度,约束自身行为)为班组树立良好标尺,做好榜样,起到带头作用。

2、“融入班组 然后在改造班组”要融入首先要接纳班组文化,上任之初与班组成员要进行充分沟通与交流,联络感情,了解情况,找出问题,寻求改进办法。改造团队是一个逐步渐进的过程,千万不能一蹴而就。保持班组的稳定与发展是必须考虑的问题。

3、“与班组成员一起制定目标与计划”在制定班级成员具体的目标时,必须结合实际情况、以往的业绩表现与成员共同制定,并形成具体计划。适度的目标有利于对成员进行激励。适度目标一般是指有一定难度但通过努力能够达到的目标。由于团队成员的参与了目标和计划的制定,他就会兑现承诺并努力去实现它。

邓先儒

2016年12月6日