张瑞敏经典语录
素材 1129字 264人浏览 董海祥449

张瑞敏语录:“出交通事故的不一定就是快车”

《中国企业家》:海尔的成功和快速发展令人惊叹,也有人担心海尔发展速度太快了,会有一天“倒不过脚来”。尤其是在管理的刚性和人才的培养上,能否一直适应海尔的

这种快速扩张?精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

张瑞敏:打个比方,在公路上出交通事故的车并不一定就是快车,慢车也不一定就安全。有经验的车在路上可能跑得很快,但是到了十字路口,他可能会减速、停车。企业的

发展也是这样,最关键的是你要高速增长,这过程中你对外部的环境是不是非常清楚,对你自身的能力是不是非常清楚,如果不清楚的话,那么不管快慢,都会影响发展,关键是

怎么规避风险。精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

而且我认为,对企业来讲,一位是现金流量,而不是资产负债率,也可以说不是利润,因为现金流速快了,合理了,做得正常了,利润应该是在其中了,最关键的是把财务质

量搞好。

张瑞敏语录:“海尔是居危思进”精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

《中国企业家》:海尔已经做得这么好,但是海尔依旧声称在挑战满足感,你这种危机感从何而来?

张瑞敏:北京一位领导语重心长地对我说,你们现在很不错了,要居安思危呀!我说不是居安思危,我们是“居危思进”,本身不存在“安”这个概念,什么叫“安”?任何

一个企业,可以说没有哪一天得到安宁,所以我更欣赏比尔·盖茨的那句话,“微软离破产永远只有18个月”,从这个角度来讲,每天你都充满了自我挑战。有人说新经济使我们精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

和外国企业在同一起跑线上,其实完全是两个档,即使电子技术差不多的话,但在商业领域,你完全比人家短一截儿。比方电子商务,单是一个企业能不能做好电子商务,我看不

行。从整个大环境上看,中国与美国和日本比还有很大距离。

张瑞敏语录:“对管理者来说,没有比御驾亲征更有效”精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

《中国企业家》:现在你不再做总裁转做首席执行官,对这个角色的调整,你出于怎样一种考虑?

张瑞敏

张瑞敏:我研究美国公司的结构,感到它比较有道理,董事长主持董事会,但日常事务由总裁来处理,ceo介于总裁与董事长之间,把整个大的决议变成一个指导性的建议。我精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

认为,在现代企业中,一个人叫董事长也好,叫什么也好,游离出来之后,每天只考虑一些大的决策,至少到目前还不太现实。为什么呢?你不到一线去,你不到市场上去,人们

都看不到你,你坐在那儿冥思苦想的事情只能是远离市场的,作出的决策怎么会正确?

不管发展到什么程度,对管理者来讲,没有比御驾亲征更有效。我们小企业往往得大企业病,规模没多大头儿就早早脱离一线了。我到美国去,一个中国人在那儿当一家公司精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com

的副总裁,他说“我在这里就像一条狗一样,每天要工作16小时,玩命地干。”

当然很多具体的东西,我不一定过问得非常细。但是中国和国外的一些企业还不同,决策之后,他下面的人会执行得很到位,但中国呢,底下的人不知道应该怎么执行,你还

要想办法把他变成会执行。精彩内容,尽在百度攻略:http://gl.baidu.com