林彪军事文选
初一 记叙文 11585字 4300人浏览 shijian2108

《林彪军事文选》

打胜仗的根本办法 --林彪

我认为:

1、对守点的敌人长途奔袭,突然袭击

2、阻断敌人的线,把线截成点,阻断铁路公路,在点之间埋伏部队,围点打援。

3、对敢于出城,行军中的敌军,打伏击歼灭战,动用附近最大兵力,以我敌对比3:1甚至8:1的比例,包围,围歼对手

4、攻城时,建议做好充分的准备工作,扫清外围据点,以地道形式靠近城池,炮火轰倒城郭围墙,步兵合理时间内迅速跟进,三方向同时攻入,入城后,先喝汤后啃骨头,以屋上和穿墙两种方式解决巷战,对顽固的据点采用抵近炮击,直取司令部。

5、攻城虽然困难但是很少有以巧取胜的案例,主要侧重于攻心为上;而运动战讲求的是一个“隐”字,如何巧妙的把敌人牵入最合适的地点,以及这个最合适地点的选择是最为关键的,包围后,将敌可能突围的地点的制高点守住,剩下的就可以一边很爽的喝着伏特加一边看着敌人跳舞了。当敌人败而不乱时,出奇兵一棒子打掉敌军的兵团司令部也是个速下的方

法。

6、当然我认为林彪最高的是,将城市全扔给杜聿明,然后袭扰这些个城市的敌军,使敌人疲于奔命,在运动战中挂掉对手。

7、另外最后一点,敌人所有的电报全被四野破译了,下一步行动都在掌握之中

关于“四快一慢”的报告 (选)

林彪

1948年2月

今天我讲的是“四快一慢”。

“四快一慢”,现在前方所有一切部队,都不约而同的感到它的重要性。在战斗之前机战斗之后,大家都共同在研究这个问题:特别是仗没打好的部队,专门来研究这个问题,就是打好了仗的部队,也在研究他的经验。

冬季作战开始后,有的部队仗没打好,就是因为没有掌握四快一慢。例如四师这个部队多时没打仗,情绪很高,见敌人就打,这种情绪是很宝贵的;但在这种情绪下,不掌握四快一慢的战术,就吃了亏。如在法库打增援敌人,没打好,就是因为没有掌握四快一慢的原则。开始我们把敌人包围了,

没搞清地形敌情就打,结果伤亡一两千人,当然也给敌人很大杀伤,但无缴获未做到俘虏,我们打这种仗是不合算的。在彰武战斗也没让他参加,让他休息当预备队。四师在二纵说来是老部队了,很有战斗力,记得前年在昌图以北看见别的部队打了胜仗,他们情绪很高,不管三七二十一,不论敌人多少就打,自己伤亡一大堆,没能解决战斗,如兴隆岭战斗就是如此,其实象四师这样的部队,要指挥得好,那就很好了,他们的好处是想打、肯打,这是千百条战术里的第一条,其他很多条就是背得很熟,但不肯打也是无用,如果用一斤来衡量的

话,肯打一条就是八辆,甚至五辆;所在四师的指战员,在大的这一条是好的,所缺的那六七两,那些条——就是不讲战术。

当然不讲战术,见了敌人不管三七二十一就打是不对的;但也有时打对了,那就是大退却的敌人,这种情况就要不管三七二十一就打,边打边侦察,如果慢慢展开再打,敌人就跑了。如果打正规的敌人这样打,不但歼灭不了敌人,反要打掉自己。四纵在沈阳附近,打了几个不大的仗,没有完全消灭敌人,跑掉一部,有的是敌人未跑我们撤下来,也是没有掌握四快一慢,打急了,莽撞了。现在前方部队都在学四块一慢,打好的在雪,没打好的也在学,打好了的就是应用的好,如彰武战斗经验证明,掌握了四快

一慢,果然打好了。如二纵七纵,打彰武时六师打得好。六师在二纵说来不算老部队但他们把最难打的地方打下来了,伤亡很少,夺取了很多地堡,其总的经验很多,但最重要的是实行了四快一慢。他打得很快,几十分钟夺取很多地堡,但他总攻前的准备是很慢的,他费了五天的时间,看地形选突破口,组织火力与兵力部署等,这五天内把外围扫清,夺取了进攻出发地,打起来后,仅四个半钟都就结束了战斗。开始他们准备十五号打,我们提醒了他们准备好了再打,结果他们二十八号打,时间多了点,但结束战斗很快。这一条原则是重要的——攻击准备时间,必须超过战斗经过的时间。文家台打新五军原来规定六号打,因为临时发生了误会(当时二总以为七纵包围好了,七纵因其他任务走了。)没有部队,结果六号打,其他地方如安福屯,六号就打,解决了战斗;但文家台七号才打,看来这样是违反了总共命令。但我们回电说是对的,应该七号打,解决战斗得快也证明他是对的,假如六号打,虽然可以打赢,还是不合算的,所以现在前方很重视“四快一慢”。

2007-11-16 22:28 回复

山水游客

0位粉丝

2楼

四快一漫步是我们新发现的,世界上有战争以来,就有了这一道理,追击遭遇不需要他,打滥杂部队以绝对优势打劣势不需要它,但打堂堂之阵,针对相对的不对,就要准备好,中国外国的战术原则,都有这一条,不是新道理,而是就道理,但没有把他单独的、,明显地提出来。快于慢结合起来,我们这样单独的提出是为了脑子容易记。

到东北后,第一个战斗中,就有毛病,第一彰在锦州打七八师,没打号,就是因为打急了。所谓三三只战术与一点两面战术,就是在那时提出的。所谓四快一慢——那时提出的是不大主义的仗,其内容:没准备好,没看地形„„等不要打。四六年度提出不打莽

撞仗,把它变成这么一句话,意思都是一样。去年夏季四平进攻最后又把他提出变为四快一慢,与过去再次提出的是一个意思,因为在实际战斗中,存在着这个问题,经过几句话的变更,最后达到用一句提出来——四快一慢,其实是一个慢字。

去年总结时我提出四快一慢,这个慢字又怕变成慢慢腾腾,懒懒散散的偏差,如果不筑一条堤堵住这个偏差,就会把这句话乱用一气,如用去打退却的敌人,就会把敌人打跑了,就是攻防时之敌,慢腾腾的吃了饭,睡好了觉,如去年二纵城子街战斗,慢慢地吃了饭,再进攻,不能乘敌人措手

不及进攻,结果敌人进入了工事,就发生了偏差。党内无论在思想上政治上,提出了一个决议,总要留个尾巴防止发生偏差,政治上如此,军事上也是如此。因为发现打急了的时候,提出要慢,但准备工作就要很快很紧张的进行,如看地形、捆炸药、绑弟子„„等等慢了就不行。突破后,打到敌人阵地内,扩张战果就要快,如果慢了,它可以退下去重新占领阵地抵抗,所以说打进去后就慢不得。

通常在下面这样几种情况下要快:

四快:

第一、 向敌前进要快:譬如打某个地方,怕敌人跑了,前进时要快。秋季四丰打三十五军一一六师时,如慢了就打不上,就要本溪抓住敌人,使敌人跑不了。敌人是按普通的时间计算,例如距离二百多里,敌人估计我们四天,距离敌人一百多里,敌人估计要两天,敌人以为我们这里分散一个团,那里分散一个师,集中起来还要费些时间,临时跑也跑得及;可是我们不按照他的算法,白天也走,晚上也走,一下子不到他面前,使他来不及应付,他就是撤也得要个时间,这就是快的原则。

第二、 抓住敌人后进行准备工作要快:看地形,选入破口,构筑工事,捆炸药,动员,调动兵力,布置火力等等,忙个满头大汗才好,这要快。

第三、 突破后扩张战果要快。

第四、 敌人整个溃退了,离开了阵地,我们追击时要快,这时就不管三七二十一,也不管白天黑夜„„追呀,这是应一面报告,如这时要准备呀,报告呀,敌人就跑掉了。

以上四种情况就慢不得,慢了敌人就跑掉了。

一慢是指什么时候慢,什么事情上要慢呢?是指总攻发动时间这一下要慢(但总攻开始以后就要快)。

在这一问题上要沉住气,上级催骂,派通讯员左催右催,这就要沉着,反正我要准备好了才打。前年焦家岭战斗,十八师原来要他头天打,当时没准备好,到第二天攻,它自己认为是犯了没执行命令的错误,我听这部对头,给他翻了案,不执行命令没准备好,不大是对的。所以战役

指挥员催促下级快,应放在准备工作方面,不应放在快打响方面,下级指挥员要沉着气,自己准备要快,但上级不要轻易发起总攻击,假如有的已经打上了,自己这里没准备好,自己面前的敌人,还是整整齐齐,不要着急打,当谈要看情况,如敌人要退了就要快追。

为什么打击了呢?第一怕敌人工事加强了;第二怕敌人增援;第三怕敌人跑了,但这及想没有可怕的。敌人工事要作好已经做好了,钢骨水泥工程不是一天两天能作好的,土木工事也是这样,要做还已经就做好了,顶多是把卧射改为跪射,跪射改为立射,在深了掉下去了,还做什么?攻坚不怕他们工事,攻四平时我们说:“不要打急了,好好准备一番,敌人的工事已经作了三年了”;敌人增援也不怕,正好,先打增援之敌,再打防守之敌,还不好吗?何况现在敌人就不敢出来增援。我们打彰武时打了好久,它就不敢出来增援;怕跑掉,跑出来离开阵地,更好打,从追击中歼灭他。因此没有什么可怕的,还是要准备好了再打。必须把敌情敌型侦察完了,攻击点选择好了,各部队已开到攻击准备位置,火器已进入了阵地,一点两面的布置也摆好了,然后开始打。

但是慢不要成了偏向,我们要把三种不同的情况分开来处置:

第一、 攻坚:准备要充分,不要打急了,四快一慢主要是指这种情况;但不是一切的动作都慢,而是指一个问题——总攻击开始时机要慢,其他一切都要快。

第二、 打运动战就要快些,但总攻击时机,还是慢些。总是要看看地形吧,可是慢的程度不想攻坚那样慢。

第三、 对退却的敌人要快了,对退却之敌就是不管三七二十一的打就是打了,在追击战中,不管三七二十一的打就是一条原则,满了就不行,敌人会跑掉。对要退而未退之敌,不管三七二十一的这条原则,就用不上。冒冒失失地去打,酒会打的头破血流的,因为他还未脱离工事,还有工事作抵抗,他要退是怕你,不退是你打的头破血流,这是就要快,又不要快,应该以一部分快,一部分慢,一部分快是抓住他,另一部分准备好再攻,如果都慢腾腾的准备,敌人就会跑掉,如统统很快的冲会碰钉子的。因此一部分快,一部分准备好再打,但不能太慢。更具体说:攻坚慢些,运动战的慢比攻坚战的慢稍差些,追击战就要快。

2007-11-16 22:29 回复

山水游客

0位粉丝

4楼

四快一慢与一点两面三三制战术有什么关系呢?没有四快一慢,所库存的一点两面三三制都是空话,一点两面三三制早就提出来,每次,战前战后,都总结批评为什么不能很好实行呢?就是因为没有这一条,就

不能实现那一条,这是实现一点两面的根本关键。

由于打急了,一点两面就不能实现,由于打急了,一点就找不出来,因为侦察要时间,上上下下都要看地形,找弱点,找弱点不是凭脑子里空想,突出部,接合部,空想是找不出这种弱点来,要靠眼睛看,两腿走到,再加上脑子考虑判断,光自己看了还不行,还要靠连长排长班长小组长去看,如果没有时间,是找不出突破口的,选不出突破口,兵力集中就不知道集中在什么地方。这“一点”是弱点,还是有关要害的弱点,那下来又有发展前途,如果没有发展前途,就是那下来这个弱点,也无用处。集中兵力也要时间,前面部队到了,还要等后面部队,一路到了,还要向左右联系,搞急了,兵力就不能集中,前面部队打进去,后面部队还未来,或者来了接不上气,这叫纵深的被敌人各个击破。你这一路到了先打上,其他一路还未来,这叫做横广的被递各个击破。所以打急了,一点两面就取消了,刀剪子刺进去没有后续部队,打急了,两面也必然不能实现,如正面迂回的部队没有道,敌人就跑了。所谓一点两面的战术就是为了歼灭敌人,一点是打垮敌人,保卫是保证歼灭敌人,包围可不可以三面四面呢?部队多可以三面四面,不过三面四面更是需要时间的。如果光一面打,打垮了,敌人跑了没缴获。这是与上弱的敌人,如果是强的敌人打都打不垮。包围迂回的目的,一是怕敌人跑了,一是为了打垮敌人,敌人最害怕包围迂回,革命部队的特点是敢于包围迂回敌人,反革命的队伍他是不敢的,所以革命的队伍不能脱离政治。兵力愈多,面数愈多,打急了包围迂回的部队没有赶到,要实现一点两面,就要实行包围迂回,要实现包围迂回,就要实

现四快一慢。打急了敌人跑掉的例子很多,今年夏季攻势打莲花街,就是因为没有面的部队,从正面打跑了敌人一个师。包围迂回有两种方法:一种是敌纵深很厚,后面部队很密集,就可把主力放在正面,或侧面,击破敌人,以一部兵力放到敌人后面,另一种是敌人纵深不厚,以主力包围迂回放敌背后,一部分放在正面,用一部分去包围迂回需要时间,主力绕到敌人后面,更需要时间,所以总攻击不能急。

谁先打响呢?通常是面的部队先打响,或同时打响,点的部队后打响,如前面打响了,后面部队还没赶上来,就把敌人打跑了。如果不实现四快一慢,就不能实现一点两面战术,四快一慢是实施一点两面的关键,这个方法主要是为了实现一点两面,而一点两面是我们战术中最主要的东四,是打到此战术目的的方法。我们作战的目的是歼灭敌人,

其方法是一点两面战术,但要达到一点两面作战的目的,就要实行四快一慢,这就是他们的关系。

2007-11-16 22:30 回复

山水游客

0位粉丝

6楼

关于“四快一慢”的补充报告

我们过去许多同志的一般作战,习惯于简单一冲的打法,这种打法很痛快不麻烦,打退却的敌人,一定打胜仗,碰到强的敌人就会碰的头破血流。

为什么这种打法在过去很时行很自然呢?这是有她历史性的,由于我们过去打得仗不同——游击战,敌人不同——装备差。如果打先在坚强的敌人,一冲的打法就不能解决问题,比如十年内战,多是采取一种的办法,当谈到了后期发展了,要求要有战术,但大多数场合是冲。因为那里敌人火力不强,工事不坚,我们打的是游击战——埋伏袭击,如果经过长时间准备,敌人会发觉,抗战时期是游击战,袭击性比现在多,一冲可以解决问题。但到现在敌人情况不同,敌人工事大大加强了,战斗规模不同,比以前大得多了,正规性也大大强了,故一冲打法那时行,现在不行。现在要具备有勇气加上讲战术,一定能打胜仗。过去只提快不提慢,只提勇气不提战术就够。今天也不是不提勇气,相反更提高了,更提勇气还加上讲战术。这样提出来是使部队正规化,是使部队成为具有军事文化的部队,强调一冲之前,还要经过布置,故快之前一定加上慢。

为什么不能做到慢呢?就是我们在指挥上没有展开以前“集结”的军事思想。一般作战都有一个“开进”动作,即是在敌人炮火层外,由行军队形

变为集结队形,如一个团在进攻之前集结时,以营为单位分开休息,做攻击准备工作。如敌情地形的侦察,兵力火力的部署,政治动员等。最主要的是选择主攻点与助攻点,经过准备后,然后再展开。我们应把“开进”这个名字该为“集结”。我们很多干部不懂的这个动作,没有准备,势必就是一冲。所以我们要求要有集结这个动作,在集结过程中,做攻击准备工作。

展开成为战斗队形后,不一定马上攻击,还需按规定的时间攻击,各方面准备好了再发起攻击。小部队(连排)在攻击过程中,还要继续看地形,到冲锋出发地之前还要集结做冲锋准备,凡是正规攻击,都要有这个动作。所以大部队要有展开以前的集结,小部队要有冲锋以前的集结,没有着一条一切战术都不能应用。

四快一慢,不要发展成为只记慢,忘记快的偏向。两者都要实行。如冬季攻势,如果不快去抓住敌人,敌人就跑了,就没有仗打。但有的部队偏偏慢了,如打沟帮子的一八四师的敌人就是如此。最近对辽西石佛寺兴隆台等地之敌人,就是部队

太慢了。距离敌人三十里地宿营,敌人发觉跑了或靠拢了。有的部队对准备工作慢,有的部队突破敌阵地慢,第一梯队突

不进,第二梯队又被阻止了,追击部队被敌掩护部队阻止了,这些动作就会变成想放的四慢一快,就要不得,就是违背战术原则。但慢字也不是无条件的慢,要看具体情况出发,对有坚强阵地的敌人攻击慢得多些,没有坚强工事慢的少些。对某些部队要强调四快,对某些部队要强调一慢,只要这样不要那样都是不行的,两者是互相矛盾,而又互相联系者的。

2007-11-16 22:32 回复

山水游客

0位粉丝

7楼

解答问题

(一)“一点”是否有两个或三个以上的突击点。

一般是形成一个主要突击点,但并不是说有主要的一点就没有第二个突击点。两面有可能有第二个或第三个突击点,甚至主要突击方向没有突破,而助攻方向反倒突破了,则助攻方向也可能变为主要突击点。通常情况下,只有一个突击方向,但不应了解仅仅只有一点,而应了解有主要的一点。如兵力优势,可以使用两把尖刀,用两把尖刀时,是形成交叉突击或并肩突击或对面突击,假如打大城市,决不是一把尖刀,可用几把尖刀把敌人

割断,如兵力不足,一定只要一把尖刀,一直戳到底。

(二)兵力区分主要与次要方向,应当是几分之几?

我们主张主要方向用九分之七甚至九分之吧,次要方向用九分之二审至少到九分之一,是因为我们由群众条件,可以解决兵力,看情况决定,有时可以用三分之二与三分之一对比。

(三)一点两面战术与箝制队突击队是否是一个东西呢?

他不是一个东西,他是两个东西,箝制与突击可以在一个方面,也可以在两个方面,一点两面战术肯定在两个以上的方面,相同的一点即突击方向,两面不一定是箝制方向。

(四)一点是否是指正面,两面是指包围迂回呢?

不是。一点应该用再敌人正面或侧面,如果敌人后面有第二三梯队的配备或后面不是他的弱点,则一点就不能选在敌人后面,那只有用一部分兵力到敌人后面去。

所谓两面是指攻击部署时,形成两面或三面四面。

(五)突破口的选择是否仅仅根据地形呢?

这个问题,主要是根据地形,当然还根据其他条件,如敌人的接合部指挥系统的分界处,战斗力弱的部队,工事薄弱的地方,还有敌人最危险的后路,这些条件不一定都能具备,但具备越多越好,如对敌人这些情况不清楚,则主要根据地形,如敌人突出,便于我们隐蔽接近,便于发扬火力与观察的地方。也有时看情况,地形对于我们有利的地方,敌人注意了。地形开阔的地方

敌人疏忽,我们也可以选择敌人疏忽的地方,用偷袭手段突进去。

2007-11-16 22:33 回复

山水游客

0位粉丝

8楼

(六)第一梯队突破敌阵后,是向纵深发展,还是掩护第二梯队前进呢?

一般是第一梯队突破后,一直向里插,第二梯队肃清残余,并向侧面席卷两翼,如第一梯队伤亡大,无力向纵深发展时,则第二梯队迅速超过第一梯队,第一梯队变为巩固突破口。但尽可能但第一梯队继续前进不停止,如果不抓住时机前进,就会失掉有利时机。

(七)打入敌阵后是否还是一点呢?

不是。打进去后,刀尖要开叉,派部队向两翼扩张,把突破口打宽些,但还是要保持重点的攻击,还是要保持绝对优势兵力,不是把队伍分得太散。

2007-11-16 22:35 回复

山水游客

0位粉丝

9楼

(八)硬拼仗是否过时了?

硬拼仗不是我们一般的战术原则,是在特别情况下战役指挥方针,例如三下江南时,敌人比较放肆,他利用火车调动部队方阵,我们的士气刚刚转过来,为了打击敌人的放肆,掩护根据地的筑造,故提出硬拼仗,准备挑选一两个纵队和敌人硬拼一下。现在的战局也完全变了,硬拼仗已是过时

的东四,可不必作为学习内容,现在我们是打歼灭仗,但所有部队都要有这种硬拼精神。

(九)评战功是以缴获多少为准或是以战斗所起作用为准呢?

评功主要是以在战斗中起的作用如何,缴获只能作为一个相当的标准,不能作为主要标准。部队的硬功夫是表现在突破敌阵上,而不是在捡“洋落”上。

(十)一点两面战术适用于什么情况呢?

一点两面战术主要是用于进攻敌人,打防御战不适用,追击可能有一点两面。这个战术不但适用于大部队,同样也适用于小部队。

(十一)一点两面的摆法应当怎样?

攻坚固的大城市,师以上都是采用并肩突击,如果打长久了可以还有二线师甚至三线师。重要的突击点,师以下不用并肩,前面用一个团后面用两个团,后面两个团的火气都用在最前面团去,越难打的地方尾巴越长,前面火器越多,越容易打,尾巴短了,火力分散了,不要重点突击点,师以内可以用两个团并肩突击,这要看情况而定。

两面部队也是要积极动作,不是消极等待一点奏效,还需要靠两面努力,

也有主攻方向为完成主攻的任务,而助攻方向反而完成任务。这种情况下,主攻点是可以改变的,原主攻方向可以变为助攻,助攻方向则变为主攻了。

对东北战局的变化给各纵队、各师的指示--林彪

追日的夸父

7位粉丝

1楼

一、今年一月以来东北战局已开始了新的变化,我军已开始逐渐转入主动

,敌人则在走向被动。一月至现在两个半月,我北满歼敌两个师,南满亦歼敌两个师(一营以下及被歼之保安团队均未列入),此四个师中,非嫡系部队仅占五个营,其余则均属嫡系与主力,尤以对新一军三个师的打击,使蒋系两支主力的一支,开始失去其支柱作用,这对东北蒋军是一严重打击,是战局转变的关键;经此打击后,蒋在东北的机动力量与突击力量已大为减弱,在某些地区已丧失主动,由攻势转为守势。

2008-1-29 11:29 回复

追日的夸父

7位粉丝

2楼

二、几次歼敌战斗与攻坚战斗的结果,给蒋军士气打击甚大,骄矜气氛和盲目的自信心大大降低了,随之而来的是害怕我之打击,和恐慌心理的加重,从军事行动上看,敌在反攻中之谨慎小心的前进,不敢如从前之递然冒险,及在一路被包围时,他路不敢增援,或不敢积极增援,即是一个证明。(以前是一路被困数路增援,而且是少数兵力的远距离增援),守备方面是如此,蒋军士气和信心之被打低,对于今后斗争是有重要意义的。

2008-1-29 11:30 回复

追日的夸父

7位粉丝

3楼

三、敌人被动的因素,远在去年下季四平战斗以后,就开始种下了(当时有许多人不大相信),往后由进占安东、通化而被加速,但这一弱点之被暴露和成为实际,则在最近几次遭受歼灭性的打击之后,在我军继续给敌以打击,关内又无生力军增援的情形下,敌人的这种被动将继续往前发展,而决不会有所改变。

2008-1-29 11:30 回复

追日的夸父

7位粉丝

4楼

四、目前可能换回敌人被动的条件是从关内调兵,这种可能性虽则至今仍然在在,但以关内战线之广,战况之烈,与其被歼的如此之多,由关内向关外增兵的可能性,现在较过去是大大的锐减了。数量庞大的生力军,调入东北是不可能的,如果被调来的是受过创伤的军队,其不能挽回敌人的颓势,则是确定无疑的了。

2008-1-29 11:30 回复

追日的夸父

7位粉丝

5楼

五、敌人在再次挨打与再次失利情形下,可能采取下列办法企图挽回其被动,即从重要方向集中兵力,放弃次要方向和次要地区的守备,以期在某一方面达到它的优势,但实施的结果,必须顾此失彼,如果他们这样做,

追日的夸父

7位粉丝

7楼

七、从去冬今春开始,采取集中兵力,放手坚决打击敌人的方针,证明是完全正确的,今后仍然是这一方针,不能有所动摇。只有放手坚决地打击敌人,才能增加敌之被动,和发展我之主动。如我能在今后数月内,再歼灭敌人二至三个师,则战局的发展将对我大大有利。

八、目前部队中洋溢着的战斗情绪,勇敢精神,和肉体上的坚忍,是很好的,应继续予以发扬。但组织战斗和遂行战斗的艺术,还很差,这方面还需要大大地加强军事上的学习,切实接受实战的经验教训。我军政干部必须自己很虚心学习,和领导这一学习,特别要深刻了解和严格运用:攻击时的重点,突破时的一点两面战术,和必须加强攻击前的地形侦察,火力配备,兵力集中;对于防御的敌人如仓卒地进攻,无重点地进攻,则必须是无好结果的。这是目前学习中要特别掌握的要点。

2008-1-29 11:31 回复

追日的夸父

7位粉丝

8楼

九、目前东北敌人仍然是不可轻视的,它还有向我进攻的力量,它只是开始走向被动,而被动并不等于失败,如果我们因胜利而骄傲,懈怠起来,那就会犯重大错误,这种倾向必须防止。

在军事干部会议上的结论作者:本老夫子 提交日期:2007-9-11 23:39:00 | 访问量:1493

林彪

(一九四七年二月)

会开了三天,开得很好,这个会的目的,即是在作战前把大家思想统一起来,以求得作战中的一致动作。

(一)必须打这一仗

目前作战的意义,目前必须打这一仗,必须准备很大代价打这一仗,准备打他四、五十天,打到天候、敌情及其他情况不许可时再罢手。为何今天要打这一仗呢?我们说:目前需要打这一仗与可能打这一仗。

先谈需要打:目前南满状况,北满状况,整个东北的今后状况,及关内状况,需要打这仗。首先我们需要打破敌人首先解决南满的企图。我们南满绝大部分城市失守,刚起来的根据地遭受很大损失,主力部队很疲劳,地方部队大部垮了,因此,他们是很困难的。而敌人为了进攻北满,必须先搞掉南满。如南满被搞掉,东北形势将产生很大变化,敌人即可将南满

的兵力抽到北满来,进攻北满的兵力即可增加,而敌人的兵源区、粮源区亦增加了。如果我

们在南满站住,敌人很大兵力被牵制在南满,无法北进,使我们北满有机会巩固与加深根据地的建设。因此,南满是否站住,是东北局势好转或劣转的一个重要关键。应当把南满与北满看成一个有机的联系,为保存北满根据地,就必须保存南满根据地,所以,必须打这一仗来配合与支持南满。其次北满受天候与地形的限制很大,就是这个时期最好打,如果不在这时打,解冻以后敌人就能以河流牵制我们。为使敌人不能向我进攻,必须利用这一时机向敌进攻,必须歼灭敌人,才能使北满根据地稳住。再次,对东北形势说,敌人现有机动兵力不多。假如敌人没有铁路汽车等交通,根据现在情况,敌人本无多大机动兵力,但因东北铁路汽车等交通便利,使敌人尚有部分机动兵力。如我们将其仅有机动兵力打掉,那么就可以解决主动与被动的问题,就可以将敌人仅有的主动权转到我们的手里来,如果它不从关内增后,就再无力量向我根据地内部作有重大意义的进攻。所以这一仗对东北形势说来,能起这样的变化。最后从全国范围说,敌人正以各个击破的办法进攻山东,该地我军的负担是很重的,我们必须打这一仗,给他们以配合,且给整个关内形势以配合,这对全国意义是很大的。根据以上客观的需要,我们必须坚决大打。

【天涯博客】本文地址

http://blog.tianya.cn/blogger/post_show.asp?BlogID=693615&PostID=10984739

关于集中绝对优势兵力歼敌一个团的战术指示-林彪

追日的夸父

7位粉丝

1楼

战役方针如下:

一、敌向我进攻时,系采取数路同时进攻,战线往往数百里。我如采取处处防御,则必处处挨打;失掉了地方,又破坏了部队。故须准备暂时主动地放弃一些地方(但如敦化、牡丹江有险可守之处在外),而集中兵力各个击灭敌人,打敌单独的小股,或敌一路中之一部。

二、我一个师通常应找敌一个营左右的兵力打,我一个纵队通常应找敌一个团左右的兵力打,应两三个纵队对付敌一个师。但在情况有利时,当然可酌量减少这种倍数。

2008-1-31 09:27 回复

追日的夸父

7位粉丝

2楼

三、为什么要拿六个到七、八、九个团(营) 打敌一个团(营)呢?因为直接进攻的队伍虽然只要三、四个团(营)配属炮兵就够了,但放在战场周围捉敌逃跑溃散的小股,就需要布置很多兵力(主力兵团,地方部队皆可以)。这些兵力在敌未败前,可不必参加战斗;在敌快败时,即应准备动作;在敌溃败时,即迅速自动地参加捉突围的敌人,这样每战之后就能以俘虏来补充我们的伤亡。同时为了对付敌人的增援,也只有兵力多才更有把握。此外,我

多敌少,则我士气高,敌士气低,对于解决战斗的时间要迅速得多。

四、各部如遇到自己兵力倍数不是绝对优势时,而又无特殊原因时(如地形条件特别好),则宁可暂时不打,免得打成击溃战,让敌人跑了可惜,而应等待其他部队到齐后再动手打。在战役内部的部队,其攻击开始时间,如后续部队或友邻部队尚未到达位置时,通常亦不应单独先开始攻击,应适当地等待,免被敌各个击破,或使自己不能扩张战果。

2008-1-31 09:28 回复

追日的夸父

7位粉丝

3楼

五、过去很多仗打成对峙不决,或打成击溃战,而得不偿失的原因,乃由于在战役上未集中绝对优势兵力,或由于在战术上未彻底实行一点两面战术,未将主力集中在敌人的弱点上和采取狭窄的战斗正面与纵长的战斗纵深;故不能保证打垮敌人和从突破口猛烈扩张战果。又由于未实行两面战术,即未采取勇敢的迂回包围的部署与动作,以致使被我打垮的敌人仍然逃掉了。一点两面战术不仅在战役部署上应当采取,而且战役内部的各级指挥员皆应当采取。

六、目前南满我主力及地方独立师共九个师、四个炮兵团,应适当编组兵力,每路每次全部歼灭敌一个团或一个营,如能先后歼灭五、六个团,就能使情况大大好转。辽西方面我有五个正规团,应每次歼灭敌一、两个营,也必能使情况大大好转。

2008-1-31 09:28 回复

追日的夸父

7位粉丝

4楼

七、只要我采取集中兵力各个击灭敌之小股,则敌只能占主要点,不能占次要点与面;而我则能占广大兵源、粮源区,使敌陷于各个被歼的境地。则我能愈战愈强,而敌愈战愈弱。如不能实现以上方针,则我不仅失掉城市,而小城市与广大乡村亦将失掉,则兵源、粮源皆失,既无法扩军与养军,且无作战的回旋余地,而必致形成严重困难。故各部必须坚决而灵活地执行以上方针,在持久斗争中争取最后胜利。(一九四六年十月二十五日)