学习材料:工作通讯写作
初三 记叙文 938字 169人浏览 FayeSX

几句话吧!”杨利伟笑了,笑容在朝阳映照下无比灿烂。他说,“飞船运行正常,我自我感觉良好,我为祖国感到骄傲”。

这是记者深入现场观察到的一切,真实、生动,现场感极强,为报道的分析奠定了基础。

三是要多研究,深挖掘,使工作通讯有深度。

写出一篇好的工作通讯,光到现场去实践还不够,还要多研究,把问题的来龙去脉弄清楚,多设想些解决问题的办法和对策。

1994年中国新闻奖通讯《开封缘何不“开封”》就是多研究、深挖掘的典型例子。 针对开封市领导干部思想僵化、群众安于现状、思想观念落后、不思进取等现状,记者深入开封市进行深入调查撰写出的这篇通讯在经济日报头版头条刊登。接着,记者又赶赴开封再做深入采访,撰写出《开封何时能“开封”》,发表在经济日报头条,对开封干部群众无疑是一次思想上的大震动、大解放,从而激发了人民群众献计献策的积极性。

记者没有就此罢手,又及时邀请国家有关部门领导、专家、学者,就如何促进开封市经济和社会发展集思广益,对症下药,在全国引起强烈反响,各报刊纷纷转载这组系列报道。至此,这次报道形成全方位、多角度态势,宣布告一段落。

这些成功作品的经验是,写工作通讯抓住一个好题材就要往深里挖,多方位、多角度剖析、挖掘,把文章做足,把问题写透,写出深度来。

四是要生动活泼,不要板着面孔训人。

工作通讯一般不容易写生动,谈经验、谈问题,弄不好会板着面孔训人。因此,应该下工夫尽量把工作通讯写得生动活泼些。

如获1997年中国新闻奖通讯《长虹启示录》,就是一篇有思想深度、写法活的工作通讯佳作。作者抓住长虹成功的精髓———改革与扩张,以决策名牌、经验、资本、市场、管理、机制六个方面高度概括长虹经验,阐述其中的辩证关系,鲜明回答了搞好国有大中型企业的诸多问题。

写作上夹叙夹议,以典型事例印证主题,以思辨手法揭示内涵,报道中写到“管理与机制”时,记者这样写道:制度与人,企业管理中一个对立统一的永恒命题。长虹的管理思想以人为中心。一曰:“太极拳”理论:刚柔并举,进退有度。二曰:“投石子”理论:不断激活池水,鱼儿才有氧气。三曰:“外圆内方”理论:对外游刃有余,对内铁面无私。

这些语言形象、生动、深刻,将深奥的企业管理方式通俗易懂地介绍给读者,增强了工作通讯的可读性,令人过目不忘,回味无穷。