反省日文章
初三 记叙文 983字 1608人浏览 sun096

在公司上市三周年之际,我们迎来了又一次企业反省日活动。三年来,公司凭借上市这一平台,以资本市场为依托,通过推进项目建设、突出技术创新、优化企业管理等途径,抓好各项生产经营活动,实现了企业规模的迅速膨胀和销售收入的大幅提升。作为供销公司的负责人,我目睹了公司实力的日益壮大,同时也感觉到自己肩负的压力和责任。居安思危,思则有备,有备才能无患,借着此次反省日活动,对自身工作的方方面面进行总结反思,为十二五工作开展打下坚实的基础。

作为公司的供销总监,首先感谢领导对我的信任,同时感觉到自己责任重大。供应方面,重点做好比价采购,分析各种产品的市场趋势,在涨价时怎么样提前把货物买回来,当市场下滑时怎么样控制库存,我们所采购的产品不一定是价格最高的,也不一定是最便宜的,关键是要适合我们企业。为公司降低成本就是为公司提高效益。

销售方面,进一步搞好各类产品销售工作。随着公司产品种类的日益增多以及业务量的逐年增加,公司产品销售工作的压力也会越来越大。因此,销售公司要在进一步维护好销售网络的基础上,提高对市场信息的分析能力,加强对上下游企业的了解,以增强对价格变化的预见性。现在的重点是铜的现货销售,如何把现货销售和期货相结合,是当前销售中的难题。电解铜销售作为公司销售工作的重中之重,直接关系到公司的利益最大化。但是电解铜价格很难把握,趋势变化很快,风险与收益并存,因此我们必须加强期货知识的学习,了解期货如何操作,怎样把握价格趋势,国外进口矿什么时间点价,国内现货什么时间销售,如何利用套期保值给公司创造效益,只有各方面有机结合起来,才能更好的提高公司的盈利水平。 董事长曾经说过,从生产过程中节约成本对增加公司利益来说只是很小的一部分,但是在销售环节中多卖十块钱就能为公司带来巨大的利益。因此我们要改变思想观念,端正工作态度,严于律己,把公司的事当成自己的事,卖出产品不是目的,以最高的价格卖出产品实现公司利益最大化才是我们的最终目标。

在工作中还要带领好整个团队。***的发展不是靠一个人完成的,而是整个团队共同努力的结果,供销公司也是一样。因此在工作中必须以身作则,用榜样的力量影响员工,对员工严格要求,并体会其工作中的艰难之处,经常和员工沟通,帮助他们解决一些实际的问题,最终在一个好的领导带领下形成一个有凝聚力、团结的整体,相互协作,才能更好的完成每一项工作。