作文
初二 议论文 1122字 21人浏览 愿我世界有你

鱼和熊掌不可兼得 “财散人聚”源于《旧唐书》里的“财聚人散”。“财聚人散,财散人聚”,有人又加上两句“人聚财聚,人散财散”。辩证对待财富和人才是多么的玄妙,鱼和熊掌不可兼得,人、财两得也不那么容易。

如果把“财散人聚”套用到商业促销上,无论是传统的打折销售,还是经过改革的奖品促销,或者更直接地赠送产品以拉动人流,商家的种种措施不外乎都是为了达到“人聚”效果,这也是“财散人聚”。人流对商家到底意味着什么毋须多说,人才对企业到底意味着什么也毋须多说,道理是一样的。企业到底散多少财,聚多少人,绝不是一个短期行为,而是关乎企业前途命运的战略思考。 浙江有的民营企业为什么能蓬勃发展,因为他们志存高远。温州许多成功的民营企业家都深谙“财聚人散,财散人聚”的道理,他们纷纷建立现代企业制度,讲家族股权稀释,即把股权分给举足轻重的经营管理技术创新的新骨干,网罗经营人才、技术人才,广泛聘用职业经理人,实行所有权、经营权分离,令家族企业逐步过渡为现代企业,使企业越做越大。宋城集团董事长黄巧灵本着“财散人聚”的原则已把股份和财产稀释了;浙大兰德老总陈平随着企业越做越大,自己的股份却越来越少,最后到了只有10%。应该说,他们是睿智的,因为虽然自己的股份少了,但蛋糕做大了,在与别人分享财富与快乐的同时,自己得到的也多了。蒙牛集团老总牛根生说:“当企业利润低的时候我们会不安,当企业利润高的时候,我们也同样不安,因为你经常拿别人的利益,别人就会离你而去。他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益也就不存在了。”所以,我们要按十六大精神全力推进新体制建设,所以我们不但要打破原商业国有独资的一统,还要打破股份上市公司的一统,把财“散”给骨干层,这个意义上的“财”就是股权。

这真如对“舍得”两字的理解,我理解“舍得”就是有舍有得,不舍不得。善于授权,善于奖励,善于与他人分享,才能壮大事业。“财聚人散”,如果只有一个人或几个人发财那不算成功;相反“财散人聚”,如果骨干和大家都能富起来,企业才能走向真正的成功。大凡一个能成大器的成功企业家,首先必须不贪一己私利,企业要让一起创业的精英人才都享受到成功的价值,才能将企业推向一个真正的发展高峰,如果每一分钱都想自己赚的话,到一定时候人才就会流失,财富也就成为过眼云烟。

但在“财散人聚”的问题上,也不能片面地、绝对地理解,虽不是仅指对骨干的激励,但也不能认为是平摊股权、平均提高员工的收入和福利待遇,正如雪中送炭是好事,但夏天送温暖却大煞风景一样,它是一个辩证的、长期的、渐进的系统过程,总体归结起来说,就是前些年提出的“依靠职工办好企业,办好企业让职工有个依靠”、“让骨干通过辛勤劳动富起来,但不能让职工穷下去”。